万大春之名传开后，桃源仙草展位前的人潮不仅没有减退，反而引来了另一批重要的访客——全国各地的采购商。这些精明的商人敏锐地嗅到了商机，订单如雪片般飞来。
第二天一早，展位刚刚开门，赵婷就被一群西装革履的采购商围住了。
赵经理，我们要订一千公斤特级灵芝！
我们先来的，两千公斤丹参！
我们连锁药店要全线铺货！
场面一度混乱，赵婷不得不提高声音：各位请排队登记！我们会按照顺序处理！
万大春见状，立即调整安排。他将展位分成两个区域：诊脉区由他亲自坐镇，洽谈区则由赵婷全权负责，狗蛋协助维持秩序。
大家不要急，万大春对躁动的人群说，桃源仙草保证产品质量，但产能有限，请大家理解。
这话反而激发了采购商们的竞争心理。一个来自广东的大采购商直接拍板：万医生，我们愿意预付全款，只要保证优先供货！
我们也是！现款现货！
我们可以加价10%！
赵婷迅速制作了采购商登记表，但很快就发现了一个严峻的问题——登记表不够用了！
大春哥，她焦急地找到万大春，这才开馆一个小时，已经有八十多家采购商登记，预计订单金额超过五千万！
这个数字连万大春都吃了一惊。他立即召集核心团队开了一个紧急会议。
现在的订单已经远远超出我们的产能，万大春面色凝重，我们必须制定一个合理的供货计划。
阿娟提议：是否可以采取配额制？根据采购商的规模和信誉度分配供货量。
这个主意好！赵婷立即赞同，我马上去整理采购商资料。
就在这时，一个意想不到的大客户出现了——国内最大的连锁药店安康堂的采购总监亲自到访。
万医生，久仰大名！王总监递上名片，我们想邀请桃源仙草入驻全国三千家门店。
这个合作意味着巨大的商机，但也意味着更大的产能压力。
万大春谨慎地回应：感谢王总监的认可，但我们需要评估一下产能是否跟得上。
王总监很爽快：我们可以先选择部分重点城市试点，给你们充足的准备时间。
双方当场达成了初步合作意向。这个消息很快在展会传开，引发了更强烈的采购热潮。
中午时分，赵婷统计的数据已经让人瞠目结舌：
· 登记采购商：215家
· 意向订单金额：1.2亿元
· 要求独家代理的：38家
· 要求定制产品的：67家
这个数字太恐怖了！狗蛋看着报表，手都在发抖，咱们合作社一年的产值也才多少啊！
万大春却很清醒：订单多固然是好事，但我们要量力而行。绝不能为了追求数量而降低质量。
他立即做出几个重要决定：
1. 暂停接受新订单，集中精力履行已有订单
2. 按照采购商信誉度和合作历史分配供货配额
3. 建立等候名单，按顺序逐步供货
这些决定虽然让一些采购商失望，但却赢得了业内的尊重。
这才是负责任的企业！一个老采购商赞叹道，不像有些企业，见单就接，最后都完成不了。
下午，国际合作也取得了突破性进展。来自日本、韩国、新加坡的多家药企代表前来洽谈。
万先生，您的产品完全符合我们的质量标准，一个日本药企代表通过翻译说，我们想进口贵公司的全部产品线。
更让人惊喜的是，欧盟的一家认证机构主动找上门来，表示愿意帮助桃源仙草申请欧盟传统草药注册。
如果通过认证，你们的产品就能进入欧盟市场，认证官说，这可是很多中国企业梦寐以求的。
万大春立即安排赵婷全力配合认证工作。这意味着桃源仙草有望成为国内少数几家获得欧盟认证的中药企业。
然而，订单的暴增也带来了一些甜蜜的烦恼。
一个采购商找到万大春，神秘地说：万医生，只要您给我优先供货权，我愿意给您个人百分之十的提成。
万大春当场严词拒绝：对不起，我们按规矩办事。
另一个采购商更直接：我出双倍价格，把其他订单都推掉，只供我们一家如何？
这不可能。万大春态度坚决，我们要对所有的合作伙伴负责。
这些插曲让万大春更加警惕。他特意召开全体员工会议，强调商业道德。
记住，诚信是我们的根本。再大的利益诱惑，也不能动摇这个原则。
傍晚时分，订单统计再次更新：
· 总意向金额：1.8亿元
· 采购商数量：328家
· 覆盖省份：28个
· 国外客户：15家
这个数字已经超出我们未来三年的产能了。赵婷既兴奋又担忧地说。
万大春沉思良久，做出了一个重大决定：立即启动产业园二期建设，同时与周边村庄合作，建立联合种植基地。
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