华创的股权交割协议刚签署过半，林悦的办公桌上就堆起了三份紧急报告——启悦资本送来的《华创股权代持疑点》、李姐匿名发来的《核心团队异动清单》，还有周凯标注的《技术文档篡改记录》。窗外，王坤旗下锐科资本的办公大楼亮着零星灯光，林悦指尖划过“王坤近一周与海外公司密会三次”的记录，眼神渐沉：“收购只是外壳，要彻底清除这颗毒瘤，必须摸清华创的五脏六腑。”
当天下午，林悦在华创临时会议室召开了“专项调查组”首次会议。参会的除了启悦资本的陈默、林氏法务总监，还有华创内部的“潜伏者”——技术部的李姐、财务部的老员工赵叔，以及苏婉研究院派来的周凯团队。“王坤不会甘心出局，他在华创经营三年，必然留下后手。”林悦将会议桌中央的华创LOGO投影放大，“我们分三路行动：刘敏带财务组查资金漏洞，周凯牵头技术组核算法风险，李姐配合客户组追核心资源——三天内，我要看到华创的完整‘病历’。”
李姐攥着怀里的旧工作证，证套边缘磨出了毛边，那是她在华创待了八年的印记。“林总，王坤上台后就把客户资料锁进了他的私人服务器，我们只能接触到表面的合作协议。但我记得，华创有个‘基层医院服务档案’，记录着全国237家合作医院的实际需求，那才是真正的核心资源。”她翻开笔记本，里面用圆珠笔写满了医院联系人的电话，“这些院长当年都是冲张教授的技术才合作的，王坤为了卖技术，已经半年没给他们做系统升级了。”
客户组的行动从一通深夜电话开始。李姐拨通了云南文山州第一人民医院信息科主任的电话，刚报出“华创李梅”的名字，对方就叹了口气：“李姐，你们再不管，我们就要换服务商了。上个月系统突然宕机，病人的检查数据差点丢了，找锐科的人来修，他们要收十万块维修费，说这是‘海外技术授权费’。”电话那头传来键盘敲击声，“我这里有锐科发的催款函，还有系统故障时的后台日志，你们要是真能解决问题，这些都能给你们。”
这样的反馈在接下来的两天里不断出现。客户组的张姐（林氏行政部负责人，加入联盟后专职对接资源）带着团队，用视频会议连了17家重点合作医院，整理出三大问题：一是王坤将华创的免费升级服务改为“年度付费”，涨幅达300%；二是为适配海外公司的设备，强行修改系统接口，导致基层医院的老旧设备无法兼容；三是私下将5家核心医院的合作权转移到锐科资本旗下的空壳公司“智联医疗”，合同到期后将彻底脱离华创。
“这不是客户资源，是王坤的‘摇钱树’。”林悦看着张姐提交的《客户流失风险评估》，其中一家留守儿童占比高的乡镇医院，已经因为系统无法接入医保，被迫暂停了远程问诊服务。她立刻让张姐联系实干者联盟的华信张总：“华信在基层医疗有渠道，帮我对接这237家医院，承诺三天内完成系统应急维护，所有费用林氏承担。”
就在客户组紧锣密鼓修复关系时，技术组的周凯带来了更棘手的消息。他和华创的老技术员在实验室熬了两个通宵，对比林悦当年留下的算法备份和现在的“智慧医疗数据平台”，发现核心加密模块被篡改了17处。“林总，您看这里。”周凯指着屏幕上的代码，“原本的‘分布式加密’被改成了‘单节点授权’，这样海外公司只要拿到授权密钥，就能直接获取所有医院的患者数据。而且他们为了加快进度，删了三个数据校验环节，现在系统的漏洞风险等级是最高级。”
为了验证风险，周凯做了一次模拟测试。当测试数据输入后，系统果然出现了数据泄露预警——上海某社区医院的500条慢性病患者信息，在无授权的情况下被“导出”到境外服务器地址。“王坤不仅要卖技术，还要卖数据。”周凯的拳头攥得发白，“这些数据里有老人的病史、孩子的疫苗记录，一旦流入黑市，后果不堪设想。”
林悦立刻让周凯启动“技术防火墙”计划：“用我们苏婉研究院的最新加密算法，给所有合作医院的系统做临时补丁，同时申请‘数据安全紧急保护’备案，阻止锐科资本的任何数据传输操作。”她想起当年张教授教她写第一行代码时说的话：“医疗数据是患者的生命线，我们握的不是技术，是信任。”现在，她要守住这份信任。
相比客户和技术的显性问题，财务组的调查则像在拆一颗看不见的炸弹。刘敏带着两名注册会计师，翻遍了华创近三年的财务凭证，终于在一堆废弃的报销单里找到了突破口——一张标注“设备采购”的发票，收款方是“盛达商贸”，金额120万，但对应的设备入库单上，签字的库管员早在两年前就已离职。
“盛达商贸的法人是王坤的小舅子，实际是个空壳公司。”刘敏调出工商信息，“我们查了银行流水，这120万到账后，立刻转到了王坤的私人账户，用途是‘购房首付’。这种虚增成本的操作，华创三年里至少做了11次，涉及金额超过800万，目的就是为了避税和转移资产。”
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