意识锚定技术的成功应用，让平衡之都的居民们首次体验到了真正的意识自由。然而，这种自由很快显现出它的另一面：当每个个体都能完全自主地控制自己的意识状态时，集体决策变得前所未有的复杂。
“协调者监测到决策效率下降47%，”技术团队向林越报告，“每个提案都需要经过无数个体意识的独立评估。”
最典型的例子是关于城市扩建的讨论。一派主张向外扩张，建立新的居住区；另一派建议向上发展，建造空中城市；还有一派认为应该向下延伸，开发地下空间。每个派别都有充分的理由，且由于意识锚定的保护，没有人会被他人的观点轻易说服。
林越意识到，他们需要一种新的集体决策机制，既能尊重个体自主性，又能实现有效协作。
在先驱者的建议下，他提出了“根系决策模型”。这个模型模仿世界树根系的生长方式：主根提供稳定方向，侧根探索各种可能性，毛细根吸收细微反馈。
实施这个模型需要将平衡之都的居民按意识特征分组。主根组由那些具有长远视野和系统思维的居民组成，负责制定核心方向；侧根组由创新者和探索者组成，负责测试各种替代方案；毛细根组则由感知敏锐的居民组成，负责收集实施过程中的细微反馈。
令人惊讶的是，当居民们被邀请自主选择组别时，他们自然地流向适合自己的角色。创新者聚集在侧根组，谨慎者选择主根组，感知者加入毛细根组。这种自我选择形成了一种有机的分工体系。
第一次测试是关于能源系统的升级。主根组提出了稳定优先的核心原则，侧根组设计了七种不同的技术方案，毛细根组则从用户体验角度提供了细致入微的反馈。
整个过程不再是传统的辩论或投票，而更像是一场交响乐演奏。每个组别如同不同的乐器部，在共同的主题下发挥自己的特色。
最终形成的解决方案超出了任何个人的想象。它既保持了系统的稳定性，又融入了创新的元素，还充分考虑了使用的便利性。
“这就是集体智慧的真谛，”梅琳在评估会议上感叹，“不是消除差异，而是协调差异。”
根系决策模型的成功很快引起了其他文明的关注。星际理事会请求平衡之都主办一次跨文明决策研讨会，分享这一创新模式。
研讨会吸引了来自137个文明的代表。有些文明的代表团规模庞大，有些则只有寥寥数人，但每个文明都带着对更好决策方式的渴望。
林越亲自设计了研讨会的流程。不同于传统的演讲和讨论，他采用了体验式学习的方式。代表们被分成小组，亲身体验根系决策模型在不同情境下的应用。
最有趣的是一位来自“速决文明”的代表的变化。这个文明以快速决策着称，但常常忽视长期后果。在体验了根系模型后，他们的领袖感慨：
“我们一直以为速度就是效率，但现在明白了，适当的缓慢反而能避免走弯路。”
另一个来自“共识文明”的代表则学到了相反的经验。他们的决策过程极其缓慢，要求完全一致。根系模型让他们看到，在保持核心方向一致的前提下，允许不同路径的探索，反而能加速进程。
然而，不是所有代表都接受这种新模式。来自“等级文明”的代表坚持认为，决策应该由最智慧的精英阶层完成，普通个体的参与只会带来混乱。
“智慧不仅存在于高处，”林越耐心解释，“也分布在每个个体之中。真正的智慧是懂得如何汇聚这些分散的智慧。”
为了证明自己的观点，他安排了一个实验：让等级文明的代表团与平衡之都的普通居民组队，解决一个复杂的资源分配问题。
结果令人惊讶。平衡之都的居民凭借各自的专业知识和生活经验，提出了许多精英阶层未曾想到的创新方案。而精英阶层的系统思维则帮助完善了这些方案的可行性。
“我...我们需要重新思考我们的社会结构，”等级文明的领袖在实验后承认，“也许我们错过了很多宝贵的智慧。”
研讨会的成功超出了所有人的预期。会议结束后，超过80个文明表示将在自己的社会中小范围测试根系决策模型。
星际理事会对此给予了高度评价，并提出了一个新的建议：建立“跨文明决策网络”，在重大宇宙事务中应用这种新模式。
第一个测试案例是关于一个濒危文明的救助问题。这个文明所在的星球正在经历生态崩溃，需要外部干预才能生存。但如何干预、干预到什么程度，各个文明意见不一。
通过跨文明决策网络，137个文明的代表共同参与了决策过程。主根组确立了“最小干预，最大赋能”的核心原则；侧根组提出了从技术援助到生态移民的各种方案；毛细根组则收集了濒危文明民众的真实需求和担忧。
这个过程持续了数周，但最终形成的救助方案获得了所有参与文明的支持。更重要的是，濒危文明的代表感动地表示：
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