“正好，我也借此机会，向各位正式同步一下电竞项目部初步的运营框架与核心聚焦。”
洛溪没有再纠结人员安排的问题，转而将话题拉回自己即将开启的项目本身。
她微微调整了一下坐姿，语气依旧平稳，却带上了一种不容置疑的陈述感和掌控力，仿佛她才是这场会议中真正操控方向和节奏的人。
“依据集团战略授权，创娱文化电竞新业务项目部将以独立项目单元模式运作，实行双线汇报机制，直接对集团战略投资部及公司管理层负责。”
“项目部在财务预算、人事任免、业务决策等核心领域拥有相对独立的自主权，同时接受集团相关职能部门的专业指导与监督。”
谢砚沉给她的特权便是这“相对独立的自主权”，让她在面对李国明等人的掣肘时，有了更坚实的谈判筹码。
“我们初期的核心使命，并非急于求成地举办赛事或盲目签约战队，而是进行深度的行业底层逻辑梳理，
精准洞察年轻用户群体的真实需求与行为特征，并探索已验证的、可持续的商业模式的本地化嫁接与创新。”
洛溪稍作停顿，确保每个人都听清了这个与众不同的方向。
“具体到首个战略聚焦点，我打算先切入一个目前行业生态中痛点显着、价值链扭曲、且尚无成熟解决方案的细分赛道——”
“职业电竞选手个体品牌价值的系统化构建、长效管理与全周期商业化开发。”
这个专业而精准的表述，让在座一些人的脸上露出了茫然或讶异。
尤其是从未接触过电竞行业的负责人，对洛溪口中“职业电竞选手个体品牌”这个概念感到陌生。
甚至觉得这与传统意义上“打游戏”的产业模式相去甚远。
不是搞直播？不是买战队？不是打比赛？不是弄投资？
反而要去琢磨选手的什么“品牌价值”？
这未免有些太过理想化了，听起来十分虚无缥缈，像是在舍本逐末。
张薇停下记录的手，抬眼看向洛溪，眼神里多了几分认真。
洛溪没有给他们太多消化时间，继续以清晰的逻辑阐述，语速平稳，信息密度却极高：
“当前主流俱乐部模式，普遍存在重集体战绩轻个人发展、重短期流量变现轻长期品牌资产积累、重竞技能力培养轻综合素质提升的弊端。”
“这导致选手职业生涯短暂，巅峰期过后往往面临转型困境，个人价值难以突破竞技成绩的桎梏。”
马世杰忍不住嗤笑一声，他听明白洛溪想表达什么了，不就是想把所谓的电竞选手包装成明星嘛，这套路早就不新鲜了。
娱乐圈最擅长的就是营销立人设，炒作造话题。
从人身上榨取价值，可电竞选手又不是演员歌手，长得好看的更是凤毛麟角。
而且大多数都是些没有读过几天书的毛头小子，文化素养和表达能力普遍堪忧。
整天对着电脑训练，除了打游戏还会干什么？能有什么值得挖掘的品牌价值？
他语气中带着毫不掩饰的质疑：
“萧总监，恕我直言，这些只会打游戏的小屁孩能有什么商业价值？他们的价值不就体现在游戏打得好不好、能不能拿冠军吗？花心思去搞那些虚头巴脑的品牌包装，怕是本末倒置吧？”
说白了，放在十年前，这种网瘾少年都是大家嗤之以鼻的存在。
如果没有电竞行业的规范化发展，这群人只可能被贴上“不务正业”的标签。
“而且我这个不怎么关注游戏的都知道，电竞圈讲究的是实力说话，观众看的是操作和成绩，谁会在乎选手背景故事、个人形象、人设反差这些与赛场无关的东西？”
“还系统化构建、长效管理，这是不是把简单的事情复杂化了？咱们公司做项目讲究的是投入产出比，你这方向听着就玄乎，能在短期内看到实际效益吗？”
刘福越听完也跟着点了点头，放下保温杯，慢悠悠地开口附和：
“马总监这话说的确实有道理，咱们做项目，终究得看实实在在的回报。”
他先是观察了一眼李国明的神色，见对方的表情带着几分默许，又瞥向洛溪，看她并没有因为马世杰的反驳而挂脸，便继续说道：
“电竞这行当，我老头子是不太懂，但总归也知道是吃青春饭的，职业生涯就那么几年，投入那么多精力去搞什么长期品牌价值，
又不是靠脸吃饭的明星，对一个随时都能被新人替代的职业选手，性价比恐怕不高。”
“与其花时间琢磨这些看不见摸不着的东西，不如把资源集中在提升战队成绩、拿下赛事冠军上，冠军一到手，流量、赞助、曝光自然就来了，这才是最直接有效的路径嘛。”
洛溪静静听着，脸上始终没什么表情，既没恼怒也没急于辩解。
直到两人你一言我一语地说完，她才不疾不徐地抬眼，目光先落在马世杰身上，唇角勾起一抹极淡的弧度，带着几分洞悉：
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