“把企业的资产和债务理清楚，该整合的整合，该整改的整改，让他们按市场规则运转。
市里要从企业完全抽离出来，只做为企业的所有人和受益人，不能涉入和干涉企业的运营发展，明白吧？
包括人事，财务和管理三个方面，都要完全脱离。
公司是你的，公司挣的钱也是你的，但是，它怎么运营怎么发展和你们无关，谁当这个经理也和你们无关，明白吗？
这些年大面积的厂矿企业不是亏损就是停产，其中有一大半都是因为地方上的粗暴干涉引起的。
这一点你们要向珠海学习。”
“那，这个企业谁来管理？”印主任没别过来劲儿，问了一句。
“企业自己管理自己，自己决定自己的发展，你们到是管了好几十年了，结果呢？停产，拖欠工资。”
两个人老脸一红，干咂吧嘴说不出来话。
他俩都是担任过森工局局长的人，现在这个情况可以说都有责任。
“只有企业独立了，才有可能发展，”
张铁军说：“企业的运转方式和单位是完全不同的，用政府的思维永远发展不好企业，毕竟现在和原来不一样了。
企业，是商业行为，得有自己的空间和自主权，得有灵活的制度和各种商业合作，这都是现在的模式做不到的。
政府是发展民生维护社会秩序的，需要从宏观的角度去调控监管，促进和保障经济发展。
教育，科学，文化，卫生医疗，体育，经济，安全，社会保障，生态环境，公共设施，等等等等，这些都要做好。
现在的你们是什么都要搞，结果什么都搞不好，就是因为整体形势变了，这种模式跟不上来了。
什么都要干的结果就是什么都干不成，因为两边需要的思维就不一样，是矛盾的，是冲突的。
所以我们必须下定决定，要改。”
做为地方的话事人，这两个人的想法和作为是很关键的，所以张铁军才会把话说的这么细，这么明白。你得让他们想得通。
“脱开以后，企业可以随意按照企业的需要去改变，去整合，去确定产品和方向。
而你们就丢掉了负担，可以跳出来从更高的角度去看事情看问题，去考虑和调整，而不是两边顾两边都顾不上。”
“脱开以后，这个这个，企业可以和咱们基金进行合作吗？”印主任问了一句。
他现在是看出来了，别的都是白扯，抱上大腿才是真的。
“可以啊，在商言商，对双方有利，条件谈妥那就可以合作，现在这个样子就不行，需要格外考虑的东西太多。”
这么一说，王书记和印主任就有概念了。
“我说过，基金的项目以后会关联到周边所有区县，并不会限制在固定的范围里面。”
张铁军就把在区县建立收购站加工厂的想法说了一下。
“这是我们张倩的想法，她说现在的样子不管干什么都不合适，都需要时间，但是现在老百姓最急需的是提高收入。
而我们在想什么？上大项目，搞大工程，怎么拉动整体的发展。对吧？
她这个就可以看做是企业思维，而你们的想法就是政府思维，这就是差别。
企业即要有宏观方向有长远目标，也要有短期的效益，营收保障。”
弄懂了方向，三个人就能聊到一起去了，有来有往的聊了一会儿，最后又说回到了拖欠工资的事情上。
张铁军把话题拉了回来：“不管用什么方法，可以卖掉车辆和一些资产，也要把工资全部足额补发下去。
只有老百姓手里有了钱，经济才能循环起来，现在这个样子只有死的更快，而且越拖情况越严重。
我听说现在市里区里县里都在搞房地产项目，或者正在计划。
可是这里有个奇怪的地方，”张铁军看了看两个人：“经营了几十年的林业局，林场，经营所，实力还不如某些个人。
是吧？这不是我乱说吧？林业局林场没有钱搞的东西，私人搞起来了，结果还是利用或者说占用了局里和场里的资源。
我没说错吧？
地是以林场的名义批的，项目是以局里的名义立的，干活的也是林场的工人，最后收获的是个人。
你们这个事儿办的就很奇妙啊，给我讲讲里面的道理呗？”
张铁军喝了口水，等着两个人说话。
王书记和印主任互相看了看，都在用眼神儿鼓励对方开口。
王书记的眉毛长的很有特点，是（ヘ）这样的，但是前面很淡很细，然后在弯折的地方突然很浓很重。
就是那种从眉勾的地方很用力的向下撇出来。
那大双眼皮像假的似的，两边还有点不对称。
他是赤峰人，从铁力师范毕业以后分配到桃山林业局鸡岭经营所小学，从小学教师到经营所主任，他一共只用了八年。
然后从林场跳到林业局担任副局长，他用了三年。
八六年，他从桃山林业局调到五营林业局担任副局长，不到一年时间就转正成为了局长。
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