一
从潜艇归来的第二天，秦念没有休息。
凌晨四点半，她就已经坐在了办公室。桌上的台灯亮着，投射出绿色的光晕，照亮了前一天晚上没来得及处理的一摞文件。老韩七点钟推门进来的时候，看到她已经在看第三份报告了。
“秦总师，您这是……不用倒时差吗？”
“潜艇又不倒时差。”秦念头都没抬，“巨浪-3第二批次的工艺更改单我昨晚看完了，有些意见要反馈给总装厂。你今天联系一下老罗，我下周再去一趟。”
老韩张了张嘴，想说您刚从海上回来，至少休息一天吧，但最终还是什么都没说。他把早餐——两个包子和一杯豆浆——放在秦念桌角，转身出去处理秦念交代的事了。
巨浪-3的批量生产已经进入了第二个批次。第一个批次的导弹全部交付部队，部署到了战略核潜艇上，进入了战备值班状态。第二个批次的生产在一月初就已经启动了，总装厂按照定型后的技术图纸和工艺文件进行生产，但实际操作中还是发现了一些可以优化的地方。
秦念在随潜艇出海期间，亲眼观察了巨浪-3在潜艇上的存放、维护和战备状态，发现了一些在岸上永远发现不了的问题。比如发射筒的检修口盖在狭小的舱室中打开角度不够，维修兵操作时手臂会被舱壁卡住。比如弹体的某些测试接口位置偏高，水兵要踮着脚尖才能插上电缆。比如发射流程中有一个步骤需要同时确认两个指示灯的状态，但两个灯之间的距离超过了人眼的最佳视场范围，操作员需要转头才能同时看到。
这些都不是技术问题，甚至算不上设计缺陷。它们是人与装备之间不够默契的细节，是在图纸上算不出来、在陆上模拟中看不出来的东西。只有真正到了潜艇上，到了那个狭窄、昏暗、充满了各种设备和管路的真实环境中，才能感受到。
秦念把这些观察写成了一份详细的清单，每一项都配有照片和示意图，每一张都标注了改进建议。这份清单在随后的批次生产改进讨论会上被逐条审议，最终采纳了百分之九十以上的建议。总装厂的老罗看完清单后沉默了很久，然后说了一句：“秦总师，这些东西，我们坐在办公室里想一辈子也想不出来。”
二
三月份，巨浪-3的批生产进入稳定期。第二批次的首枚导弹顺利下线，通过了全部出厂测试。第三批次的原材料和元器件采购合同已经签订，供应链的稳定性比第一批次提升了近三成。
但秦念没有因此放松下来。她比任何人都清楚，一种武器从研制成功到真正形成可靠的战斗力，中间还有很长的路要走。巨浪-3的可靠性现在主要依靠设计裕度和工艺控制来保证，但要想真正摸清它的可靠性底数，需要时间——需要大量的实际使用数据、大量的定期检测数据、大量的寿命试验数据。
她主导建立了巨浪-3的全寿命跟踪数据库。这个数据库记录了每一枚量产弹的原材料批次、生产工序参数、出厂测试数据、部队定期检测数据，以及任何一次微小故障或异常的详细信息。这些数据经过统计分析后，可以不断修正可靠性评估模型，为后续批次的改进提供依据。
这套数据库的建设工作量巨大，光是把已有的历史数据整理录入就花了两个多月。项目组里有些人觉得这件事太繁琐，不如把精力放在新技术的研发上。秦念在会上只说了一句话：“你连现在的东西都摸不透，凭什么说你做的新东西更好？”
没有人再提异议。
三
四月的某一天，秦念收到了一个消息：李海洋提干了。
消息是老韩告诉她的。老韩也不知道从哪里打听到的，但秦念没有追问。她只是微微点了一下头，说了一句“应该的”，然后继续看她的报告。但老韩注意到，秦念那天下午去茶水间接水的时候，嘴角一直带着一个很小很小的弧度。
同月下旬，巨浪-3的首次批量抽检飞行试验在西北发射场进行。抽检飞行是批量生产后的例行考核——每生产一定数量的导弹，就要随机抽取一枚进行实弹发射，检验批产质量的一致性。这次抽检的是第二批次的第二枚弹，被随机抽中的那天，总装厂的老罗心疼得直搓手，但程序就是程序，谁也不能说不打。
秦念没有去现场。她坐在办公室里，通过加密视频会议系统观看了整个发射过程。画面从西北戈壁传回来，有一定的时间延迟，但当导弹拖着尾焰升空、测控站报告“飞行正常”的时候，她还是和第一次看到巨浪-3发射时一样，心跳加速。不是因为紧张——到了这个阶段，她对巨浪-3的技术状态已经足够自信。她心跳加速是因为另一种东西——每一次发射，都是一次对这枚导弹背后成千上万名研制者和生产者的集体检验。它不是一个人在考试，是几千个人一起。
落点偏差四十一米，比定型试验时的数据更好。
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