第三位，某传统零售业的转型先锋，更是直言不讳：“你们哲远现在是风口上的猪，大家都看着呢。这时候办学院，是想分我们的蛋糕，还是想证明你们能复制成功？说实话，没人能保证第二次成功。环境变了，逻辑也变了。教过去的经验，可能会误导他们。”
这些话像石头一样砸在我心上。不是因为他们拒绝，而是因为他们说到了点子上。
时代确实在变。十年前靠胆量和关系就能赢的局面，现在被技术、资本、合规层层包裹。简单的经验复制，确实可能失效。
但我不能停。
如果连我都觉得难，都觉得没必要，那谁来为那些满怀热情却一脸茫然的年轻人指路？
我关掉电脑，靠在椅背上，揉了揉胀痛的太阳穴。窗外的天色暗了下来，城市的霓虹灯次第亮起，像是一片流动的星海。
小王敲门进来，手里拿着最新的调研记录，脸上写满了疲惫和无奈。
“李总，今天见了最后一家。那位前辈说，他想先看看我们的课程体系草案。他说，如果没有明确的培养目标和评估标准，他不愿随便开口。”小王把记录本放在桌上，“他还问，我们打算怎么保证教学的实战性？毕竟，课堂和商场是两个世界。”
我沉默了片刻，然后拿起笔，在草稿纸上写下几个关键词：实战、复盘、迭代。
“告诉他，我们会提供真实的脱敏案例库，允许学员在模拟环境中试错。而且，我会亲自参与每一门核心课程的打磨。”我抬起头，看着小王，“准备一下，明天上午九点，我要去见一位老朋友。他是当年第一个支持我们芯片项目的投资人，也是经历过三次经济周期的人。如果他肯来，其他的都好说。”
小王眼睛一亮：“真的？那位前辈不是隐居了吗？”
“隐而不休。”我笑了笑，站起身，整理了一下西装领带，“走吧，下班了。今晚不回公司，我去趟他家。”
走出办公室的那一刻，我感觉肩膀上的担子轻了一些，又重了一些。轻的是，终于找到了突破口；重的是，这条路才刚刚开始。
电梯门缓缓关上，镜面反射出我略显疲惫但目光坚定的脸。
手机震动了一下，是小王发来的消息：“李总，拜访名单已整理好，共五人，其中三位有初步意向。资料包正在打包，请您查收。”
我回复了一个“收到”，然后将手机塞进公文包。
电梯下行，数字不断跳动。10楼，8楼，5楼……
我知道，明天的拜访不会轻松。也许会被再次拒绝，也许会被质疑，也许会遇到各种意想不到的阻力。
但那又怎样？
三十年前，我们在出租屋里改合同，连五毛钱的印鉴都买不起，都没放弃过。现在，我们有平台，有资源，有梦想，还有什么好怕的？
电梯到达一楼，门开了。
大厅里人来人往，保安恭敬地向我敬礼。我深吸一口气，迈步走出大门，融入夜色之中。
风有点凉，吹在脸上，清醒得很。
前方，路灯拉长了我的影子。
我握紧了手中的公文包，步伐坚定地走向停车场。
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