合作社诞生记
周一上午，沈家堂屋变成了临时会议室。长条桌上摆着《居民合作社章程（草案）》，一共二十八页，是小苏熬了两个通宵赶出来的。
“各位邻居，”沈墨主持会议，“今天咱们讨论章程，这是合作社的‘宪法’。定了就不能轻易改，所以要认真。”
十二户的代表都来了，有的坐着，有的站着，屋里挤满了人。
沈国梁负责讲解：“章程分七章。第一章总则，讲合作社的性质——居民自愿组成，以共同改造和管理家园为目的的非营利性组织。”
“非营利？”刘强问，“那投资方的钱怎么算？”
“合作社本身非营利，但可以成立营利性的项目公司，承接改造和运营。”沈国梁解释，“合作社是全体居民的组织，项目公司是合作社控股的企业。这样既保证居民控制权，又能市场化运作。”
赵明举手：“沈叔，我们年轻人能加入合作社吗？”
“满十八岁，在本胡同有合法居住权的，都能加入。”沈国梁说，“但每户一票，重大事项需要三分之二以上同意。”
“公平。”周老爷子点头。
“第二章，成员权利和义务。”沈国梁继续，“权利包括：参与决策、监督账目、享受服务。义务包括：遵守章程、缴纳会费、维护团结。”
李婶问：“会费多少？”
“初步定每户每年一百元，用于合作社日常运转。”沈秀娟接话，“改造期间可能增加，但要经过大会表决。”
“一百不多，应该的。”
“第三章，组织机构。”沈国梁翻页，“最高权力机构是成员大会，每年至少开一次。日常决策机构是理事会，七人，由选举产生。监督机构是监事会，三人。”
“怎么选？”
“差额选举，匿名投票。”沈墨说，“咱们胡同十二户，每户可以提名两人，得票前七名进理事会，八到十名进监事会。”
“那剩下的呢？”
“候补理事，理事出缺时递补。”沈墨解释，“理事会每月开一次会，会议记录公开。监事会可以随时查账。”
这套设计，借鉴了现代企业的治理结构，又考虑了社区的实际。
“第四章，资金管理。”沈国梁念到关键部分，“合作社资金分三部分：会费、项目资金、社会捐赠。所有资金统一账户，收支两条线，每月公示。”
他拿出预算表：“根据陈老师的方案，项目总投资八百六十万。资金来源：居民自筹二百六十万，银行贷款三百万，社会投资二百万，政府补贴一百万。缺口部分，再想办法。”
数字很大，但有了具体来源，压力小了。
“居民自筹的二百六十万，怎么分摊？”张家老大问。
“按房产面积和改造受益程度。”沈秀娟拿出分摊表，“比如沈家院子大，改造成两个单元，收益大，出三十万。郑家院子小，只改造不扩建，出八万。钱不够的可以贷款，或者以后从租金收益里扣。”
这个方案考虑了公平，也照顾了困难家庭。
“第五章，决策流程。”沈国梁继续，“日常事务理事会决定，重大事项——比如超过十万的支出、修改章程、接受投资——需要成员大会三分之二通过。”
“第六章，纠纷解决。”沈墨接过话，“邻里之间难免有矛盾。合作社设立调解委员会，周老爷子当主任，李婶、王建国当委员。调解不成，再按法律走。”
周老爷子点头：“我这把老骨头，还能评评理。”
“第七章，附则。”沈国梁念完，“章程需要全体成员三分之二以上签字生效。生效后，合作社正式成立，可以对外签合同，可以开账户，可以申请项目。”
讲完了，屋里安静了。
章程很完善，但也很复杂。有些老人听不懂，年轻人耐心解释。
“简单说，”沈墨总结，“合作社就是咱们大家合伙开公司，公司业务是改造和管理咱们的家。赚了钱大家分，出了事大家扛。但要有规矩，不能乱来。”
这么一说，大家明白了。
“那……选理事吧？”有人提议。
“先吃午饭。”沈墨看看表，“下午两点，正式选举。”
午饭是胡同公共厨房做的——自从互助小组成立，公共厨房就固定下来了，每天两户轮值。今天是王家和李家做，红烧排骨、西红柿炒蛋、凉拌黄瓜，简单但实在。
大家围着长条桌吃饭，边吃边聊。
“沈姨，您肯定得当理事长。”李婶说，“没您不行。”
“选上我就当，选不上我就当普通成员。”沈墨说，“合作社不是一家说了算，是大家说了算。”
“那不行，必须您当。”张家老大说，“您有见识，有方法，我们都服。”
“选举选举，选了才算。”沈墨坚持。
吃完饭，小苏把选票发下去——简单的白纸，印着候选名单。每户可以勾选七人。
候选名单是昨晚各户提名的，一共十八人，涵盖了老中青三代。
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