“那你觉得我们应该怎么改？”
陈舒婷喝了一口茶，面带微笑的看着高燃：“从问题出发，说说你的想法。”
高燃笑着问：“陈司长，我能喝口水再说吗？”
陈舒婷莞尔，“瞧瞧我是怎么待客的，居然连茶水都忘了给你倒了。”
高燃哪里敢让她倒水，起身给自己倒了一杯茶。
他当然不是真的口渴了。
他就是想试试陈舒婷。
陈舒婷这人并没有什么官架子。
知道这一点后，高燃知道以后怎么跟她相处了。
既把她当领导，又要适当的营造轻松的氛围。
“陈司长，那我就说说我个人的一些浅见吧！”
高燃喝了一口茶才开始说自己的观点。
“第一，在计划经济体制下，电影行业其实是被行政垄断的，跟市场完全分割了。”
“传统电影发行体系采用的是‘四级发行’模式，即中枢、省、地市、县四个级别，效率极其的低下。”
高燃说：“我们只有通过院线制改革，打造以资本或供片为纽带的资产联结模式，实现跨区域资源整合，推动全国统一市场的形成，才能有效解决这个问题。”
陈舒婷点了点头，认可高燃的观点。
“第二，产业链效率与资金流动性差。”
“现在市场上，制片方和影院分成比例太低，比如国产片制片方的分账是35%，而且发行环节拖欠片款现象普遍，导致电影生产资金难以良性循环。”
高然看着陈舒婷，“压缩到一级发行，才可以减少中间层级，直接对接制片方与影院，最终将制片方分账比例提升至38%到40%，影院分账比例提升至46%到50%，这样才能激活市场主体的创作与放映端积极性。”
陈舒婷拿起笔记下了高燃说的话。
高燃停顿一下，继续说：“第三，市场缺乏竞争机制，行业活力严重不足。”
“我觉得在我们这一轮的改革中，应该适当允许民营资本，甚至是外资进入市场，打破国有资本垄断格局。当然，这应该是第二个阶段的改革，第一阶段是组建国内院线。”
陈舒婷想了一下说，“你说的对，这样才能形成鲶鱼效应，我们的院线改革，可以和国企改革有效衔接。当然，这是个渐渐的改革过程，必须分步骤实施。”
显然，她同样认可高燃的第三个观点。
高燃备受鼓舞，继续说：“第四，技术缺乏迭代升级、数字化建设水平低。”
“就拿汉海来说，大多数影院设备陈旧，甚至还在使用六七十年代胶片放映机，观影体验非常差。”
“在这一轮改革中，我们应该在细则里面明确要求，影院必须安装计算机售票系统，并联网管理。”
“数字化……”
陈舒婷若有所思，又记下了一条。
她自己也常去电影院看电影，当然知道数字化建设的重要性，这一点，至关重要。
高燃继续说：“第五，观影环境差，市场萎缩、观众流失。”
“我查过一组数据，近10年以来，我国的观影人次已经从144亿骤降到了不足10亿，传统影院因环境脏乱、片源单一，已经很难吸引观众。”
“你说的对。”
陈舒婷心情有些沉重，这组数据她自然也看过。
人民的生活水平提高了，但电影市场却缩小了十倍不止，这实在是值得反思。
为什么郝部长会提出改革，而且改革的速度必须快，原因就在于此。
计划经济下的政策，已经无法满足现状。
高燃笑了笑：“我个人总结了一下，我们的改革如果能做到‘四个统一’，那应该是能出效果来的。”
陈舒婷非常感兴趣：“哪四个统一？”
高燃掷地有声：“统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理。”
陈舒婷记下了高燃的四个统一，问道：“详细说说。”
如果说刚开始，她只是想考考高燃，那么现在她就是请教高燃了。
她长期在宣传口工作，政策口的工作确实不熟悉。
但她可是学霸，最近几年她可没闲着。
高燃说的这些，她之前已经思考过一些，但并不系统。
现在经过高燃这么一说，她整个人的思路瞬间打开了，简直可以说是“醍醐灌顶”。
高燃并不知道陈舒婷在想什么，他耐心的解释起了四个统一。
所谓统一品牌，即院线通过统一标识、服务标准和品牌形象，建立全产业链的识别度和信任度……
所谓统一排片，即院线根据市场需求和数据分析，统筹旗下影院的影片放映时间、场次和影厅分配……
所谓统一经营，即院线对旗下影院的商业模式、收入结构和营销活动进行集中规划……
所谓统一管理，即院线通过制度和技术手段，实现影院运的标准化和规范化……
“好一个四个统一。”
陈舒婷赞叹：“你这四个统一，已经把改革调子给定下来了。”
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