“不用谦虚。”王江涛摆摆手。
“文山能打开局面，你的魄力、你的担当，起了关键作用。”
“文山这一仗，你打得漂亮。”
“但你要知道，改革者往往要承受更多压力。”
“你现在是风口浪尖上的人，一举一动都有人盯着。”
“我明白。”刘斌点头。
“所以，你要更加谨慎，更加周全。”王江涛语重心长。
“文山的工作，要处理好几个关系：一是改革与稳定的关系，既要大刀阔斧，又要稳扎稳打。”
“二是效率与公平的关系，既要加快发展，又要让百姓共享成果。”
“三是当前与长远的关系，既要解决眼前问题，又要谋划未来发展。”
刘斌认真记录：“老领导，你说得对。这段时间我确实有些急，有些工作做得不够细。”
“急是好事，说明你有紧迫感。”王江涛说。
“但急要有章法，不能乱。我建议你，每周留出半天时间，静下心来思考，梳理工作，查找不足。”
“要经常深入基层，听听老百姓的真实声音。要团结班子成员，发挥集体智慧。”
“是，我一定做到。”刘斌郑重表态。
王江涛看着这位曾经的部下，眼中充满期许：“刘斌，你还年轻，今年四十三岁吧？”
“四十四了。”刘斌说。
“正是干事业的黄金年龄。”王江涛说。
“文山这个舞台，对你来说是难得的锻炼机会。”
“把文山带出来，你就证明了自己的能力。将来，还有更大的舞台等着你。”
刘斌心中一动：“老领导，你的意思是……”
“我的意思是，你要有大局观，要着眼全省。”王江涛意味深长地说。
“文山是汉江的一部分，文山的发展要融入全省大局。”
“你要经常思考，文山能为汉江贡献什么？文山的经验能不能推广？文山的不足怎么弥补？”
他站起身，走到窗前，望着文山的夜景：“刘斌，记住一句话：为官一任，造福一方。”
“但造福一方不是封闭的，而是开放的。要有胸怀，有格局，有担当。”
刘斌也站起身，挺直腰板：“老领导，你的教诲我铭记在心。我一定不辜负你的期望，把文山建设好，为汉江发展贡献文山力量。”
“好，有你这句话，我就放心了。”王江涛拍拍刘斌的肩膀。
当晚，王江涛在文山宾馆整理调研笔记。
十月十三日，王江涛结束在文山的调研，返回省城。
车上，他整理着这次调研的收获。
宁川和文山，这两个他倾注心血最多的地方，如今都走上了良性发展的轨道。
宁川在巩固中提升，文山在突破中前行。
汉江的南北差距正在缩小，区域协调发展初见成效。
这为他离开汉江，画上了一个相对圆满的句号。
但工作还没有结束。
接下来，他要着手调整省国资委和省发改委的运行机制，为继任者打下更好的基础。
回到省城，已是傍晚。
王江涛没有回家，直接去了办公室。
他要抓紧时间，把调研报告整理出来，把部门调整的思路理清楚。
秘书已经准备好了相关资料。
王江涛一边翻阅，一边思考。
省国资委和省发改委，是省政府两个最重要的经济部门。
国资委负责国有企业监管，发改委负责宏观规划和项目审批。
两个部门职能有交叉，权责有重叠，协调机制不够顺畅。
这几年，汉江国企改革和重大项目建设推进很快，但也暴露出一些问题：有的项目审批环节多、时间长。
有的国企改革遇到阻力，部门之间推诿扯皮。
有的政策出台后，执行效果打折扣。
王江涛认为，核心问题是两个部门的定位不够清晰，协调机制不够健全。
十月份已经过半，时间不多了。
他必须抓紧。
十月十五日，周一。
王江涛主持召开省政府专题会议，研究优化省国资委和省发改委运行机制问题。
裴一泓、相关副省长、两个部门的主要负责人参加会议。
王江涛开门见山：“今天会议的主题，是研究如何优化国资委和发改委的运行机制。”
“这几年，两个部门做了大量工作，为汉江发展做出了重要贡献。”
“但随着形势发展，也暴露出一些问题，需要进一步改进。”
他展示了调研中发现的问题：“比如，有的项目审批环节多、时间长，企业反映强烈。”
“有的国企改革遇到阻力，部门协调不够。有的政策出台后，执行效果不理想。”
发改委主任首先发言：“王省长指出的问题确实存在。从发改委角度看，主要是审批权限下放不够，一些该由市场决定的事项还在审批。”
“同时，与国资委的协调机制需要加强，特别是在国企改革项目上。”
国资委主任接着说：“我们也深有体会。国企改革涉及面广，需要多个部门配合。”
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