跨部门协调任务的成功完成，如同一块投入湖面的石子，在清阳县机关大院这个不大不小的圈子里，荡开了层层涟漪。唐建科这个名字，伴随着“年轻有为”、“办事稳妥”、“材料硬扎”的评价，开始越过县委办的围墙，在其他一些关键部门领导中间悄然流传。这种来自外部的、超越恭维层面的实质性认可，对于一位新晋副科长而言，其分量远比内部同事的笑脸相迎要沉重得多。
这天上午，唐建科受赵建国主任委派，前往县乡村振兴局，就一份关于整合涉农资金、打造乡村振兴示范点的政策建议稿，听取他们的专业意见。这份建议稿是唐建科根据近期调研和上级精神，主动思考、草拟的，得到了赵建国的肯定，并让他先去与主要业务部门碰一谈，完善思路。
乡村振兴局与县委大院隔街相望，是一栋相对独立的办公楼。唐建科拿着文件袋，刚走进乡村振兴局的大门，正好遇到局长周建斌从楼上下来，准备外出。周建斌五十岁出头，身材敦实，皮肤黝黑，是典型的从基层乡镇干起来的实力派领导，作风扎实，甚至有些粗犷，平时不太注重虚礼，但对工作质量要求极高。
若是以前，唐建科这样一个县委办的年轻科长，周建斌或许只是点头而过。但今天，周建斌却主动停下了脚步，脸上露出难得的笑容，声音洪亮地打招呼：“哟，唐科长！什么风把你吹来了？”
这声招呼引得大厅里几个乡村振兴局的工作人员纷纷侧目。
唐建科连忙快走两步，上前微微躬身，恭敬地回应：“周局长，您好！我来找李科长（政策法规科长）沟通一下我们办公室草拟的一份建议稿，听听咱们局里的专业意见。”
“建议稿？什么内容的？”周建斌颇有兴趣地问道，并没有立刻离开的意思。
“是关于整合涉农资金，集中力量打造示范点，探索可复制推广模式的一些初步想法。”唐建科简要汇报了核心观点。
周建斌听完，眼中闪过一丝惊讶，随即拍了拍唐建科的肩膀，力道不小：“好小子！脑子活络！这个事情我早就想搞，就是一直没找到合适的抓手和表述方式。你们县委办站位高，由你们先提出来，太好了！”他接着话锋一转，“上次那个农民技能培训的报告，也是你牵头弄的吧？搞得不错！市里农委的一个朋友还跟我打听，说清阳的报告有干货，是谁主笔的。我告诉他，是我们县委办新提拔的唐科长，年轻人，有想法，有干劲！”
这直白的夸奖，出自周建斌这样的实干派领导之口，含金量十足。唐建科心中暖流涌动，但表面上依旧谦逊：“周局长您过奖了，那都是在赵主任领导和各部门支持下，大家一起努力的成果。我不过是做了点协调汇总的工作。”
“哎，年轻人谦虚是好事，但该肯定的就要肯定。”周建斌大手一挥，“你去找老李吧，好好聊。这个建议稿的想法很好，需要我们乡村振兴局怎么配合，你尽管说。搞示范点，资金整合是关键，我们局里一定全力支持！”
又勉励了唐建科几句，周建斌才匆匆离去。唐建科能感觉到，周围乡村振兴局工作人员看他的眼神，又多了一丝不同。那是一种对“能力”和“潜力”的认可与重视。
来到政策法规科科长李前进的办公室，这位戴着深度眼镜、以严谨甚至有些刻板着称的老科长，态度也比以往热情了许多。他亲自给唐建科泡了茶，然后才接过建议稿，戴上老花镜仔细看了起来。
看完之后，李前进放下稿子，看着唐建科，语气颇为感慨：“唐科长，后生可畏啊。这份建议稿，问题抓得准，思路也新。特别是提出以项目为载体，打破部门界限，进行资金‘拼盘’整合的想法，很有突破性。我以前也写过类似的材料，但总是在现有框架里打转，缺乏这种魄力。”
能得到李前进这种老杆子的专业认可，让唐建科颇感欣慰。他诚恳地说：“李科长，您是老前辈，经验丰富。我这些都是纸上谈兵，具体操作中肯定会遇到很多实际问题，所以才特意来向您请教，请您多多斧正。”
唐建科的态度让李前进很受用。他不再客套，拿出笔，一边在稿子上勾画，一边认真地提出修改意见：“这个地方，表述可以更严谨一些，避免政策风险……那个试点选择的标准，我觉得还可以增加两条……资金监管这块是关键，必须设计好防火墙机制……”
两人就建议稿的细节深入探讨了将近一个小时。李前进毫无保留地分享了他的经验和顾虑，唐建科则灵活地吸收借鉴，并提出自己的思考。这场交流，不再是简单的征求意见，更像是两个水平相近的专业人士在进行思想碰撞，气氛融洽而富有成效。临走时，李前进一直把唐建科送到办公室门口，还特意说：“唐科长，以后有什么需要探讨的，随时过来。跟你交流，很有收获。”
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