可是架不住全球倒闭的企业很多，当这些数据资产没有企业这个主子作为这份资产的载体后，反而这些珍贵的资产就成了无主之物。
首先就是倒闭公司CEO自己拿出来在“三维EGB视频平台”进行变现，后面是高管，最后是员工......。
搞到现在，很多企业为了提升自己企业形象，也专门录制了很多EGB的录像放到平台上，供大家观看、学习。
目前，该平台随着横竖纵产业的扩张，已经覆盖全球120多个国家，被数千所顶尖高校的商学院和管理学院正式接入作为核心教具。
最让张伟瞩目的，是下面这组刺眼的数据：
全球应届毕业生岗位适应周期，平均下降 63%。
青年初级管理岗位晋升周期，平均缩短 41%。
报告中写道：“由于EGB空间中存在的‘NPC（张伟分身）’提供了零延迟、零误差的实时语境翻译，语言和文化的壁垒被彻底粉碎。
一个孟加拉国家达卡大学（University of Dhaka， DU）的大学生，可以完全无障碍地‘站’在德国百年车企的沉浸式董事会录像里，感受日耳曼人严谨的成本核算氛围。这实现了人类历史上前所未有的青年‘能力跃迁’，‘经验壁垒’。”
现在的全球职场，甚至演变出了一种全新的面试文化。
HR不再仅仅看你的简历，而是要求登录你的横竖纵账号，查看你的“EGB视频观看时长”和“涉猎清单”，甚至会随机抽取一段你观看过的EGB录像，询问：“在那个时空里，如果当时你是那个被迫离职的研发总监，你会如何反击？”
第二部分：主脑座舱2.0掀起的“创业革命”。
这一部分的数据，更加震撼。
自从张伟推出了“主脑座舱2.0公开平台”后，全球的创投圈规矩被彻底改写。
红杉、软银、高瓴等所有顶级投资机构，达成了一个默契的“潜规则”：任何被投公司，在拿钱之前，必须在座舱里进行至少100次以上的全要素企业运转模拟。
如果连跑100次都无法总结出一条成功的逻辑，或者系统推演的天花板极低，哪怕你的PPT写得能拿诺贝尔文学奖，也休想拿到一分钱。
这一硬性要求，直接导致了惊人的社会现象：
全球新增创业尝试人数，骤降 60%以上。
但全球创业成功率，飙升了 3倍以上！
因盲目创业导致家庭返贫的极端案例比例，下降了 70%以上！
因为每天有海量的创业者在全球各地跑模拟测试，仅仅这项服务，每天就为张伟产生超过200万人民币的净利润。
文件最后，联合国开发计划署给出了一句极高规格的金句评价，这句话甚至被加粗加黑：
“横竖纵系统，首次将人类文明前行中的‘失败成本’，从残酷的现实世界，完美转移至了虚拟推演层。”
办公室里安静了足足三分钟。
小玲看着张伟的侧脸，等待着这位改变了世界的男人的豪言壮语。
张伟合上文件，抬起头，面无表情地憋出了一句话特码农的话：
“哦，这不就是说，我搞了个系统，把那些本来想当老板的人，都给劝退了吗？”
小玲差点一口老血喷出来，无语地解释道：“大哥！人家UNDP那些经济学家洋洋洒洒写了三万字的论证，他们说这是在‘减少无效牺牲’！是在保护社会底层资产！”
“说人话。”张伟揉了揉太阳穴，这种全英文的报告，看着真不得劲，如果是中文的，张伟估计还能兴奋一下。
“说人话就是，他们觉得你救了无数个本来会倾家荡产、家破人亡的创业者，你保住了无数个普通家庭的养老金和奶粉钱！”小玲几乎是吼出来的。
张伟停顿了一秒，端起凉白开泡枸杞又喝了一口，点点头：“那挺好，这不本来就是这样的，这种锦旗我们都挂不下了。”
没了。
当初第一次收到锦旗时张伟还着实兴奋了一把。
可是现在？很发愁那堆锦旗怎么处理。
没有狂喜，没有热泪盈眶，甚至没有一丝“我成了救世主”的自我陶醉。
这就是张伟最让小玲抓狂，却也最让横竖纵几千名员工死心塌地的特质。
张伟现在已经进化成了一种极致的克制和码农的理性。
他不装逼，但这副“理所当然、不过如此”的态度，比任何装逼都要狠辣。
小玲平复了一下呼吸，指着文件问：“那这个联合国的颁奖典礼……你去吗？这可是全球直播，秘书长亲自颁奖。”
“不去。”张伟回答得稀松平常，像是拒绝了一场街道办妇友会一样。
“为什么？！这可是联合国！”
“第一，浪费时间，有去日内瓦飞十几个小时的功夫，我能和小韩把他那个工业仿真的事情，再推进一点；”
说到这里，张伟就头疼，现在三维工业设计产品，啥都好，就是好的只有设计，仿真极其拉胯，还面临传统工业软件厂商的侵权诉讼。
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