在雷卫东要求做互联网租赁业务之后，张蓉等人雇佣的调查公司就开始在硅谷寻找合适的公司，最后把目标放到了奈飞身上。
为了得到详细资料，调查公司甚至派人混入网飞公司，成为职务不低的员工，当然花费也不低，远远超过调查漫威的花费。
但收集十分详细的资料，让雷卫东了解到网飞崛起的缘由。
那是1997你那，网飞的两位创始人，马克·伦道夫和瑞德·黑斯廷斯就职于同一家软件研发公司，过着朝九晚五的枯燥生活。
据说那时候的瑞德·黑斯廷斯知足常乐，小富即安。
马克·伦道夫总是唉声叹气，抱怨生活没有挑战。
不久后，二人就职的公司被大企业收购，但新岗位没有两人的位置，也就是说两人要被裁员。
马克·伦道夫听说自己要被裁，激动的跳了起来，好耶，我要拼一把，自助创业。
而瑞德·黑斯廷斯则是一脸的沮丧，心灰意冷的他，打算卷铺盖回老家当教师去了。
幸好马克·伦道夫拉住了他，说，“兄弟，我们两人大干一场吧。”
原来，早在公司打工的时候，马克·伦道夫就看中了新兴的DVD行业，认为其中有利可图，收集了不少资料。
在录像带盛行的时代，但敏锐的马克·伦道夫发觉到，硕大笨重的录像带，很快就会被小巧便捷的DVD所取代。
最终，瑞德·黑斯廷斯被口齿伶俐的马克·伦道夫说服了，一拍大腿，立马开干。
只是正在要干了，两人才发现，录像带过渡到DVD的生意不是那么简单的。
毕竟两个外行都能看到的事情，那些做了几十年录像带的人怎么看不到。
他们早就在筹划录像带向DVD转型的事情了。
如果说，瑞德·黑斯廷斯和马克·伦道夫仅仅卖DVD的话，那么他们两人最多也就是一家DVD商店的店主，成不了大气。
在网络公司的经历给了两人新的机遇。
据说，在马克·伦道夫一筹莫展的时候，瑞德·黑斯廷斯咬咬牙说道，“既然要干就干大的，我们把百视达干翻吧。”
马克·伦道夫听了直接懵圈。
百视达可不是什么小店，1985年成立的他，是90年代租碟行业当之无愧的王者。
巅峰时期，不光在全球拥有8万多家实体店，还背靠好莱坞七大之一的派拉蒙，是当之无愧的巨无霸。
百视达的成功，源于当时人们观看电影的渠道有限，无论影院还是电视，并不能满足大众的日常需求，而录像带卖的又贵。
为了省钱，大家只能去录像带店租赁。
只不过百视达至成立之日起，就有一块顽疾，那就是“超期滞纳金制度”。
顾客稍有不慎，租的影碟没有在规定时间内退还，就会出现高昂的滞纳金，有时候甚至能买下好几盘影碟的了，实在划不来。
对于这块顽疾，百视达也很清楚，只是如果滞纳金的利润高达公司总收益的16%时，谁又会轻言放弃这块大蛋糕呢?
长此以往，顾客被搞得怨声载道，但百视达在业内的地位基本相当于垄断，顾客也就只能被迫挨宰了。
瑞德·黑斯廷斯这是这一制度的受害者。
据说有一次，瑞德·黑斯廷斯租了一盘《阿波罗13号》的影带，看完之后忘了还，等到急匆匆赶去退租时，收到了一张40美元的罚单。
对此瑞德·黑斯廷斯很生气，虽然不是交不起这钱，但看个片也不至于这么憋屈吧。
于是瑞德·黑斯廷斯跟马克·伦道夫商量，“咱们在网上租赁，并且瞄准滞纳金这个大窟窿下手，绝对能把百视达弄得欲仙欲死。
于是1997年的某一天，在加利福尼亚斯科茨谷一家酒店的小会议室里，新公司正式成立。
起初，马克·伦道夫想把公司命名为“Kibble”，这是一种在美国有着超高人气的狗粮的名字。
但员工纷纷表示，脑洞过于逗比，拒绝了这一提案。
最后经过层层筛选，Netflix这个名字映入眼帘。
投票全过，就它了。
自此，网飞传奇拉开帷幕。
1998年4月14日，Netflix平台正式上线。
网飞推出的租碟方式，是“无到期日、无逾期费、无邮递费”的三无会员制。
也就是说，只要你充钱成为我们的会员，登录网站选择想看的电影，我们就第一时间给你邮过去。
不需要门店，只需要在家动动鼠标，就能享受光影艺术的美好。
当然，看完要记得去邮局把碟片邮回来。
借着互联网风潮，网飞的模式着实吸引了不少电影发烧友。
而一次机缘巧合，更是让网飞第一次成为公众话题。
时任美国总统的拉链顿，出轨了白宫实习生莱温斯基。
本来八杆子打不着的八卦新闻，却让马克·伦道夫捕捉到了风口:
“我们不如把听证会的全部内容录成DVD，独家售卖怎么样？”
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