服务站现有的三间打通门面，在项目攻坚期已是捉襟见肘，工具物料堆到“社区客厅”角落，冯师傅他们讨论图纸都得到门口的空地上。更别提接待那些主动上门、衣着体面的物业经理或公司代表了——对方一进门，看到这拥挤杂乱、充满生活气息但绝谈不上专业的场景，眼中的审视和疑虑几乎藏不住。
“是该换地方了。”周大爷背着手，在服务站里外转了两圈，下了定论，“鸟枪要换炮。咱们现在干的活儿，接的生意，再窝在这里，不像话了。也影响咱们的形象和谈价钱。”
找新址的任务，自然落在了“腿最勤、眼最活、嘴最能侃”的孙师傅肩上。我给他定了几个原则：位置不能太偏，最好还在咱们熟悉的社区辐射圈或交通便利处；面积要大，至少能分隔出办公区、会议区、工具物料仓储区、还有一个小型实操培训区；租金要在发展基金可承受范围内，且能签长期合同；周边环境不能太杂乱，最好带个小院子或可停车空地。
孙师傅领了任务，摩拳擦掌。他开着那辆五菱宏光，带着本区地图和一支笔，开始了新一轮的“寻宝之旅”。这次的目标不再是山野田间的农户，而是城市里那些或显眼或隐蔽的待租门面、仓库、甚至小型厂房。
过程并不顺利。要么位置合适，面积不够；要么面积够大，租金吓人；要么租金勉强能谈，房子却破旧不堪，改造投入巨大。看了七八处，都不甚满意。
转机出现在三天后。孙师傅路过城乡结合部一片相对老旧的厂区，发现一处临街的独立平房挂着招租的牌子。房子以前好像是个小机修厂，后来搬走了，闲置了快一年。他停下车子，围着房子转了几圈。
位置稍偏，但门前马路宽敞，能停车，公交站步行五分钟。房子是红砖墙，看起来有些年头，但结构结实，层高足。最重要的是，它有个独立的、用围墙围起来的小院子，院门宽敞，能进卡车。房子面积不小，估摸着有近两百平，内部虽然空荡荡、落满灰尘，但空间方正，没有乱七八糟的隔断。
孙师傅立刻打电话给招租人。房东是个六十多岁的老厂长，厂子搬去开发区了，这老厂房留着没用，租又不好租——做厂房太小，做商铺位置偏。一听孙师傅说是“社区服务队”要租，搞维修培训、放工具物料，老厂长来了兴趣，约了第二天面谈。
第二天，我带上冯师傅、小林，和孙师傅一起去看房。冯师傅重点看结构和电路荷载，小林在心里规划功能分区，我则和房东聊租金和细节。
“我们以前是正经国营配件厂，这房子当年是质检车间，地基打得牢，电路也是按小型工业负荷布的，虽然老了点，但线都粗，你们搞维修，带点机器设备，没问题。”老厂长很健谈，带着我们里里外外地看。
冯师傅检查了配电箱，又敲了敲墙壁，点点头：“结构没问题，电路改造一下就能用。层高够，搭个夹层做仓储或者隔个小办公室都行。这院子好，练手、放东西、停车，都方便。”
小林眼睛发亮，小声对我说：“陈哥，这里可以分前中后三块。临街这间做接待和展示，中间大通间做办公、会议和培训，后面带院子的那间做工具物料仓库和实操区。院子还能搭个棚子，放些不怕雨淋的大件。”
我心里大致有了谱，和老厂长谈价格。老厂长听说我们是正经做事、还刚干了政府的漂亮工程，又有周大爷（他居然也认识）这层关系，挺爽快，租金要得不高，但要求签五年合同，每年租金小幅递增，并且我们要负责内部的必要装修和改造。
“年限没问题，我们就想稳定。”我表态，“装修我们肯定要弄，但有些基础的东西，比如屋顶局部漏雨要补，大门和院门需要加固，这些是不是……”
“这些该我弄的，我弄。”老厂长倒也实在，“屋顶我找人来修，大门院门我出材料，你们出人工加固，行吧？”
条件基本谈拢。我们又仔细看了合同草案，请周大爷找懂行的朋友帮忙把了关，确认没问题后，便正式签了租赁合同。钥匙到手那天，孙师傅特意去买了挂鞭炮，在空荡荡的新址院子里放了，说是“崩崩晦气，迎新气象”。
有了地方，接下来是更繁杂的装修改造。这笔钱，从发展基金里专项列支。原则是：实用、安全、简洁、略有风貌。
冯师傅主动请缨，带着王师傅、李师傅，还有几个愿意出力的学徒，负责所有的水电改造、照明安装、安全防护和部分隔断搭建。用他的话说：“自己的窝，自己弄，最放心，也最省钱。”孙师傅则负责采购建材、门窗、以及定做必要的货架、工作台。小林负责设计布局和功能细节。钱阿姨赵阿姨则承担起“监工”和“后勤部长”的角色，每天变着花样给大家做饭送水。
那段时间，新址工地成了服务站的“第二战场”。白天，冯师傅他们叮叮当当，拉线铺管，砌墙搭架。晚上，大家聚在服务站旧址，对着小林手绘的平面图，讨论细节到深夜。
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