第十洞结束时，球童送来了饮料。吴明远接过冰镇柠檬水，喝了一口，突然问：“老陈，如果你是员工，你会选择什么样的公司？”
陈立新想了想：“能让我成长的公司，能尊重我的公司，能让我平衡工作与生活的公司。”
“那你会为这样的公司拼命吗？”
“会。”陈立新肯定地说，“不是被迫的拼命，是自愿的全力以赴。因为我知道，公司也在为我着想。”
“这就是我想建立的。”吴明远说，“不是单方面的奉献，而是双向的成就。公司成就员工，员工成就公司。在这样的关系里，加班不是压榨，是共同奋斗；奋斗不是透支，是实现价值。”
他顿了顿：“听起来很理想化，对吗？”
“但你在努力让它变成现实。”陈立新说。
“尽力而为。”吴明远看着远方，“至于能走多远，看天意，也看人心。”
打完十八洞，已经是下午两点。两人在俱乐部的餐厅吃了简餐。
吃饭时，吴明远接到了韩冰的电话。
“吴总，研发部的张明涛总监想约您单独聊聊。他说有重要事情汇报。”
吴明远看了看表：“今天下午我有时间。四点，我办公室。”
挂断电话，他对陈立新说：“你看，阻力来了。”
“你准备怎么应对？”陈立新问。
“听听他怎么说。”吴明远平静地说，“给他说话的机会，也让他听听我的想法。沟通比对抗重要。”
吃完饭，吴明远开车回公司。
下午四点的城市，阳光已经开始西斜。写字楼的玻璃幕墙反射着金色的光，像一座座发光的山峰。
吴明远回到办公室时，张明涛已经等在门外了。
“吴总。”张明涛站起来，表情严肃。
“进来吧。”吴明远推开门。
办公室很大，但布置简洁。一面墙是书柜，一面墙是落地窗，能看到整座城市的风景。办公桌上只有电脑、电话和几份文件，没有多余的装饰。
吴明远在沙发上坐下，指了指对面的位置：“坐。喝什么？”
“不用了，谢谢吴总。”张明涛坐下，身体绷得很直。
“找我有事？”吴明远直接问。
张明涛深吸一口气：“吴总，我想谈谈公司最近推行的……健康工作模式。”
“嗯，你说。”
“我知道这是您的决定，我也在努力配合。”张明涛斟酌着措辞，“但研发部的情况特殊。我们做的不是按部就班的工作，是创新，是攻坚，是跟时间赛跑。有时候灵感来了，需要连续工作；有时候deadline到了，需要全力冲刺。”
他顿了顿：“如果强行规定八小时工作制，强制不准加班，很多项目就做不成了。”
吴明远安静地听着，没有打断。
“而且，”张明涛继续说，“有些员工并不是真的想准时下班，他们是想偷懒。如果公司鼓励‘不加班’，他们就有借口不好好工作。这对那些真正奋斗的员工不公平。”
他说完了，看着吴明远，等待回应。
吴明远没有立刻说话。他站起来，走到窗边，看着外面的城市。
办公室很安静，只有空调出风口的微弱声音。
过了很久，吴明远转身：“明涛，你在公司多少年了？”
张明涛一愣：“十……十二年。”
“十二年。”吴明远点头，“从普通工程师，到技术专家，到项目经理，到总监。你是一步步干上来的。”
“是，感谢公司的培养。”张明涛说。
“那你应该知道，”吴明远走回沙发，“公司最困难的时候是什么样子。”
张明涛回忆：“2012年，公司濒临破产，发不出工资。您抵押了房子，给大家发薪。那时候，所有人自愿加班，睡在公司，三个月没回家……”
“对。”吴明远点头，“那时候我们是一家人，为生存而战。没有人要求加班费，没有人计较工作时长。因为我们都相信——公司在，我们就在；公司没了，大家都没了。”
他顿了顿：“但现在不一样了。公司上市了，有钱了，稳定了。员工也不再是当年的创业伙伴，而是雇佣关系。你不能要求他们像家人一样无私奉献，这不现实，也不公平。”
张明涛想说什么，但吴明远抬手制止。
“我理解你的担心。”吴明远继续说，“你怕员工偷懒，怕项目延期，怕公司失去竞争力。这些担心都是对的。但解决的方法，不是更严的监控，更长的加班，更大的压力。”
他直视张明涛：“而是更聪明的管理，更合理的激励，更健康的文化。”
“可是……”
“你先听我说完。”吴明远的声音温和但坚定，“我让你取消监控软件，取消强制加班，不是要你放任不管。而是要你换种方式管——用目标管，而不是用时间管；用信任管，而不是用监控管；用成长管，而不是用恐惧管。”
他走到办公桌前，拿起一份文件：“这是第三小组为研发部设计的健康工作模式草案。不是简单的‘不准加班’，而是针对研发工作特点的完整方案。”
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