苏墨推开会议室的门，肩侧的星芽微微调整悬浮角度，尾部光束扫过桌面，自动连接投影系统。她没有坐下，而是站在长桌前端，平板电脑同步打开所有成员的提案文件。每个人的方案她都看过一遍，有些页面还留着批注痕迹。
“开始吧。”她说。
坐在左侧的衍生设计师A起身，手指在触控板上滑动，墙面立刻显示出一组三维模型图。那是星芽的基础款手办，比例精确还原动画设定，表面处理采用哑光与高光拼接工艺。他指着细节部位说明：“我们先从认知度最高的形象切入。这款手办可以作为整个衍生线的起点，结构设计支持拆解组装，说明书加入世界观背景，让玩家理解每个部件的意义。”
他说完后没有立刻坐回位置，而是等其他人反应。
右侧的品牌策划B随即接过话头：“但只做手办风险太集中。市场反馈快，但生命周期也短。我建议同步推进联名产品。比如和可持续时尚品牌合作，推出限量版智能配件——背包内置小型投影模块，能投出星芽的全息影像，电源来自太阳能充电布料。”
他调出一份初步合作名单：三家青年文化空间、两个未来家居品牌、一家主打环保材料的生活用品公司。
“这类联名能直接进入目标人群的生活场景，不是单纯卖情怀，而是把IP理念变成可用的东西。”
两人说完，会议室安静了几秒。有人低头翻资料，有人在平板上快速记录关键词。
苏墨走到白板前，写下两个词：“支点”和“桥”。
“一个是立足点，一个是延伸路径。”她看着团队，“你们提的方向都有价值。我们现在需要决定优先顺序。”
她把“A的手办提案”归到“支点”下，把“B的联名设想”划入“桥”的范畴。“必须先有一个能代表‘星骸宇宙’精神的产品站住脚。它要经得起粉丝检验，也要传递核心价值。这个任务交给基础手办。”
设计师A点头，神情认真。
“联名不能停。”苏墨继续说，“但它现在是辅助路径。我们要摸底三类合作方：可持续时尚、未来家居、青年文化空间。每类选两家进行初步接触，评估匹配度。”
B迅速在笔记本上列出跟进计划。
陈舟坐在侧位，听完后开口：“资源我可以协调。下周启动供应商筛选，同时安排品牌意向沟通。法务那边已经准备好标准合作协议模板，前置审核流程也建好了。”
苏墨看向材质工艺顾问：“材料方面，你之前提过三种环保方案？”
对方抬头：“第一种是回收海洋塑料再造粒，成本比普通ABS高35%，但碳足迹降低62%；第二种是植物基生物降解材料，适合小批量高端款；第三种是建筑废料再生复合材质，正在和西北生态修复试验区谈合作，如果能对接成功，可以直接用项目现场的废弃混凝土粉末做添加物。”
“就用第一种为主。”苏墨说，“基础款全线采用回收海洋塑料。包装也必须可降解，印刷油墨换成水性。”
“成本会提升。”工业设计背景的年轻人提醒，“定价策略可能要调整。”
“我知道。”苏墨回答，“但我们不做廉价复制品。这款手办的目标不是走量，而是立住标准。价格可以略高于市场同类产品，但每一处细节都要让人觉得值。”
视觉传达专家举手：“校园推广这块我也在想。能不能结合学生群体做首发活动？比如在全国十所高校发起拼装挑战赛，提交创意视频就能参与抽奖，优胜作品还能出现在官方宣传里。”
“可以。”苏墨点头，“规则由你来拟，重点突出‘动手重建’的概念。报名通道和教学视频同步上线。”
会议节奏逐渐加快。每个人都在提出补充意见。
模型工程师提到内部结构优化问题：“目前关节旋转结构用了隐藏卡扣，但长期拆装可能磨损。我建议增加磁吸定位辅助，提升耐用性。”
“加进去。”苏墨说，“别怕复杂，关键是体验。”
品牌策划又问：“那首批生产数量定多少？”
“先做五千件。”苏墨回答，“全部编号，附带唯一认证卡。售完不补。”
“限量？”有人惊讶。
“对。”她说，“这不是试水，是表态。我们要让所有人知道，这个产品有门槛，也有态度。”
会议室气氛明显变化。原本还有些试探性的发言，现在变成了密集的意见交换。有人讨论物流包装怎么减少泡沫使用，有人提议在认证卡上印一句来自小说的经典台词。
苏墨没有打断。她站在白板前，一边听一边更新笔记。原来的“支点”和“桥”下面，已经延伸出完整的执行框架：
- 手办开发：结构可拆解、材料环保、编号限量、配套世界观说明书
- 联名探索：三类合作方向并行调研，两周内提交评估报告
- 校园推广：拼装挑战赛启动筹备，教学视频脚本一周内完成初稿
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