何雨柱认真听取建议，结合自己的经验和想法，对方案反复修改完善。他还组织工人们培训，找来经验丰富的养殖师傅，现场示范新养殖技术和设备的操作方法。培训时，一位年轻工人好奇地问：“师傅，这新的投喂装置咋用啊？”师傅耐心地讲解：“你看，先把饲料倒进这个漏斗里，然后根据禽畜数量调节这个阀门，就能控制投喂量啦。”工人们听得津津有味，不时提出问题，现场学习氛围浓厚。
在等待土地正式交接和房屋重建的过程中，何雨柱没放松对现有养殖场的管理。他每天天刚亮就到养殖场巡视，走进禽畜栏舍，仔细检查禽畜的生长情况，看看猪的毛色是否光亮，鸡的精神状态是否良好。他还经常与工人们交流，了解他们工作中遇到的问题。有一次，一位工人反映饲料储存间有漏雨现象，何雨柱立刻赶到现场查看，当天就安排人修缮，避免饲料受潮变质。他不断优化养殖场运营流程，比如调整工人的工作分工，让每个人的工作安排更合理，提高生产效率，降低成本。
随着土地交接日期临近，何雨柱和他的团队进入紧张筹备阶段。他们四处寻找合适的建筑材料供应商，经过一番比较，选定了一家价格合理、质量可靠的供应商。这家供应商的老板是个憨厚的中年人，拍着胸脯保证材料的质量。何雨柱还联系施工队伍，与包工头详细商讨施工计划，明确每个阶段的任务和时间节点。何雨柱亲自监督每一个环节，每天都在施工现场忙碌，检查建筑材料的质量，查看施工进度是否符合计划。他深知，这次扩建对养殖场未来发展至关重要，容不得半点马虎。
终于，一个阳光明媚的日子里，土地正式交接，养殖场扩建完善工程也正式开工。施工现场一片忙碌，工人们有的搬运建筑材料，有的搅拌水泥，机器的轰鸣声、工人们的吆喝声交织在一起，奏响了一曲充满希望的乐章。
何雨柱站在一旁，看着眼前的景象，心中充满期待。
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