“陆总，认命吧。”王明阳劝我，“职场就是这样，起起落落很正常。”
我红着眼睛瞪他：“你说的轻松！这些人怎么办？老王怎么办？小李才刚买房，每个月要还贷款！小张老婆刚生孩子！”
王明阳不说话了。
那天晚上，我一个人留在办公室，看着墙上挂着的团队合影，心里特别不是滋味。照片上大家笑得那么开心，谁能想到短短几个月就物是人非。
我拿起手机，翻到通讯录里的一个名字——杨雨薇。犹豫再三，还是拨了过去。
电话响了好几声才接，背景音很嘈杂。
“陆总监？有事？”她的声音一如既往的冷静。
我把情况简单说了说，最后忍不住抱怨：“这也太不公平了！我们给公司创造了多少价值，他们说拆就拆！”
电话那头沉默了一会儿，然后说：“职场没有公平，只有价值。你们的价值，可能已经到头了。”
我气得差点把手机扔了：“连你也这么说？”
“我说的是事实。”她语气平静，“公司的每个决定都是基于利益。如果你们不能持续创造价值，被优化是迟早的事。”
我哑口无言。
“不过，”她话锋一转，“危机也可能是转机。就看你能不能把握住了。”
挂了电话，我对着窗外发了很久的呆。杨雨薇的话虽然难听，但点醒了我。光抱怨没用，得想办法破局。
第二天，我召集全员开会。看着底下一个个垂头丧气的脸，我深吸一口气，说：“都打起精神来！还没到最后一刻呢！”
众人抬头看我，眼神里带着最后一丝希望。
“他们不是说我们成本高吗？那我们就证明我们值这个价！”我越说越激动，“从今天起，全员进入战时状态！我们要在一个月内，拿出一个让总部无法拒绝的新项目！”
小林弱弱地问：“陆哥，就一个月？来得及吗？”
“来不及也得来得及！”我一拍桌子，“不想散伙就都给我动起来！”
说干就干。我们兵分两路：一队由王明阳带队，继续维护现有系统，确保不出任何纰漏；另一队由我亲自带队，闭关开发新项目。
新项目方向是我苦思冥想了一晚上决定的——企业数字化培训平台。既然我们的办公系统这么成功，为什么不把经验打包成产品卖出去？
这个想法很大胆，因为这意味着我们要从内部支持部门，转型成盈利部门。但风险越大，机会也越大。
接下来的日子，办公室又恢复了往日的忙碌。只不过这次，大家都憋着一股劲。没有人抱怨加班，没有人计较得失，所有人都心照不宣地在为部门的存亡而战。
我更是拼了命。白天要协调两个团队的工作，晚上要研究市场趋势，经常熬到凌晨。有次实在太累，直接在会议室睡着了，醒来发现身上盖着小林的外套。
进展比想象中顺利。也许是被逼到绝境激发了潜能，我们只用了两周就完成了产品原型。又用了一周做了市场调研和商业计划书。
最后一周，我开始四处奔走，寻找愿意合作的试点企业。凭借我们之前的知名度，还真有几家公司表示感兴趣。
但就在这个节骨眼上，又出幺蛾子了。
那天我正准备去见一个潜在客户，HR总监突然带着两个人闯进我办公室。
“陆总监，根据总部要求，我们来清点部门资产。”他面无表情地说。
我愣住了：“清点资产？为什么？”
“为接下来的部门调整做准备。”他示意手下开始登记电脑、打印机等设备。
我看着他们在办公室里指指点点，心里涌起一股屈辱感。这还没到最后时刻呢，就这么迫不及待了？
“等等！”我拦住他们，“这些设备我们还在用，不能清点。”
HR总监皱眉：“这是总部的命令...”
“我不管是谁的命令！”我提高声音，“只要我还是创新中心的总监，这里就我说了算！”
对峙中，办公室的门开了，王明阳带着全部门的人站在外面，个个表情坚定。
HR总监见状，只好悻悻离开：“希望你们不要后悔。”
人走后，小林担心地问：“陆哥，这么硬刚会不会不太好？”
我咬牙道：“都这时候了，还有什么好怕的？”
话虽这么说，但我知道，我们和时间赛跑的速度必须加快了。
距离最后期限只剩三天时，我们终于搞定了一家试点企业——腾达集团，就是之前合作过的那个大客户。陈总看在老交情上，同意试用我们的培训平台。
但光有一个试点还不够，我们需要更多案例来证明这个项目的价值。
就在我一筹莫展时，转机意外地出现了。
那天我正对着电脑发愁，前台说有人找我。出来一看，居然是之前来采访过我们的央视记者。
“陆总监，听说你们最近遇到点困难？”她笑着问。
我惊讶不已：“您怎么知道的？”
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