开发区连接线建设标准难题的成功协调，如同投入平静湖面的一颗石子，在清源市委、市政府相关部门荡开了层层涟漪。唐建科这个名字，不再仅仅是与青峰镇政绩挂钩的“明星干部”，更开始与“懂行”、“务实”、“善协调”这些关键词联系在一起。他成功破解僵局的方式——不偏不倚、深入调研、引导合作、果断决策——成为办公厅内部乃至相关部委办局私下讨论的一个小范本。
周三下午，唐建科拿着交通局和城建局联合上报、并经他审核修改后的请示报告，走进秘书长徐振宁的办公室进行最终签报。徐振宁仔细翻阅着报告，特别是其中关于“一次规划，分期建设”的技术路径和综合效益分析部分，看得格外认真。
良久，他抬起头，摘下老花镜，脸上露出一丝难得的、带着赞许的笑意：“建科，这份报告做得扎实。有理有据，有创新，有操作性。很好。”他拿起笔，在文件签发栏上流畅地签下自己的名字，“这件事你处理得很圆满，不仅解决了具体问题，更重要的是树立了一个跨部门协同的好榜样。周书记那边，我会亲自汇报。你这次，算是打了一个漂亮的开门红。”
“谢谢秘书长肯定，这都是您指导有方，也是两个部门同志共同努力的结果。”唐建科谦逊地回答，但心中一块石头落地。得到徐振宁的公开赞许，意味着他在这位直接上级心中的分量加重了。
“不骄不躁，很好。”徐振宁点点头，“接下来的重点是督促方案落地，特别是隐蔽工程的标准把控和后续的动态评估机制，你要继续盯紧，确保不走样。”
“我明白，秘书长，我会跟进到底。”唐建科郑重承诺。
从徐振宁办公室出来，在走廊上恰好遇到副秘书长李明。李明依旧是那副温和的笑容：“建科秘书长，忙呢？听说开发区连接线那个难题让你给解决了？厉害啊，年轻人就是有办法。”
“李秘书长过奖了，只是按照领导要求，做了点协调沟通的工作，关键是两个局的同志配合。”唐建科笑容得体，应对自如。
“呵呵，好啊，解决了就好。”李明笑着拍了拍他的肩膀，目光却似乎在他脸上多停留了一瞬，然后擦身而过。那目光背后的意味，唐建科如今已能更清晰地感知到一丝复杂的审视，或许还有一丝不易察觉的忌惮。
回到办公室，顾伟民正在接电话，语气恭敬：“……好的，王主任，我们秘书长的意思我明白，关于下半年民生实事督查的方案，我们这边已经有个初稿，马上按程序报送府办……您太客气了，这是我们应该做的……好的，再见。”
放下电话，顾伟民脸上带着兴奋，对唐建科说：“秘书长，是政府办的王副主任，他说关于下半年民生实事督查，想先听听我们办公厅这边的初步考虑，语气特别客气。以前这类事，他们往往是自己拿个方案就直接走程序了。”
唐建科微微一笑。这就是威信建立最直接的体现。你证明了自己的能力和价值，其他部门在涉及你分管领域的事务时，自然会更加尊重你的意见，主动寻求沟通协调。这种变化是细微的，却是实实在在的。
“嗯，督查方案初稿我看过了，基本可以。你按程序报给府办，同时附个建议，是否可以联合召开一个前期协调会，把涉及的主要部门都请来，统一一下督查标准和重点。”唐建科吩咐道。他要在以往被动审核的基础上，增加主动谋划和统筹的份量。
“好的，我马上办！”顾伟民干劲十足。他现在对这位年轻的秘书长是发自内心的佩服，不仅能力超强，而且为人正派，跟着他干，既能学到东西，心里也踏实。
接下来的几天，唐建科明显感觉到工作氛围的微妙变化。其他副秘书长的秘书见到他，打招呼的笑容更真诚了几分；一些相关部门的副职领导来汇报工作，态度更加谨慎和尊重；甚至在食堂吃饭时，偶尔会有不太熟悉的处级干部主动过来同桌，客气地寒暄几句。市委办这个大机关，就像一片深水，表面的平静下，信息的流动和力量的对比时刻都在发生着变化。唐建科用一次漂亮的协调攻坚，向这片深水证明了自己的“分量”，初步站稳了脚跟。
周五上午，唐建科主持召开了一个小范围的会议，研究近期需要报请市委深改委审议的几个改革方案。参会的是改革涉及的相关部门具体起草人员。会议中，当讨论到一个关于优化营商环境、简化行政审批流程的方案时，发改局的一位处长提到，在前期征求意见时，政务服务中心反映，某些流程简化可能会与省里某个部门几年前下发的一个指导意见存在细微的表述差异，虽然精神一致，但担心执行中有风险，希望市里能出面与省里沟通明确一下。
这原本是一个常见的细节问题，通常的处理方式是备注一下，或者建议在方案中增加一句“如与上级规定不一致，以上级规定为准”的套话。但唐建科却敏锐地抓住了这个点。
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