“茶缘轩”的茶香似乎还萦绕在鼻尖，倪永孝那句“龙门已是过去，我们现在是秦国的官员”犹在耳畔。高晋走在晚春的街道上，心中那团重逢的炽热，在倪永孝冷静如水的剖析下，逐渐沉淀为一种更为复杂、也更为坚韧的笃定。
他想起更深的源头——大哥，高成。
龙门真正的创立者，秦国建立的上那位隐身于幕后的关键推手。多年前，当龙门如日中天却也不可避免地卷入诸多灰色地带、甚至成为某些积弊一部分时，是高成力排众议，做出了那个让外界瞠目、令内部哗然的决定：主动拆解龙门核心架构，让吉米、飞机、倪永孝等骨干以各种方式“退下去”，或远走学习，或沉寂蛰伏，或转入看似边缘的智库研究。
当时很多人不解，甚至悲愤，以为大哥要放弃兄弟们，放弃苦心经营的基业。只有极少数核心成员，包括高晋，模糊地领会到高成更深远的意图。高成曾在一个只有他们几人的深夜房间里，指着墙上斑驳的秦国地图说过：“龙门聚起来，是为了做事。但如果龙门本身成了靶子，成了阻路的石头，甚至开始滋生新的问题，那它就该换种形式存在。秦国的病，不是换个招牌就能治的。需要人进去，从根子上，慢慢地、一点点地改。这需要时间，需要位置，更需要……干干净净的身份。”
如今看来，当初的“退下去”，是一场漫长而痛苦的“潜水”。洗去浮华与尘埃，在各自领域深潜修炼，等待时机。而“星图”项目的出现，王部长推动政策研究方法革新的决心，或许就是高成等待的“时机”之一。大哥从来不是被动的等待者，他一定在更上层的棋盘上，以常人难以想象的方式和耐心，进行着布局与推动。
吉米进入掌握项目审批权与发展规划权的要害司局，飞机执掌日益重要的应急管理前线，倪永孝占据政策研究与话语塑造的高地，而自己，则在“星图”这个技术前沿与政策应用的交叉点上探索。大哥的棋盘，已经悄然布下了关键的几颗子。兄弟们的回归，不是偶然的人事变迁，而是深流之下的必然汇合。
想通了这一层，高晋肩头的压力非但没有减轻，反而更重了。这不再仅仅是一个研究课题的成败，或“星图”工具的拓展，而是关系到大哥高成那盘关乎秦国未来走向的大棋。每一步，都必须慎之又慎，既要做出实实在在的成果，又不能过早暴露背后的脉络。
二、初现的协同
“城市韧性”课题在吸收了飞机和倪永孝的意见后，正式立项。工作启动会开得波澜不惊，但高晋能感觉到一种不同以往的顺畅。
当课题组需要调用一些历史灾情案例的详细数据（通常因涉及多地多部门而拖沓）时，飞机那边以“应急体系能力建设研究”的名义，发来了协调顺畅、内容齐全的资料包。
当模型构建遇到某些区域经济统计数据口径不一的问题时，吉米那边“恰好”在推进一项“发展规划基础数据标准化”工作试点，将相关区域纳入了试点范围，提供了经过初步校准的统一数据基底。
而当高晋团队尝试引入社会学专家，合作设计“社区韧性培育潜力”评估框架时，倪永孝则以政研室牵头组织“跨学科政策研究沙龙”的名义，邀请了几位在该领域颇有建树但又相对低调的学者，为课题组提供了宝贵的思路和方法论指导。
所有的支持，都通过合规的渠道，以公开正当的理由进行，衔接得天衣无缝，没有任何逾越程序的痕迹。只有高晋和提供支持的兄弟们心中明白，这背后是多年默契与共同目标下形成的高效协同。这种协同，不是简单的打招呼、开绿灯，而是基于对彼此专业能力的深度信任，对共同目标的清晰认知，以及在体制框架内寻找最优路径的智慧。
三、暗处的目光
然而，深流之下的动静，并非完全无人察觉。
部委大院从来不是密不透风的墙。吉米、飞机、倪永孝这三人的同期、同级别调动，本就引人注目。尽管他们的公开履历无懈可击，工作表现也可圈可点，但一些嗅觉灵敏的“老机关”，还是从他们偶尔流露出的、不同于一般官僚的果决风格和某些解决问题的“非常规”效率中，品出了一丝不寻常。
某个周五下午，高晋被一位平日交集不多、但资历颇深的巡视员“偶遇”在机关图书室。闲聊了几句工作后，这位巡视员状似无意地提起：“高部啊，你们那个‘星图’项目，搞得风生水起。现在又和应急司、规划司联动搞新课题，能量不小啊。”他笑眯眯地，眼神却带着探究。
高晋心中一凛，面上却保持谦逊笑容：“领导们都是关心政策研究创新，希望我们能做出点实实在在的支撑材料。我们也是摸着石头过河，很多地方需要各司局领导指导把关。您说得对，步子一定要稳，不能给领导们添乱。”
巡视员呵呵一笑，拍了拍高晋的肩膀，没再说什么，踱步离开了。
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