国信集团的一号会议室里，晨光透过百叶窗斜切进来，在红木会议桌上投下明暗交错的条纹。赵山河坐在主位，指尖轻轻叩击着桌面，面前摊开的蓝色文件夹敞着页，露出《高杠杆房企风险关联报告》，纸页边缘被红笔圈出的“鼎盛集团”四个字，像一道醒目的警示。周磊站在投影幕前，手里攥着一份供应商合作清单，声音清晰而沉稳：“赵总，经梳理，目前有两家核心供应商同时为我司和鼎盛供货——城东建材和南方钢构，两家占我司建材采购量的12%，占鼎盛同类采购量的35%。”
投影幕上，两家供应商的合作数据赫然在目：城东建材给鼎盛的垫资额达8000万，南方钢构对鼎盛的应收账款逾期已超30天。赵山河的目光扫过数据，落在蓝色文件夹里夹着的一张便签上，那是上周他让财务标注的鼎盛最新负债率——92%，远超行业警戒线。
“通知这两家供应商，二选一。”赵山河的声音没有波澜，却带着不容置疑的决绝，“要么终止与鼎盛的所有合作，继续跟国信深化绑定；要么，我们即刻终止所有供货合同，后续项目不再合作。”
“什么？”坐在侧位的王建军猛地站起来，椅子腿与地面摩擦发出刺耳的声响，“赵山河，你疯了？没必要跟鼎盛撕破脸吧！”他伸手点了点投影幕上的合作数据，“城东建材的水泥质量最好，价格比市场价低3%；南方钢构的供货速度最快，我们几个代建项目都等着用料。现在跟他们闹僵，万一供货跟不上，项目延期谁负责？”
王建军的脸涨得通红，语气里满是不解和不满。他始终觉得赵山河太“轴”，抱着那些数据和规则不放，错过了不少赚钱的机会。如今鼎盛刚上市，正是风光无限的时候，就算负债率高些，瘦死的骆驼比马大，没必要为了所谓的“风险”就断了大好的合作关系。
“项目延期是小事，踩进雷区就是大事。”赵山河翻开蓝色文件夹，抽出一份《房企关联风险传导模拟》，推到王建军面前，“你看看，这是去年鑫源地产破产时的模拟数据，它的三家核心供应商跟着倒闭，两家合作房企被拖入债务纠纷。鼎盛的负债率92%，还有重复抵押、财务造假的隐患，现在跟它深度绑定，就是给自己埋雷。”
文件夹的封面在灯光下泛着冷硬的光，烫金的“国信风控”四个字像一把尺子，丈量着风险与安全的边界。赵山河的目光扫过在场的部门负责人，语气沉重：“国信是国企，不是投机的作坊，我们要对项目负责，对员工负责，对政府和业主负责。宁可短期麻烦，不能长期踩坑。”
“我看你就是用数据装清高！”王建军忍不住拍了桌子，“现在行业里谁不跟鼎盛这样的企业合作？高杠杆高收益，这是行情！你非要逆势而为，得罪了鼎盛不说，还可能让供应商觉得我们不近人情，以后谁还敢跟我们合作？”
会议室里一片寂静，空气仿佛凝固了。部门负责人都低着头，没人敢说话。周磊看着剑拔弩张的两人，轻声开口：“王总，赵总的顾虑不是没道理。上周南方钢构已经跟我反映，鼎盛的货款又逾期了，他们资金周转压力很大。如果鼎盛真的出问题，他们很可能无法按时给我们供货，到时候损失更大。”
“那也不能一刀切！”王建军的声音弱了些，却依旧不服气，“可以慢慢减少合作，没必要一下子让人家二选一，这不是把人往绝路上逼吗？”
赵山河摇了摇头，拿起笔在供应商清单上画了一道竖线，将鼎盛和其他合作方清晰分隔：“风险面前，没有缓冲地带。要么隔离，要么被波及。”他抬头看向周磊，“今天下午，你分别约城东建材和南方钢构的负责人面谈，把利弊说清楚，给他们三天时间考虑。”
“是。”周磊点头应下，心里却有些打鼓。这两家供应商跟国信合作多年，关系一直不错，现在让他们跟鼎盛切割，无疑是让他们在稳定的合作和短期的利润之间做选择，难度不小。
当天下午，周磊先约了城东建材的张总。会谈室里，张总看着国信给出的合作方案，眉头紧锁：“周经理，不是我不愿意跟国信合作，只是鼎盛那边刚给了我们一个大订单，要是突然终止，我们要赔不少违约金。而且，鼎盛刚上市，应该不至于出问题吧？”
周磊把蓝色文件夹里的鼎盛风险分析复印件推给张总：“张总，这是我们做的风险评估，鼎盛的负债率92%，还有违规操作的隐患。您给他们垫资8000万，应收账款逾期30天，您就不怕他们资金链断裂，您的钱打了水漂？跟国信合作，我们从不拖欠货款，后续还有10个代建项目，供货量稳定，您算笔长远账。”
张总拿起复印件，手指在“92%负债率”几个字上反复摩挲，脸色渐渐凝重。他经营城东建材二十多年，见过不少因合作方倒闭而跟着遭殃的同行，心里清楚资金安全比短期利润重要。只是，一下子放弃鼎盛的订单，确实有些舍不得。
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