何雨柱认真听取建议,结合自己的经验和想法,对方案反复修改完善。他还组织工人们培训,找来经验丰富的养殖师傅,现场示范新养殖技术和设备的操作方法。培训时,一位年轻工人好奇地问:“师傅,这新的投喂装置咋用啊?”师傅耐心地讲解:“你看,先把饲料倒进这个漏斗里,然后根据禽畜数量调节这个阀门,就能控制投喂量啦。”工人们听得津津有味,不时提出问题,现场学习氛围浓厚。
在等待土地正式交接和房屋重建的过程中,何雨柱没放松对现有养殖场的管理。他每天天刚亮就到养殖场巡视,走进禽畜栏舍,仔细检查禽畜的生长情况,看看猪的毛色是否光亮,鸡的精神状态是否良好。他还经常与工人们交流,了解他们工作中遇到的问题。有一次,一位工人反映饲料储存间有漏雨现象,何雨柱立刻赶到现场查看,当天就安排人修缮,避免饲料受潮变质。他不断优化养殖场运营流程,比如调整工人的工作分工,让每个人的工作安排更合理,提高生产效率,降低成本。
随着土地交接日期临近,何雨柱和他的团队进入紧张筹备阶段。他们四处寻找合适的建筑材料供应商,经过一番比较,选定了一家价格合理、质量可靠的供应商。这家供应商的老板是个憨厚的中年人,拍着胸脯保证材料的质量。何雨柱还联系施工队伍,与包工头详细商讨施工计划,明确每个阶段的任务和时间节点。何雨柱亲自监督每一个环节,每天都在施工现场忙碌,检查建筑材料的质量,查看施工进度是否符合计划。他深知,这次扩建对养殖场未来发展至关重要,容不得半点马虎。
终于,一个阳光明媚的日子里,土地正式交接,养殖场扩建完善工程也正式开工。施工现场一片忙碌,工人们有的搬运建筑材料,有的搅拌水泥,机器的轰鸣声、工人们的吆喝声交织在一起,奏响了一曲充满希望的乐章。
何雨柱站在一旁,看着眼前的景象,心中充满期待。
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