她认为这种有出口实力的国营厂应该尝试盘活其赚外汇的能力。
毕竟辽安省的每一笔外汇都很珍贵。
在六六年之前，外贸订单的核心渠道有三条。
第一条是国家计划直配。
国家计委+外贸部联合下达年度指令性计划，按品类、配额直接切块给省外贸局，这类任务是“必须保”的硬指标，常与援外、政治供货挂钩，较少涉及轻工产品。
第二条是轻工产品出口的主流渠道广交会。
在广交会统一签单后，由轻工总公司按计划与配额拆分到省，省外贸局再分解给进出口分公司，分公司按计划向工厂收购产品且负责后续的检验储运，最后直接和总公司对接出口。
现在这些都成了轻工进出口组的活儿。
第三条是专业总公司的常年订单，全年对接老客户补小单和急单，按月度分解到省，这时候就需要二轻手工业合作社灵活补产能缺口了。
这两年第三条渠道基本上堵住了，只剩下广交会。
而且并不是说这二十八家国营厂每年都能拿到订单，轻工总公司分配任务是要端水的。
这届你上，下届他补。
这就导致她将资料梳理完后发现，这其中有十七家在近两年就没接到过外贸任务，有三家接到任务后交货期出问题，最终被判罚失去参加广交会的资格。
去年的秋交会就只有八家轻工国营厂参展，七家拿到了订单。
市内的黎明厂、盛阳钟厂、旭日陶瓷厂就三家了，还有家调味品厂也在郊区，剩下的四家都在别的市了。
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