午后的阳光透过百叶窗，在林眠办公室的地板上切割出明暗相间的条纹，空气里漂浮着一种近乎慵懒的宁静。他的团队区域，键盘敲击声稀疏而富有节奏，间或夹杂着低低的讨论声，像是一首精心编排的背景乐。林眠刚结束二十分钟的午间小憩，正端着一杯温水，站在窗边，看着楼下如织的车流，眼神放空，任由【睡眠系统】将刚才休息时捕捉到的几个零散“灵感碎片”悄然归档入库。
这种平静，在他升任总监、并成功抵御了内部几次不痛不痒的试探后，已经持续了一段时间。他的“林氏松弛学”似乎在部门内扎下了根，连带着整个楼层的氛围都比其他部门慢了半拍，却偏偏总能准时、甚至超额完成任务。老板对此保持了沉默的纵容，毕竟，数据不会说谎。
然而，这种微妙的平衡，总是脆弱的。
内线电话的提示灯无声地亮起，打破了室内的静谧。林眠走回办公桌，按下接听键，是他团队里负责对外联络的姑娘小杨，声音里带着一丝不易察觉的紧张。
“林总监，总经办刚发来一封邮件，标注了‘重要且紧急’，直接抄送给您和老板，主题是……关于集团‘特殊人才效率评估’小组莅临指导的通知。”
林眠眉梢微动。“特殊人才效率评估”？这名字听起来就透着一股自上而下的审视意味。他点开邮箱，那封来自集团总部的邮件果然躺在最上方，格式严谨，措辞官方，却字字千钧。
邮件正文冗长，但核心意思明确：为优化集团人力资源配置，挖掘并推广先进工作模式，集团总部将派出由人力资源专家、管理学教授及战略分析员组成的“特殊人才效率评估”小组，于下周一起，进驻旗下部分表现突出的子公司进行为期一周的深度调研。而“卷王之王”科技有限公司，很“荣幸”地被选为第一站。
邮件的附件里有一份详细的评估提纲和观察重点。林眠快速浏览着，目光在几行加粗的文字上停留：
“重点观察对象：项目总监林眠及其所带领团队。”
“核心评估方向：其宣称的‘高效低耗’工作模式之真实性、可持续性及可复制性。”
“重点关注指标：非工作时长占比与关键任务产出之间的关联模型。”
最后一项，几乎是把“我想看看你们是不是真的在摸鱼还能出成绩”写在了脸上。
他端起水杯，慢悠悠地喝了一口。该来的总会来。自从上次特派员回去提交了那份语焉不详却又结论积极的报告后，他就知道，总部那些习惯于用工时和打卡次数来衡量价值的老爷们，不会轻易放过他这个“异类”。这次的评估小组，规模更大，级别更高，目的也更明确——要么将他的模式拆解、复制，变成集团的标准；要么，就证明这只是不可持续的偶然，然后将其“规范化”，也就是扼杀。
办公室的门被轻轻敲响，没等他回应，苏早便推门走了进来。她今天穿着一身利落的深灰色西装套裙，神色是一贯的清冷，但眼底似乎比平时多了一丝不易察觉的凝重。她手里拿着一个平板，显然也收到了通知。
“看到了？”她言简意赅，走到他办公桌对面，很自然地拉开椅子坐下，目光扫过他屏幕上那封打开的邮件。
“嗯。”林眠放下水杯，语气没什么波澜，“阵仗不小。”
“集团人力资源部的副总裁亲自带队，外加两位外聘的‘专家’。”苏早将平板放在桌上，调出一份资料，“这位副总裁，是出了名的‘流程控’和‘数据狂’，信奉绝对标准化。另外两位，一位是研究‘职场行为学’的教授，另一位是擅长构建‘效率评估模型’的分析师。”她抬起眼，看向林眠，“来者不善。”
林眠靠进椅背，指尖在桌面上轻轻点着。“善不善的，总不能不让别人看。”他顿了顿，嘴角勾起一抹极淡的弧度，“况且，我们不是一直做得很好吗？”
“你的‘很好’，在他们的标准体系里，可能是‘散漫’和‘难以管理’。”苏早冷静地指出关键，“他们不会理解你所谓的‘灵感’和‘状态’，他们只认可可量化的过程指标和可复制的操作流程。你准备怎么应对？让他们看你每天喝茶、散步、准时下班，然后告诉他们，你的团队成绩是‘睡’出来的？”
她的语气里带着一丝不易察觉的……关切？或者说，是出于对可能波及自身稳定的担忧。毕竟，林眠的存在和成功，已经潜移默化地影响了她的团队，甚至整个公司的生态。如果他这次被总部否定甚至处理，引发的连锁反应难以预料。
林眠没有直接回答，反而问：“你觉得呢？”
苏早沉默了片刻，目光投向窗外那片被阳光照得有些晃眼的城市天际线。“数据，你有很多。”她慢慢地说，“从你接手团队到现在，项目完成率、错误率、客户满意度、成本控制……所有硬性指标都是顶尖的。但光有结果不够，他们需要‘过程正确’。”
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！