1995年5月下旬，北京东兴隆街四合院。
林彦收到一份来自欧洲阿尔伯特、标注为“技术范式级突破”的紧急报告，已通过空间呈现在他的案头。
报告详尽阐述了Sun Microsystems公司刚刚发布的Oak语言（已更名为Java）及其核心特性——“一次编写，到处运行”（Write Once, Run Anywhere）的划时代意义。
报告深刻指出：此语言将极大降低跨平台，尤其是即将爆发的互联网浏览器环境软件开发的复杂度，其内置的垃圾回收、安全性模型和网络编程支持，极有可能成为构建下一代分布式、网络化应用——包括未来的企业级后端、移动应用，乃至嵌入式设备的“基础设施级语言”，潜力远超当前主流。
林彦缓缓睁开眼睛，眸中星光流转，前世关于互联网浪潮的记忆与今生全球的格局瞬间交融。
“Java……终于来了。”
他低声自语。
这是他早已指示全球技术情报网络重点监控的“里程碑”之一。
这不仅仅是Sun公司的一个新产品，而是即将开启一个新时代的钥匙——互联网将从静态页面走向动态交互，企业计算将发生深刻变革，甚至为未来移动互联网的爆发埋下伏笔。
“若只视其为一项可投资的技术，便肤浅了。”
林彦起身，踱步至那幅巨大的世界地图前，目光扫过硅谷、剑桥、柏林，最终落回神州大地。
“此乃 ‘铸剑之范’ ，是定义未来软件世界‘语法’与‘规则’的契机。
布局，须从根脉入手，贯穿生态。”
他心念电转，一道道连贯的指令，开始通过神识，同步传向全球各处的负责人：
1. 对Sun公司的战略投资与技术渗透（指令致：亚历山大及美洲组）
立即启动与Sun公司的接触。以“星辉联邦银行”旗下科技投资基金或新注册的离岸控股公司名义，寻求进行一轮大规模的战略性股权投资，目标不仅是财务回报，更要获得一个董事会观察员席位或深度技术合作委员会席位。
核心诉求： 知识产权与标准参与：争取获得Java语言核心运行时环境（JVM）部分早期版本的源代码级授权（或至少是深度洞察），并尝试以合作者身份，参与即将成立的Java社区进程（JCP）的早期框架设计，哪怕只是观察员身份。
目的是理解并潜在影响其未来演进方向。
人才通过投资协议，建立Sun公司与“林家”旗下香港、新加坡、爱尔兰等地研发中心的人员交流或联合研究项目通道，尤其瞄准詹姆斯·高斯林等核心团队。
非常规手段：派遣元婴修士在不触发任何安全警报的前提下，对Sun公司内部Java研发相关的非公开路线图、设计文档、关键邮件列表讨论进行“信息收集”。
这是为了保持绝对的信息同步和预判优势。
2. 抢先构建应用生态与工具链（指令致：阿尔伯特及欧洲组、詹姆斯及大洋洲组）
目标：在Java生态尚未成熟时，抢先布局关键环节。
企业级框架预研：立即指示欧洲（爱尔兰/德国）及新加坡的软件研发中心，抽调精锐，成立“Java企业应用架构”预研小组。
研究方向直指未来企业级Java应用的核心痛点——组件化管理、分布式事务、对象关系映射。
这实则是为未来类似Spring、Hibernate等霸主级框架的出现埋下伏笔，甚至尝试引领方向。
密切关注并寻找机会，投资或内部孵化类似于未来JetBrains IntelliJ IDEA或Eclipse的Java集成开发环境项目。优秀的工具能极大提升开发者生产力，并无形中塑造开发习惯。
在集团内部的信息管理系统、以及与“思远风投”的国内早期互联网项目中，强制或大力推荐采用Java技术栈进行新模块开发，哪怕初期效率不高，也要积累实战经验，并形成成功案例。
3. 全球人才虹吸与教育渗透（指令致：各区域负责人）
目标：在Java人才市场爆发前，完成顶尖人才的卡位与未来人才梯队的培育。
通过猎头、学术会议、开源项目贡献等方式，在全球范围内（尤其印度、东欧等即将崛起的软件外包重地）物色并招揽对虚拟机、编译器、网络编程有深刻理解的专家，充实自家研发中心。
高校合作与课程植入：以“星辉科技奖学金”名义，与全球顶尖计算机院校（麻省理工、斯坦福、剑桥、印度理工、以及国内的清华、北大、上交等）合作，设立“互联网编程与分布式计算”研究方向，捐赠Apex高性能计算设备，赞助相关课程和教材编写，确保Java及面向对象、网络编程成为课程核心内容之一。
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