北美市场的货物顺利上架后，阿澈把精力分成了两部分，一边跟进保罗那边的销售数据，一边等着南美的样品反馈。
一周后的早上，小王刚到公司就拿着手机跑进来：“老板，南美两家经销商都回复了！”
阿澈放下手里的文件：“怎么样？反馈好不好？”
“一家在巴西，一家在阿根廷。”小王念着消息，“巴西的经销商说，无添加蔗糖版桑葚黑枸杞味和核桃味的口感很符合当地人口味，想先订两万包试销，要求三十天内发货。阿根廷的经销商觉得山楂陈皮味偏酸，希望能调整配方，把酸度降低20%，要是调整好，也愿意订一万五千包。”
“调整配方没问题。”阿澈立刻做决定，“让研发部今天就动手，把山楂陈皮味的酸度降下来，做小批量试产，明天寄样品给阿根廷经销商确认。巴西的两万包订单，让小王你赶紧拟合同，原料那边老李盯着，确保能按时供货。”
“好，我现在就拟合同。”小王转身就走。
阿澈又喊来老李：“巴西订单要两万包，其中桑葚黑枸杞味一万包，核桃味一万包，原料够不够？”
老李早就查过库存：“有机原料都够，桑葚、黑枸杞、核桃的库存还能支撑五万包生产，不用额外采购，就是要提前安排生产线。”
“老林那边，马克的订单刚完成，生产线应该有空档。”阿澈说，“你跟老林沟通下，巴西的订单优先排产，别耽误发货期。”
“行，我这就去找他。”
当天下午，研发部就做出了调整后的山楂陈皮味样品。阿澈拆开尝了尝，酸度确实比之前柔和了不少，不会让人觉得刺激。“就按这个配方来，”他跟研发经理说，“赶紧寄十包给阿根廷经销商，让他们尽快确认。”
第二天，小王把巴西经销商的合同拟好，发给对方后，对方很快就回复了，说条款没问题，当天就打了定金。阿澈让老林立刻安排生产，老林回复：“三条生产线已经腾出一条，明天就能开始生产巴西订单，三十天内肯定能完成。”
这边刚安排好，保罗那边发来消息，附带一份销售报表：“阿澈，五万包货物上架十天，已经卖了三万两千包，山楂陈皮味最受欢迎，卖了一万一千包，其次是桑葚黑枸杞味，卖了一万包，核桃味卖了一万一千包。我想追加八万包订单，还是这三个口味，四十天内发货能不能做到？”
阿澈算了算产能：“现在一条生产线在做巴西的两万包订单，一条生产线在做国内电商的常规订单，还有两条生产线空着。追加八万包，四十天没问题，我让老林调整生产计划。”
“太好了，”保罗回复，“这次的订单，能不能把山楂陈皮味的比例提高点，订四万包，桑葚黑枸杞味和核桃味各两万包？另外，新品的样品什么时候能寄给我？”
“新品样品下周就能寄，”阿澈说，“订单我让小王拟合同，今天就发给你。”
挂了电话，阿澈召集老林、小王、老李开会。“保罗追加八万包订单，四十天内发货，山楂陈皮味四万包，另外两个口味各两万包。巴西的两万包订单三十天内发货。”阿澈把订单明细说清楚，“老林，生产线怎么安排？”
老林早就心里有数：“现在四条生产线，两条线全力赶保罗的八万包订单，一条线做巴西的两万包，还有一条线兼顾国内常规订单。保罗的订单四十天能完成，巴西的三十天也没问题，互相不耽误。”
“行，就按这个来。”阿澈转向小王，“合同今天拟好发给保罗，定金到账后再排产。另外，跟包装厂说，按新的订单数量印包装，还是要加印一万套备用。”
“好，我现在就办。”
老李补充道：“保罗的订单要四万包山楂陈皮味，有机山楂和陈皮的库存够，但巴西订单要一万包核桃味，加上保罗的两万包，核桃原料刚好够，要是后续还有订单，得提前备货。”
“你提前跟供应商说，再备三万包的有机核桃原料，”阿澈说，“避免再出现缺货的情况。”
散会后，各部门都忙活起来。老林去车间调整生产计划，小王拟合同，老李联系原料供应商。
三天后，阿根廷经销商发来反馈：“调整后的山楂陈皮味很合适，我们决定订一万五千包，三十天内发货，合同已经发过去，你看看没问题就签字。”
阿澈让小王核对合同条款，确认无误后签了字，回传给对方。当天下午，阿根廷的定金也到账了。阿澈让老林再调整生产线：“阿根廷的一万五千包订单，三十天内发货，山楂陈皮味一万五千包，加一条生产线进去，确保能按时完成。”
“现在四条生产线，两条做保罗的八万包，一条做巴西和阿根廷的三万五千包，一条做国内订单，时间刚好够。”老林说。
接下来的日子，车间里天天满负荷运转。阿澈每天都会去车间转一圈，查看生产情况和品控。有一次，他发现一批山楂陈皮味的脆片，酸度好像比之前的样品稍高，立刻让品控部全检。
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