公则无抱怨之言，奖惩之时，一视同仁、不分亲疏，不分出身门第、不论职级高低，不分亲随旧部、不论新入士卒，唯以实绩论高下、唯以尽责定奖惩。有功者，虽仇必赏，即便是曾与吾有隙之士卒，只要尽心履职、奋勇抗敌，便会论功行赏、绝不亏待；有过者，虽亲必罚，即便是吾之同乡旧部、亲信将领，只要失职敷衍、欺上瞒下，便会依法惩处、绝不姑息。不徇私舞弊、不私相授受，不搞“亲疏有别”、不做“赏罚不均”，使每一位将士皆心服口服、无有怨言，皆能尽心履职、奋勇争先，凝聚守边之合力。
明则无冤屈之叹，考核标准量化具体、考核流程公开透明，功过是非一目了然，不搞暗箱操作、不凭主观臆断，不做“模糊评定”、不搞“秋后算账”。每一项考核标准，皆书面公示、人人知晓；每一次考核过程，皆有文书记录、有据可查；每一次奖惩结果，皆公示全军、接受监督。有功者，明其功之所在、赏之所依；有过者，明其过之所犯、罚之所据，使每一位将士皆明功过之由、奖惩之据，心无芥蒂、全力守边，不致因考核不明、奖惩不公而心生怨怼、离心离德。
考绩之权，关乎军心凝聚、关乎边防安危，不可旁落、不可私授，不可滥用、不可懈怠，需明分权责、各司其职，方能行之有规、用之有度，确保考绩之严、之公、之明。吾定规：考绩之权，归卫城主将牵头总揽，游骑营校尉辅助执行，队长具体落实，各司其职、各负其责，不得私相授受、不得徇私舞弊，更不得将考绩之权委于杂役、闲官，不得让失职者插手考绩之事，杜绝考绩乱象、杜绝徇私舞弊。
主将之责，在于总揽全局、定夺奖惩，牵头组织每季度考评与每年总考，督查校尉、队长考绩落实情况，审核每一份考绩文书，公示考评结果，接受全军与边民监督，若发现考绩不公、徇私舞弊之事，立即核查、从严惩处，若自身徇私舞弊、赏罚不公，自请朝廷论处。校尉之责，在于辅助主将、落实考绩，每日收集各队考绩记录，每月汇总各队考核情况，逐一核对、实地抽查，确认无误后上报卫城主将，组织队间考评，督查队长履职情况，若核查不严、包庇失职、篡改考绩，从重惩处、绝不宽宥。
队长之责，在于具体落实、如实记录，每日核查本队士卒巡边履职情况，记录士卒巡边路线、敌情察报、排查详情，如实上报校尉，不得隐瞒、不得篡改、不得虚报，若士卒失职、敷衍，队长连带追责，若自身徇私纵惰、虚报考绩，与士卒同罚、从重惩处。考核之规，明确有序、环环相扣，形成“主将督校尉、校尉督队长、队长督士卒”的三级督查体系，确保考绩之事层层落实、件件留据：每日有查，队长亲核、文书登记、火漆封印；每月有汇，校尉核对、实地抽查、上报主将；每季度有评，主将牵头、全员参与、公示结果；每年有总考，综合评定、定夺升降、存档备查。所有考核文书，皆存档三年，以备朝廷核查、后世查验，确保考绩之权行之有规、用之有度，不生乱象、不生奸弊。
考核之标，必量化、必具体、必可行，不可模糊笼统、不可随意变更，不可空洞无物、不可难以落实，吾遍察北境巡防实情，结合游骑职责，总结实战经验，定五则核心标准，乃衡游骑优劣、评履职虚实之根本，无可替代、不可增减，全军上下，皆需严格恪守、逐一落实。此五则标准，皆以实绩为凭、以实效为尺，不尚空谈、不搞形式，每一项皆有明确量化要求，确保考核有据可依、有章可循。
一曰敌踪察报数，以察报及时、准确为要，定每月至少察报敌踪三次之基限，若当月无敌踪，需每日上报“全域无虞”文书，漏报一处敌迹者杖责十，迟报一时辰者杖责五，错报敌情、误导援军者杖责十五，多察实报、及时预警者，每多报一处记优一次，累积三次优者额外记功。二曰传警准确率，传警乃安边之关键，关乎全军驰援、边民存亡，传警需及时、准确、清晰，明确传警对象、传警地点、敌军规模，传警及时、无误者记功一次，传警有误、延误战机者，从重追责，若因传警延误致边民受损、袍泽殒命者，杖责三十、革职流放。
三曰巡路线遵守，巡边路线乃反复勘定之规，涵盖险段、隘口、水源、村落，每一段路线皆有明确标记、每一处观察点皆需逐一排查，擅自改道、敷衍不巡、漏查要害者，杖责二十、记过一次，屡犯者革去游骑之职，若因擅自改道致敌骑入境者，与失职同罚、从重惩处；全程遵规、细致排查、无一处遗漏者，每月记优一次，累积三优者赏粮一石。四曰边民情报反馈，游骑巡边，亦需察边民之需、收边民之情，主动走访边民、倾听边民诉求，收集边民提供的敌情线索，边民好评、主动报信者加分，扰民、漠视边民诉求、拒绝边民求助者，杖责十、记过一次，若因漠视边民诉求致敌情漏报者，连带追责。
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