晚上七点，孙磊和赵小雅回来了，脸色凝重。
“考核任务确定了。”孙磊说，“就是那个多源数据实时融合模块。难度确实大，而且要求七十二小时内完成，全程在公司，每天工作八小时。”
“王磊他们怎么说？”林眠问。
“压力很大。”赵小雅说，“王磊说，如果是以前，他们可能会选择通宵加班，拼一把。但现在，他们要按新模式的规则做——保证睡眠，定时休息，保持状态。他们自己也没把握能不能在规定时间内完成。”
“其他组的人呢？”
“都在看笑话。”孙磊苦笑，“有人说‘看他们怎么演’，有人说‘终于要现原形了’，也有人私下说‘要是他们真能成，我也申请试点’。”
林眠点头。这就是赵乾想要的效果——把五组推到聚光灯下，接受所有人的审视。
成，则一飞冲天；败，则万劫不复。
“陈墨，数据整理得怎么样？”他问。
陈墨调出一个文档：“五组过去两周的数据很扎实。工作效率提升主要来自几个方面：减少无效会议节省15%时间，单任务专注提升20%效率，健康状态改善减少10%错误率，团队协作优化提升15%产出。”
他把数据投在墙上：“如果保持这个效率水平，七十二小时完成那个任务，理论上是可行的。但——”
“但什么？”
“但压力会改变一切。”陈墨推了推眼镜，“人在高压下容易退回习惯模式。如果他们因为紧张又开始熬夜、焦虑、互相指责，效率会直线下降。”
林眠明白。这就是最大的风险——不是技术不行，是心态崩了。
“李想，舆论怎么样？”
李想打开几个聊天群截图：“大部分人持观望态度。有人说‘等着看好戏’，有人说‘希望他们能成’，还有人说‘不管成不成，敢接受考核就是勇气’。”
“王磊他们组的情绪呢？”
“紧张，但还没乱。”李想说，“王磊在组里说了，既然选择了这条路，就要走到底。不管结果如何，他们要按照自己相信的方式去工作——健康地，高效地，有尊严地。”
林眠心里一暖。
这就是他希望看到的——不是被压力压垮，而是在压力下成长。
“好，”他做出决定，“接下来三天，我们全力支持五组。但不是帮他们做技术，是帮他们保持状态。”
他布置任务：“小雅，你负责后勤保障。保证他们三餐营养，工位舒适，环境安静。如果需要，可以在办公室准备简易休息区。”
“孙磊，你协助技术沟通。如果有外部协作需求，你帮忙协调。但记住——只协调，不插手具体技术。”
“陈墨、李想，你们继续收集数据，特别是考核期间的数据。每小时记录一次：工作进度、团队状态、沟通效率、问题解决速度。”
“周舟，你做好记录和宣传。考核的每一个环节，都要有详细记录。如果成功了，这些记录会成为宝贵的案例；如果……失败了，也要知道问题出在哪里。”
“明白！”所有人齐声。
“我自己，”林眠说，“会全程跟进，随时提供支持。另外，我会跟张明涛、赵乾保持沟通，确保考核过程的公正性。”
他看向每一个人：“记住，我们不是在帮五组‘过关’，是在帮他们‘证明’——证明健康的工作方式，不仅在平常有效，在高压下同样有效。”
“如果证明了呢？”周舟问。
“那这场变革，就再也挡不住了。”林眠说。
“如果……没证明呢？”
林眠沉默了几秒，然后说：“那说明我们还有很长的路要走。但至少，我们试过了。”
办公室安静下来。
窗外的夜色更深了，但城市的灯火更亮了。
每一盏灯后面，都有人在关注着这场考核。
有期待，有怀疑，有幸灾乐祸，有真心祝福。
但无论如何，关注本身就是力量。
林眠深吸一口气：“好了，今天先到这里。大家早点休息，明天开始，连续三天硬仗。”
“林哥，”孙磊突然问，“你觉得他们能成吗？”
林眠想了想，没有直接回答。
“三个月前，如果有人告诉我，我们第三小组能改变公司文化，我会觉得是天方夜谭。”他说，“但现在，我们做到了。”
他顿了顿：“所以，没有什么是不可能的。只要相信，只要坚持，只要用对方法。”
“王磊他们，现在最需要的不是技术指导，是相信——相信自己的选择是对的，相信自己的方式是有效的，相信即使在高压力下，健康工作也能带来好结果。”
“而这个相信，”林眠看向窗外，“需要我们去传递，去支持，去见证。”
夜色中，卷王之王的写字楼还有很多窗户亮着灯。
那些亮着的窗户里，有人还在加班，有人在等待，有人在观望。
而十六层的这间办公室里，六个人决定，要帮助另外五个人，去证明一件事：
工作，可以不那么痛苦。
奋斗，可以不那么透支。
成功，可以不那么残酷。
这条路很难。
但值得去走。
值得去证明。
值得去相信。
林眠关掉办公室的灯，最后一个离开。
走廊里很安静，只有安全出口的绿灯幽幽地亮着。
他走向电梯，脚步很稳。
因为他知道，从明天开始，一场重要的考试要开始了。
而他和他的团队，既是监考，也是考生。
既要见证，也要参与。
电梯来了，门开了。
林眠走进去，按下1楼。
电梯下行，数字跳动。
像倒计时。
七十二小时的倒计时。
从现在开始。
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