高晋早已在停车场等候，他手里拿着一个黑色的公文包，里面装着发审委审核所需的陈述材料、业务证明文件以及问答预案，每一份文件都按类别整理成册，贴上了醒目的标签。
“老大，所有材料都准备好了，刚才跟证监会发行部的工作人员确认过，审核会议九点准时开始，地点在三楼的第三会议室。”
高晋迎上前，压低声音向王莽汇报，语气里带着一丝不易察觉的紧张。
王莽点点头，拍了拍他的肩膀，安抚道：“别紧张，我们之前做了那么多次模拟演练，对所有可能的问题都有预案，只要正常发挥就行。”
高晋深吸一口气，点点头说：“我明白，就是觉得责任重大，这不仅关系到飞天集团的A股上市计划，还关系到后续香江文化企业进入内地资本市场的信心。”
王莽目光坚定地说：“正因为如此，我们更要做好，给市场一个满意的答案。”
两人并肩走向电梯，电梯里还遇到了其他几家参与审核的企业代表。
彼此点头示意后，便各自沉默，空气中弥漫着一种无形的压力。
王莽靠在电梯壁上，脑海里快速过了一遍关键信息：
飞天集团的“双资本平台”战略、长三角影视链的建设进度、数字影院管理系统的运营数据、银河娱乐的股权结构……
这些都是发审委可能关注的重点，他必须确保每一个数据、每一个细节都能准确无误地陈述出来。
八点五十分，王莽和高晋走进第三会议室。
会议室是长方形的，中间摆放着一张长长的椭圆形会议桌，桌子的一端坐着七位发审委委员，他们面前都放着飞天集团的上市申报材料，每个人的表情都十分严肃。
会议桌的两侧摆放着椅子，供企业代表和券商代表就坐。
南华证券的内核团队负责人李总已经到场，他看到王莽和高晋进来，立刻起身示意，眼神里带着鼓励。
王莽和高晋在指定的位置坐下，将公文包放在脚边，调整了一下麦克风的位置，做好了陈述的准备。
九点整，发审委主任张委员敲响了手中的法槌，宣布审核会议正式开始。
“今天我们审核的是飞天集团股份有限公司的A股上市申请，首先请飞天集团的代表进行业务陈述，时间控制在30分钟以内。”
张委员的声音沉稳有力，透过麦克风传遍整个会议室。
王莽站起身，微微鞠躬后，拿起面前的遥控器，打开了身后的投影幕布。
幕布上首先出现的是飞天集团的logo，随后切换到“双资本平台战略”的PPT页面。
“尊敬的各位发审委委员，大家好！我是飞天集团董事长王莽，今天很荣幸能代表公司向各位汇报A股上市相关情况。”
王莽的声音清晰而稳定，眼神从容地扫过各位委员。
“飞天集团成立以来，始终聚焦文化产业，目前已形成‘影视制作+院线发行+博彩配套’的多元化业务格局。
此次申请A股上市，我们旨在搭建‘港股+A股’双资本平台，其中港股上市主体‘飞天资本’聚焦香江及海外业务，A股上市主体‘飞天集团’则主攻内地市场，重点投向长三角影视链项目，推动内地文化产业发展。”
接下来，王莽详细介绍了长三角影视链的建设情况。
他点击遥控器，幕布上出现了长三角影视链一期的实景图——8个蓝色的集装箱影棚整齐排列，浅灰色的特效实验室现代大气，红色的员工宿舍温馨整洁。
“长三角影视链一期已于2007年5月18日正式竣工，目前已承接内地导演张导的《英雄2》后期制作项目，TVB的《大江风云2》也将于6月在这里开机。
该项目采用‘集装箱影棚+旧设备翻新’的模式，成本较传统影视基地降低30%，同时引入好莱坞先进的特效设备，技术水平与香江浅水湾影视基地持平。
项目建成后，预计每年可制作影视剧50部，带动内地文化产业营收增长10%，创造2000个就业岗位。”
王莽一边介绍，一边指向PPT上的数据图表，图表清晰地展示了长三角影视链的投资规模、预期收益以及就业带动情况。
随后，王莽又介绍了数字影院管理系统的运营情况。
幕布上切换到系统的实时监控页面，屏幕上显示着飞天院线50家香江门店、20家内地门店的排片数据、售票情况以及会员活跃度。
“为提升院线运营效率，我们于2006年5月启动了数字影院管理系统的研发，该系统包含排片管理、售票系统、数据分析三大核心模块，采用‘局域网+云端备份’模式，响应速度较传统系统快2倍，可支持跨区域购票。
截至2007年5月，该系统已在所有门店全量上线，香江观众会员活跃度提升20%，内地观众跨区域购票占比达8%。
目前，中影集团已与我们达成合作，计划将该系统引入内地院线联盟，覆盖200家影院，每年可带来500万港元的授权收入。”
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！