在918年杨吴与钟鹏举的地缘博弈中，权臣徐温对钟鹏举的四次谋害与攻打均以失败告终——每一次失败都如同砝码，不断压垮徐温的战略理性。当得知钟鹏举亲率主力远征前蜀，而后方仅留少量守军驻守钟家村江南制造总局时，他不顾麾下谋士“稳扎稳打”的劝谏，强行集结杨吴几乎全部机动兵力（八万大军，占杨吴机动总兵力的60%），孤注一掷地扑向钟家村。
四日后，当徐温征讨钟鹏举江南制造总局的败讯传回到常州，徐温长叹一声，向后倒地。当然不少国家也收到了关于徐温打内战兵败的情报。八万大军最后只放回两三千人。
徐温身边的幕僚一片哀鸣。他们经过详细分析，认为其行为本质是“长期挫败积累下的赌徒式失控”，核心心理可拆解为四个方面：
一、心理基础：四次失败催生的生存焦虑+执念扭曲。
徐温对钟鹏举的恐惧，早已从“权臣权力制衡”升华为“个人生存危机”，五次失败的记忆不断强化他的非理性认知：
挫败感逐渐累积成“认知偏差”：第一次谋害钟鹏举（深夜回村时被偷袭）失败后，徐温尚视之为“偶然”；第二次联合江州世家和饶州刺史突袭钟家村，却被钟鹏举的战船击毁饶州一百三十艘战船，损兵五万，他开始意识到钟鹏举的水师优势；第三次派遣死士夜袭钟家村医院，第四次死士袭击钟鹏举旗舰，他才惊觉对方军工能力的恐怖；第五次试图借助刘信及讨伐虔州军队之手杀害钟鹏举，反折损一万人马，还被钟鹏举连夺吉州和虔州，钟鹏举更是借抗疫之功，被民间封神——五次失败使他陷入“越输越怕，越怕越急”的恶性循环，认定“只要钟鹏举活着，自己的势力迟早会被吞并”，而忽略了钟鹏举此时的主要精力集中在远征前蜀，并无即刻攻吴的计划。
2.钟鹏举的“技术威慑”转变为徐温的“心理压迫”。江南制造总局的存在，成为徐温的心腹大患——他曾派遣细作潜入钟家村，探得对方每月生产各式火炮500门、钢铁战舰及各类船舶100艘，且正在试制“线膛枪炮”（由滑膛管枪炮向线膛管枪炮过渡）。更为神秘的是，发动机厂和飞行器厂的保密措施极为严密，连只蚊虫都难以飞入。
这种“对手实力持续增强”的现实，令徐温心生“再拖延便错失良机”的恐慌：918年钟鹏举远征前，制造总局已储备1000门精钢炮、130艘钢铁战船。若待其远征归来，再整合前蜀的战利品（如每年数百万两白银的财税、战马、金银铜铁铅锡盐矿），杨吴将彻底丧失抗衡之力。这种“时间紧迫”的焦虑情绪，为后续的赌徒式决策埋下了伏笔。
二、失控触发：“远征窗口期”被误判为“唯一翻盘机会”。
钟鹏举亲率6万主力（六十艘军舰）远征荆南和（前）蜀，给了徐温“趁虚而入”的错觉，而这一错觉瞬间点燃他积压的焦虑，使其从“战略考量”转向“赌徒式冒险”.
1.将“局部空窗”误判为“全局漏洞”。徐温通过细作得知钟家村仅留1万守军，便认定“制造总局是钟鹏举的死穴，此时打最易得手”，却刻意忽略两个关键风险：一是制造总局的防御体系（外围有2道钢筋混凝土城墙，墙上架设有两百门火炮，且有60艘钢铁战舰留守总部基地），二是钟鹏举的招募兵员的速度（钟鹏举新政使广大老百姓受惠，军队待遇高，老百姓和流民参军积极性高）。他只盯着“守军少”的利好，对“防御强、募兵快”的风险视而不见，本质是“赌徒选择性忽略不利信息”的典型表现。
2.将“摧毁家底”等同于“铲除对手”。徐温偏执地认为，江南制造总局是钟鹏举的“能力根基”——只要烧毁工坊、熔掉火炮、杀光工匠，钟鹏举即便远征归来也会“无兵可造、无炮可用”。这种认知忽略了两个关键：一是制造总局的核心技术掌握在钟鹏举的核心团队手中（工匠多为钟鹏举培养的亲信，且关键工艺如焦炭炼钢、锻造、冶金技术、钨钢提纯和火药配方等仅钟鹏举及其心腹知晓），即便打下工坊，徐温也无法复制技术；二是钟鹏举在洪州和虔州仍有备用工坊（可临时生产火炮）和造船厂，并非“一毁就垮”。徐温的这一执念，本质是“输急了想一次性掀桌”，而非基于实际战力的理性判断。
三、非理性决策：八万大军的“孤注一掷”与风险漠视。
为攻打制造总局，徐温几乎赌上了杨吴的“国运”——八万大军是杨吴能调动的全部机动兵力（留守广陵、宣州的兵力仅1.5万，且多为老弱），其决策过程充满赌徒失去理智的特征：
1.资源投入的“非理性倾斜”。徐温不仅调集八万大军，还挪用杨吴三年的盐税储备（约50万贯），用于打造攻城器械（如200架撞车、500架云梯），甚至强征扬州周边的民夫5万，负责运送粮草与攻城物资。这种“倾尽国力”的投入，远超“突袭空窗”应有的规模——正常情况下，攻打1万人驻守的据点，4万兵力已足够，而他派八万大军，本质是“怕了，想靠人数堆赢”，试图用“绝对数量”弥补之前五次失败的心理阴影，而非基于战术需求的合理配置。
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