我，荀彧，曹魏“首席战略官”，这辈子主打一个“扶曹当汉臣，反曹保汉室”(???︿???)！
家人们谁懂啊！身为东汉末年“王佐之才”，我帮曹操从“陈留小军阀”干到“挟天子以令诸侯”的魏王，结果最后因为反对曹操称魏公，被他送了个空食盒，活生生憋屈死(╥_╥)！
别人的人生是“从一而终干事业”，我的人生是“帮老板登顶后，发现老板要拆我守护的家”，活成了三国版“职场理想主义者的悲剧”(?_?)！
今天咱不整史书那套“荀令君”的官话，就用唠嗑的劲儿，扒扒我这“比职场剧还抓马、比悲剧还扎心”的一生——从“弃袁投曹”到“定计安邦”，再到“空盒绝食”，每一步都让我在地下想捧着《汉律》喊“我不服”(｀Д′)！
第一章：青年“选老板达人”！弃袁绍投曹操，不是我眼瞎，是袁绍这“富二代”实在扶不起
我出生在颍川荀氏，那可是东汉末年的“顶级士族”，用现在的话说就是“自带豪门人脉Buff”(?ω?)。
年轻时我就被人夸“有王佐之才”，相当于现在的“年度潜力CEO”，袁绍刚打赢公孙瓒，正是“招兵买马抢人才”的时候，听说我名声大，亲自派人来请我去当“别驾”，相当于“集团副总”，待遇给得贼高——金银珠宝、豪宅田产，堆得能当山(?_?)！
可我跟袁绍聊了三回，就知道这哥们是“金玉其外败絮其中”：
第一回聊战略，我说“要先稳住冀州，再图青州、并州”，他非说“要先打曹操，报当年酸枣会盟的仇”，眼里只有私怨，没有大局(???︿???)；
第二回聊人才，我说“田丰、沮授都是忠臣，要好好用”，他非说“这俩人太直，总跟我顶嘴，看着烦”，用人只看顺不顺眼，不看能力(?_?)；
第三回聊朝堂，我说“要尊奉天子，挟天子以令诸侯”，他居然说“天子就是个傀儡，接过来还得管吃管住，麻烦”——得，这老板不仅没远见，还没野心（指匡扶汉室的野心），跟着他迟早得翻车(｀Д′)！
建安元年，我听说曹操在陈留招兵买马，还特意去洛阳接了汉献帝，心里一动：这曹操虽然出身“宦官之后”（我没有看不起的意思，就是当时士族都这么想），但至少知道“尊奉天子”，比袁绍那货强多了(≧?≦)！
于是我打包行李，连夜从邺城跑到兖州，找到曹操。
见面第一句话，我就问“明公欲匡扶汉室，还是想自立为王？”
曹操当时眼睛一亮，握着我的手说“文若（我的字），我想奉天子以令不臣，安天下，救万民！”
我当时差点哭了——终于找到个“有理想、有格局”的老板(?_?)！
曹操也高兴得不行，跟身边人说“这是我的子房啊！”（子房就是张良，刘邦的谋主），直接给我封了“司马”，相当于“首席战略官”，让我帮他制定长远计划。
我老婆唐氏跟我说“你也太冲动了，袁绍势力那么大，曹操才刚起步，万一曹操也跟袁绍一样怎么办？”
我笑着说“看人要看骨子里的东西，曹操这人虽然狠，但有底线，跟着他，我能实现匡扶汉室的理想”(≧?≦)?——现在想想，我当时还是太年轻，把“老板的理想”当成了“自己的理想”，给自己挖了个大坑(???︿???)！
第二章：曹魏“人才猎头”！举荐郭嘉、荀攸，打造曹操“大脑天团”，我是曹魏“人力资源总监”
刚跟着曹操那会儿，他手下就几个能打的（夏侯惇、夏侯渊、曹仁），谋士没几个，像样的“战略人才”更是没有，打吕布输、打张绣输、打袁绍没底气，我看着急啊——没有好团队，再牛的老板也干不成大事(｀Д′)！
于是我开启“人才猎头模式”，把我认识的、听过的“隐藏大佬”全给曹操挖过来了。
第一个举荐的就是我侄子荀攸（荀公达）。
这小子比我还懂战术，早年在洛阳就敢谋刺董卓，后来因为董卓被杀，才躲回老家。
我跟曹操说“公达是‘战术大师’，能在战场上出奇招，比我厉害多了”(?ω?)，曹操赶紧派人去请荀攸，见面一聊，发现荀攸果然厉害，当场就封他为“军师”，让他跟着自己打张绣。
结果荀攸一出手，就帮曹操反败为胜——之前曹操打张绣，不听荀攸的劝，非要急攻，结果输了；后来按荀攸的计策，假装撤退，引张绣来追，再设伏兵，直接把张绣打得落花流水，曹操摸着我的肩膀说“文若，你举荐的人太牛了！”(≧?≦)?
第二个举荐的是郭嘉（郭奉孝）。
这哥们是“奇谋天才”，早年跟着袁绍，跟我一样觉得袁绍扶不起，就回老家“躺平”了六年。
我跟曹操说“奉孝是‘鬼才’，能看透敌人的心思，尤其是打硬仗、险仗，没人比他更厉害”(???)，曹操亲自写信请郭嘉，郭嘉来的那天，曹操跟他聊了一整夜，从“怎么打吕布”聊到“怎么灭袁绍”，郭嘉直接抛出“十胜十败论”，把曹操的优势和袁绍的短板扒得明明白白，曹操当场拍桌子说“要是早点遇到奉孝，我也不用愁这么久了！”(≧?≦)
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