张华的规划是从医院周边开始，因为他记得2015年，镁团、鹅了么等外卖巨头正聚焦于一二线城市的市场争夺，对于像自己家乡这样的三四线城市，还存在着巨大的市场空白。这样不仅可以到一二线城市开拓市场还可以聚焦目标人群，让服务对象更明确的同时还能打开名气，让三餐美味公司可以在鹅了么和镁团的眼皮子底下走出自己的新路。
所以张华决定主打“半小时达 + 家常菜”的特色服务，与那些巨头平台的标准化套餐形成区隔。他深知，对于医院周边的顾客来说，一份热气腾腾、口味家常的饭菜，远比那些千篇一律的标准化套餐更有吸引力。
在与餐馆合作方面，张华决定采取低成本扩张的策略。他决定主动与城中村的小餐馆签约，承诺只抽取8%的佣金，相比镁团的15%，这一优惠政策应该可以吸引不少餐馆老板的目光。
与此同时为了让顾客感受到平台的温暖和诚意，张华还想出了一个打人情牌的点子。他让骑手们在开始的时候统一穿上印有“街坊张小哥”的围裙，送餐时附上一张手写的感谢卡。他希望通过这些细节，让顾客感受到这不仅仅是一次普通的外卖服务，更是邻里之间的关怀与帮助。
毕竟是从医院开始的，所以关怀张华觉得必不可少，虽然其他地方也是不能缺少关怀，但既然是从医院开始的张华觉得还是更认真更努力比较好，不能跟前世的那种公司刚开始的时候对你呵护备至，但一到壮大了之后就对你可有可无了，这种情况张华是绝对不想在自己的公司上看到，所以从医院开始就关怀备至那扩大规模之后肯定依照前面的医院模板来，这样张华再制定一个方案让关怀的这种精神应该可以充满整个公司。
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