深圳的六月，夏夜的湿热被摩天大楼的中央空调切割得七零八落。窗外是璀璨的城市灯火，勾勒出这座年轻都市的野心与活力。但在远航集团顶层的总裁办公室里，只亮着一盏孤灯，光线在巨大的落地窗上投下萧远沉思的剪影。
办公桌上，一份关于“启明二号”首月销售报告的文件已经冷却。10万台售罄，线上预约破百万，《Wired》的赞誉犹在耳畔。另一份文件，则是关于东南亚考察的报告，周伟华发来的照片上，他正与泰国电信运营商的高层握手，笑容满面。一切都昭示着一个黄金时代的到来。
萧远却没有丝毫睡意。他的手指在光滑的红木桌面上轻轻敲击，脑中则在飞速处理着来自系统与现实的各种信息碎片。
就在这时，眼前的空气轻微扭曲了一下，一个只有他能看见的、半透明的蓝色数据界面无声展开。这便是系统在LV40等级后解锁的“战略沙盘”与“危机模拟”功能的交互入口。
一行猩红色的警示语在虚拟界面中央浮现：
【重大危机模拟已触发。推演时间锚点：2008年。】
萧远的心猛地一沉。他没有丝毫犹豫，立刻在意识中下达指令：“执行。”
瞬间，办公室的灯光似乎都黯淡了几分。他眼前的现实景象开始模糊，取而代之的是一个由无数数据和动态图表构成的、波涛汹涌的虚拟世界。
这不是简单的经济衰退预测。系统构建的模拟场景极其详尽：美国次级抵押贷款市场的坏账率以肉眼可见的速度飙升，像多米诺骨牌一样，迅速传导至全球各大投行。信贷市场冻结，流动性枯竭。紧接着，全球股市应声暴跌，市值在短时间内蒸发数万亿美元。美元汇率剧烈震荡，大宗商品价格断崖式下跌。更可怕的是，这场起源于美国的金融海啸，如同失控的巨兽，疯狂冲击着世界各国的实体经济，工厂倒闭，失业率飙升，消费信心跌入谷底。
模拟画面中，一个个曾经辉煌的企业图标接连变为灰色，宣告破产。国际油价在恐慌性抛售中一度跌破每桶50美元，而几个月前，这个数字还在70美元以上徘徊。黄金价格则飙升至历史新高，成为唯一的避险港湾。
整个模拟过程持续了不到一分钟，但对萧远而言，却像是经历了一场漫长的噩梦。当他从模拟状态中退出，重新看到熟悉的办公室时，额头上已经渗出了一层细密的冷汗。
他靠在椅背上，闭上眼睛，消化着刚才看到的一切。
“系统，”他沉声问道，“这次模拟的可信度有多少？”
【根据历史数据回溯与当前国际政治经济变量权重分析，本次“深度衰退”情景推演的可信度为85%。另有10%概率为“中度调整”，5%概率为“黑天鹅事件”，即危机程度超出当前模型预测范围。】
85%！
这个数字如同一块巨石压在萧远心头。他不是没经历过危机，亚洲金融危机时他尚在起步，凭借系统预警和港商盟友的指引侥幸躲过一劫。但2008年的全球金融危机，其规模和破坏力将是前所未有的。届时，他布局多年的海外资产、高速扩张的产业链、以及刚刚投入重金的智能手机业务，都将面临严峻的考验。
他可以想象，如果真的发生这样的危机，那些依赖信贷扩张的地产商、那些现金流紧张的制造业企业，将会如何哀鸿遍野。而他，萧远，这个建立了庞大商业帝国的男人，能在这场风暴中独善其身吗？
不，仅仅独善其身是不够的。他建立的不仅仅是一个企业，更是一个承载着数万人就业、关联着无数上下游产业链的庞大生态。它的崩塌，将不仅仅是他的失败，更是一场巨大的社会灾难。
“启动‘资产风险评级’，将所有非核心业务、非战略投资资产列出清单。”萧远再次下达指令。
【指令确认。正在生成“可变现资产清单”……】
很快，一份清单投影在虚拟空间中。上面罗列了包括部分早期投资的服装厂、食品加工厂股权，一些非核心地段的商业地产，以及在某些海外市场的冗余子公司等。这些都是曾经为集团带来稳定现金流，但在当前战略布局下显得有些“鸡肋”的资产。
萧远的眼神变得无比坚定。他做出了一个在旁人看来或许有些冷酷的决定。
第二天，天还未亮，萧远就召集了集团所有高管，召开了一场紧急战略会议。会议室里，每个人都预感到了风雨欲来。
“各位，”萧远没有多余的寒暄，直接将系统模拟的结论，用最精炼的语言和最直观的数据图表展示在会议室的巨幕上。“一场席卷全球的金融风暴，很可能在未来两年内爆发。其破坏力，将是我们从未经历过的。”
高管们脸色凝重，有人已经开始低头计算自家业务板块的风险敞口。
“恐慌解决不了问题。”萧远的声音冷静而有力，“我们现在要做的，是加固我们的船，为即将到来的风暴做好准备。”
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