大家坐定后,姚正国开门见山:“咱们接着上午的话题聊,谁有办法,都说说。” 可会议室里还是静悄悄的,没人开口。
华明清看没人说话,主动站起来:“我倒有个‘笨办法’,跟大家说说,权当抛砖引玉。”
李德昌笑了:“笨办法也是办法,总比没辙强,你说。”
接下来就成了华明清的 “专题报告”,他先亮了自己的想法:“我想了个技改方案,核心是‘提质量、扩产能’,目标是让琼花机械厂实现产值、产量双翻番。”
他顿了顿,语气沉了下来:“咱们现在别盲目乐观,咱们的产品在全国连前五都没进,人均产值不到十万,人均利润还不到一万。这数看着好看,其实经不起风浪,稍微出点岔子就可能亏回去,真没到能松口气睡大觉的时候,得有危机感。”
然后他把方案铺开:“我建议,向上级打报告,争取一个一点五个亿的技改项目,新建一条现代化的装配流水线,要求一年内完工。这条线得搞全封闭式管理,对产品清洁度要求再提一级,装配车间里得恒温,这么做能解决三个问题:第一,上缴利润的事,上级看咱们要贷款搞技改,估计就不会再跟咱们纠缠缴多少了;第二,其他单位来‘化缘’,咱们说自己还得借钱搞技改,他们也不好意思再开口;第三,为咱们的产品冲进全国前三打基础,也能给职工一个交代。”
“另外,还得打报告争取点招工名额,一方面解决部分职工子女的就业问题,另一方面也能应付外面找关系要名额的人。至于兄弟单位想来接配套零部件生产的事,我觉得可以答应,但得按规矩来,质量和价格跟现有供应商一视同仁,先给他们图纸让做样品,再把咱们现在的采购价报给他们。能做,咱们就合作,反正明年咱们规模肯定比今年大,需要的配件也多;做不了,要么质量不达标,要么价格降不下来,他们自然就知难而退了。”
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