6月22日，晚八点。
仁泽临时总部大楼顶层的小会议室，再次成为风暴中心。窗外，园区灯火通明，新入职的员工们仍在熟悉环境或进行初步培训，空气中弥漫着一种初创期的蓬勃与忙碌。室内，灯光将张立峰、陈树清、万一乐三人的身影投在墙面的巨大投影上。
张立峰面前的笔记本电脑屏幕，正显示着银行账户的余额页面。那串长长的数字，代表着足以让任何药企疯狂的资本力量。
“各位，”张立峰的声音带着一种沉甸甸的喜悦和压力，“截至今日下午五点，‘维髓元’（诺西那生钠优化版）16.8亿转让金，已全额到账！加上之前贝林妥单抗的14亿，我们账上能动用的现金，总计30.8亿人民币！”
他切换投影，一份极其详尽的资金分配规划表呈现在眼前：
“资金分配如下（单位：人民币）：
1. 研发大楼建设（两栋）：首期投入￥400,000,000（4亿）。支付鼎和建筑公司前期款项（设计深化、场地平整、基础施工、首批建材采购）。确保主体结构按计划推进。
2. 中试车间建设（四栋）及旧厂房改造：作为最高优先级，首期投入 ￥700,000,000（7亿）！支付鼎和公司更大比例前期款，并要求其调配最优资源，确保中试车间主体结构同步甚至略快于研发大楼封顶。其中旧厂房改造首期投入 ￥200,000,000（2亿），务必在1-2个月内完成GMP适应性改造，形成初步中试/小生产能力。
3. 尖端科研仪器采购（首批）： ￥300,000,000（3亿）。根据陈教授团队梳理的四大新项目（脑卒中、糖尿病、肺癌、慢阻肺）核心需求清单，以及现有项目（ALL、SMA）深入优化所需的关键设备（如超高分辨率质谱、冷冻电镜使用权、高通量筛选平台、类器官培养系统等），立即启动全球采购流程。
4. 人员薪酬福利及运营保障（未来12个月）：￥500,000,000（5亿）。覆盖现有87人及新招聘628人共计715人的薪资、奖金池预留、五险一金、办公耗材、水电网络、安保、日常维护等。确保团队无后顾之忧。
5. “星辰计划”成就奖金池： ￥100,000,000（1亿）。用于激励突破性成果（无论大小项目）和杰出个人，细则由陈教授牵头制定。
6. 新项目启动种子基金： ￥240,000,000（2.4亿）。专款专用，支持四大新项目及未来可能立项的其他方向，用于前期探索性实验、特殊试剂、小型设备、专利申请等。
7. “仁泽之光”救助基金（一期）： ￥100,000,000（2亿）。
8. “薪火相传”感动基金（一期）： ￥100,000,000（2亿）。
9. 风险预备金：￥200,000,000（2亿）。应对突发状况、汇率波动、原材料涨价等。
总计支出：￥2,840,000,000（28.4亿）。剩余：￥240,000,000（2.4亿）作为机动储备。
“鼎和方面已收到通知，明日即可启动首批款项支付，中试车间和研发大楼将同时破土动工！”张立峰语气斩钉截铁，“物资和人力将优先向中试车间倾斜，确保其按期甚至提前交付，这是我们将实验室成果转化为患者希望的命脉！”
他接着汇报了人员招聘的辉煌战果：
“过去五天，我们组织了史无前例的线下面试马拉松！累计面试人数：3127人！最终录用：628人！录用率约20%，宁缺毋滥。”他点开人员结构图：
行政、后勤、安保：原计划100人，已招52人（优先保障核心职能，例如食堂20人，保安24人，部分岗位如前台、普通文员等暂缓，由现有人员兼任）。
研发体系（两栋实验大楼）：
西医大楼（9层满编规划）：已招募317人。
ALL项目组（优化）：10人（含陈树清等核心）
SMA项目组（维髓元后续优化）：10人（含小赵）
脑卒中及心脑血管项目组（理论准备）：33人（由陈古、李乐领衔）
肺癌及恶性肿瘤项目组（理论准备）：33人（由许冬、刘欣领衔）
糖尿病及肾衰竭、干细胞疗法项目组（理论准备）：33人（由徐涛、李存领衔）
慢阻肺及尘肺病项目组（理论准备）：33人（由张望、林薇领衔）
感染性疾病层：6人（项目不明确，无负责人，自由探索）
遗传性疾病层：4人（同上）
脂肪肝项目组：23人（由林诗负责，6月19日招募）
腰椎病及脊柱疾病项目组：33人（由唐立志负责，6月20日招募）
痛风及高尿酸血症项目组：33人（由李海棠负责，6月20日招募）
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