张天放站起身，走到台前。他没有批评任何人，只是拿起粉笔，在黑板上写下“千里之堤，溃于蚁穴”八个字。“老周刚才的演示，比我说一百句‘安全重要’都管用。”他的目光扫过台下每一个人，“红区的代码我们能做到零漏洞，但公司是一个完整的‘系统’，任何一个部门、一个员工的疏忽，都可能让我们所有的努力付诸东流。这就像道家说的‘天下难事，必作于易；天下大事，必作于细’，安全没有‘旁观者’，每个人都是‘防火墙’。”
苏月晴立刻接口道：“从今天起，行政部牵头，联合技术部制定全公司的安全规范。所有员工必须参加安全培训，考核合格才能上岗。”她看向老周，微微颔首，“周专家，麻烦您给我们的培训提提建议，我们需要最实用、最贴近实战的内容。”
老周爽快地答应：“没问题。安全培训不能搞形式主义，得让每个人都清楚，自己的一个小小举动，可能带来多大的风险。”
当天下午，龙腾科技的安全整顿就全面铺开。技术部第一时间升级了邮件系统，增加了发件人验证和钓鱼邮件拦截功能；行政部打印了上千份“安全须知”，贴在每个办公室的显眼位置，上面用红色字体标注着“三不原则”——不使用生日、电话号码作为密码，不轻易打开陌生邮件附件，不向任何人泄露账号信息。
张天放则亲自制定了“最小权限原则”：销售部员工只能访问自己负责的客户数据，财务人员的账号权限按岗位拆分，就连苏月晴的CEO账号，也被限制了部分敏感数据的访问权限。“权限就像权力，越大越容易出问题。”张天放在管理层会议上说，“每个人只拿到自己‘必需’的权限，就像给系统的每个模块划定边界，即使出了问题，也能把影响控制在最小范围。这就是《道德经》里‘知止不殆’的道理。”
安全培训的课堂上，老周的教学方式格外“残酷”。他每天都会模拟不同的攻击场景：让助理伪装成客户打电话套取信息，用伪造的文件引诱员工泄露密码，甚至安排人假扮成维修人员试图进入机房。每一次“攻击”成功，都会在全公司通报批评，让相关员工上台分享教训。
前台的小林就曾栽过跟头。一天上午，一位穿着西装的男人自称是“深圳电子展的主办方”，要找苏月晴确认参展细节，还拿出了伪造的邀请函。小林见对方谈吐得体，手续“齐全”，就准备直接带他去苏月晴的办公室，幸亏路过的老周看出破绽，及时拦下。
在下午的通报会上，小林红着眼眶说：“我以前觉得前台就是登记一下访客信息，没想到还会遇到这种情况。要是真把骗子带进去，后果不堪设想。”
张天放拍了拍她的肩膀，语气温和却坚定：“吃一堑长一智。安全意识不是记在纸上的规则，是刻在脑子里的警觉。以后不管是谁，没有苏总或我的亲自确认，都不能让他进入办公区。这不是不近人情，是对公司负责，也是对自己负责。”
陈星则带着技术团队，给每个部门的电脑都安装了定制的安全软件，不仅能实时监测异常访问，还会定期提醒员工更换密码。“以前总觉得安全是技术部的事，现在才明白，技术再厉害，也防不住‘内鬼’。”陈星在给技术部做培训时说，“我们写的代码要防御外部攻击，更要帮同事们建立‘内部防线’。就像写程序要考虑所有异常情况，保护公司安全也要想到所有可能的漏洞。”
一周后的一个清晨，行政部收到了一封来自“合作方”的邮件，附件标注着“合作协议更新”。负责对接的小李看到邮件后，没有立刻点击附件，而是先通过官方渠道联系了合作方，确认对方没有发送过这封邮件。当他把这个情况反馈给技术部时，老周忍不住称赞：“这才是合格的‘安全变量’。”
这天下午，李主任再次来到龙腾，听到老周反馈的情况后，对张天放竖起了大拇指：“我本来还担心你们只是走个过场，没想到真把安全意识落到了实处。军工项目的保密，不仅要守住核心，还要筑牢外围。你们现在的状态，我很放心。”
张天放陪着李主任参观红区，看着技术员们在严格的安全规范下有条不紊地工作，心中感慨万千。他想起《道德经》里“为之于未有，治之于未乱”的句子，安全工作就像修行，不是等危险来了再补救，而是在危险出现前就消除隐患。
“李主任，这次的安全培训，不仅守住了军工项目的秘密，更给龙腾打了一剂‘预防针’。”张天放说，“以后不管是商业间谍还是网络攻击，我们都有了更强的抵御能力。”
李主任点点头，从公文包里拿出一份文件：“这是‘玄甲卫’的安全认证，你们龙腾现在的安全等级，已经达到了军工合作的标准。等这个项目完成，你们还能申请国家的安全资质，以后在招投标时，这都是加分项。”
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