对这种来了又走、走了又来的办公室文化，林义前生早见惯了，倒也没在心态上发生什么波澜。
不过这事倒也提醒了他，就像那马火车所说的，员工要走了，要么钱不够，要么心委屈了。看来核心成员的股权激励计划得提上日程了，就算不能立马兑现，也得给大家有个盼头才是。
凭窗而立，对着树尖的鸟儿愣了会神，林义才收拾一番，赶去深城。
优盘成功了，这是林义紧赶慢赶来步步高电子的原因。
就在不久前，赵国顺在又报废了六台顶配电脑后，“闭门造盘”的他终于捣鼓出4个8M的样品。
按林义的意思，取名为“优盘”。
黑漆漆外壳，手指来长，这就是最初的U盘。
林义在手里掂量了会，鼓励了一番技术团队后，就立即召开了会议。
会议室里，林义坐在圆桌一端，沉默着打量一圈与会人员，才拿起优盘开口道：
“今天，是我们步步高电子伟大的一天。因为就在今天，以赵国顺为首的技术团队，经过快一年的刻苦研发，终于成功发明了优盘。
它的出现，是存储方式的一次革命性变化，是我们中国人目前为止在IT领域里最伟大的发明。
大家把掌声送给他们。”
掌声过后，林义又讲：“现在产品有了，那么我们就该行动了，该把它推广应用了...”
在会上，林义做了三个方面的安排。
一是专利申请，这是目前的重中之重。
不仅要在国内申请，还要到主要发达国家申请专利，尤其像美国日本这类国家。
二是推广。
没得说，这是林义的拿手好戏。从开始想要造优盘起，这一年来，林义就一直在思考它的推广计划。
首发地点很重要，这关系到优盘的形象问题和产品定位问题。
经过一番深思熟虑，林义打算以今年的深圳高交会为初次亮相的地方，从这里开始，让优盘惊艳天下。
林义把它的主打点都设计好了。
比如品质：结实耐造，从3米高的空中落下，依然能正常使用；
比如体积：小到如同钥匙，可以挂在脖子上；
比如性能：哪怕沾上了水，只要吹干晾干，照用不误……
当然最核心的还是：内存大，而且不需要驱动！！！
以上几乎每一点都碾压软盘，林义有理由相信，只要推广得当，优盘C位出道并不是奢望。
其次就是传统广告的推广。比如央视、潇湘电视台里的快乐大本营的独家赞助广告，互联网，报纸等重量级平台，一个都不能放过。
林义的野心很大。
他打算为优盘营造一场盛宴，以这硬核的高科技东西为契机，让步步高电子向全世界亮剑。
这次步步高电子要以闪亮的姿态登台，在捞取足够的高科技公司名声后，就可以为接下来的DVD、手机、电脑、笔记本、mp3铺路，从而让步步高电子进入全新的舞台，开始它的快车道。
硬核的广告内容林义是这么设计的：把几十张软盘叠放在一起，这是为了突出优盘的容量；又用一支钢笔，突出了微小的体积。
林义很是自信：这个简单明了的广告设计方案，掀起的一定是革命性的变化。
会议的第三个主题，就是它的量产化和价格。
在价格方面，林义经过一番权衡之后：8M，带写保护，驱动可加密，暂定1288元。
至于其他型号和价格，得产品出来后，根据市场情况再议。
...
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会议结束后，林义和王欣开了个两人会议，又商量一番细节后，她亲自带队去参加深圳高交会。
在会场上，王欣通过电话激动的告诉他：“林总，优盘按你的方式亮相，反响很大！反响很大！
它不仅赢得了业内的一致赞誉和惊讶，也成了这次高交会的核心聚焦点...”
这个消息并没有出乎林义的意料，那可是优盘啊！
于是他吩咐王欣按照计划出击，马上去美国和日本，亲自攻克一些科技巨头。
付出就有收获，而且收获巨大，优盘火爆了，以一种无与伦比的姿态火爆了。
其中最明显的标志是，12月，IBM宣布：优盘牌闪存盘被其列为自身无线应用解决方案唯一推荐存储产品。
说人话就是：以后我们就用这个，软盘什么的垃圾桶见。
作为高新产品的风向标，IBM的一举一动都影响着世界，优盘彻底火了。
老话总说，枪打出头鸟，尤其当这只鸟还是名贵品种的时候，更要下狠手。
根据步步高电子收集的信息汇总：由于眼热于优盘的火爆，有两家公司动起了歪心思。
一个是以色列的M-Systems，一个就是Trek。它们突然高举旗帜，声称自己才是第一个发明USB闪存盘的公司。
林义翻看着信息，M-Systems要动手不难理解，因为很巧合的，他们在差不多的时间里，也在研发这一款产品。
由于几十年的积弱，在这些外国公司的印象里，中国对知识产权的保护是极为落后的。
想着通过法律渠道，打倒专利意识薄弱的中国公司，瓜分巨大的USB闪存市场。
那Trek为什么想要碰瓷截胡呢？
在Trek看来，优盘最核心的闪存技术，根本就是自家上司东芝的发明，这玩意他们门清啊！
心想着，这东西肯定不能算作他们的发明，得去搅一搅浑水，从中分一杯羹。
ps：上个月当了一个月咸鱼，这个月三月想拿全勤的。
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