第二天一早，阿澈八点不到就到了办公室，刚坐下就喊老林过来。老林手里拿着生产报表，进门就说：“阿总，施耐德加三成订单的消息传开后，车间里都干劲十足，昨天的产量比平时多了两成。但问题也来了，咱们自己的生产线已经满负荷，老周那边虽然稳定，可产能也就那么大，真要接下新增的订单，还差不少产能。”
阿澈点点头，把手里的笔往桌上一放：“我昨晚想了一宿，扩产是必须的。要么新增生产线，要么再找几家靠谱的代工厂。你先统计下，咱们现有车间还能不能挤出地方放新设备，要是不行，就得考虑租旁边的厂房。另外，再留意下周边的小厂，资质得过关，别跟之前找老周似的，还得花精力整改。”
老林应着：“好，我这就去安排。不过新增生产线得不少钱，还得招工人、培训，周期不短。再找代工厂的话，质量管控又是个大问题，怕顾不过来。”
“钱的事儿我来想办法，跟银行那边沟通下。”阿澈说，“质量管控确实关键，所以新找的代工厂，必须先按咱们的标准整改，合格了才能合作。不能为了赶订单降低要求，到时候出了问题更麻烦。”
正说着，小周从外面进来，手里拿着一份检测报告：“阿总，老周那边刚送过来的批次，抽检合格率100%，施耐德那边的验货员都夸了。不过我发现个问题，他们厂里的设备虽然能用，但效率还是低，要是想提高产能，得帮他们升级下部分配件。”
阿澈接过报告看了眼：“升级配件的钱，咱们可以先垫着，从后续的代工费里扣。你跟老周说下，就说这是为了提高效率，咱们双方都受益。另外，你再去盯着点，确保升级后工人能熟练操作，别出岔子。”
小周刚走，阿澈的手机就响了，是银行的客户经理：“阿总，你之前说的贷款申请，我们这边审核过了，额度没问题，但需要你提供扩产的详细规划，包括设备采购清单、产能预估这些。”
“行，我让财务整理好发给你。”阿澈挂了电话，喊来财务主管，交代了贷款所需的材料，又强调，“数据要真实准确，别掺水分，银行那边要核实的。”
忙到中午，老林回来了，带来了两个消息：“车间旁边的厂房刚好有空档，租金也合理，能放两条新生产线。周边还有三家小厂有意向合作，我初步看了下，其中一家叫兴盛的，设备和管理都比老周那边强，整改起来省事。”
阿澈听着满意：“那厂房先定下来，签三年合同，条款写清楚，不能随便涨租金。兴盛厂那边，你明天带小周过去看看，详细评估下，要是没问题，就跟他们谈合作，质量标准跟老周这边一样，培训和抽检都不能少。”
下午，阿澈带着财务主管去了银行，提交了贷款材料。银行客户经理说：“一周内就能批下来，到时候你过来签字就行。”
从银行回来，阿澈直接去了车间，看看生产情况。工人们都在埋头干活，车间主任迎上来：“阿总，大家听说要扩产、拓新市场，都特别有干劲。就是现在订单多，工人都在加班，能不能适当涨点加班费，再招点临时工？”
“加班费按国家标准翻倍，这没问题。”阿澈说，“临时工的话，要严格筛选，不能随便招人。让老林和小周安排培训，合格了才能上岗，不能让新手影响产品质量。”
车间主任点点头：“好，我这就跟大家说。”
接下来几天，事情都在按计划推进。厂房签了合同，开始装修；兴盛厂那边评估通过，跟阿澈签了合作协议，小周已经带团队过去培训；银行的贷款也批下来了，设备采购合同也签好了，半个月后就能到货。
阿澈还抽空琢磨了开拓新市场的事，他听说现在欧美市场线下连锁超市占比大，但门槛高，电商平台虽然竞争激烈，但能快速起量。他找来了做外贸的朋友打听：“想把产品卖到欧洲去，除了施耐德，还能走哪些渠道？”
朋友说：“可以试试阿里国际站，上面有不少欧洲的采购商，还能用到AI工具，翻译、接待客户都方便，能省不少事。不过得准备好产品认证，欧洲对质量要求严，手续不能少。”
阿澈记下来：“认证的事我让专人去办，你帮我留意下国际站的入驻流程，有需要的话帮我引荐下。”
就在一切顺风顺水的时候，问题来了。兴盛厂的老板老王找过来，一脸为难：“阿总，你说的质量标准，我们大部分都能做到，但有一条，每批次产品都要留样品送检，还要存档，这太费时间了。我们厂里人手本来就紧，能不能通融下，抽检比例降低点？”
阿澈皱起眉：“老王，这标准不能通融。你看老周那边，刚开始也觉得严，现在不也适应了，还评上了合格代工厂。留样品送检是为了追溯，万一产品出了问题，能快速找到原因，对咱们双方都负责。”
老王说：“我知道负责，但我们跟老周不一样，他是小厂，咱们是正经想做大的。你这标准比同行严多了，再这么下去，工人都有意见了。”
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