十月初的深圳，暑热未完全消退，但清晨的空气已带上了一丝难得的干爽。远航贸易公司总部会议室内，气氛却比窗外的天气更加炽热。
这是公司首次正式召开投资决策委员会会议。椭圆形的红木会议桌擦得锃亮，反射着顶灯柔和的光线。萧远坐在主位，神情严肃中带着一丝期待。他的左手边依次是马婷婷、财务部副总监；右手边则是周伟华和苏芷晴。每人面前都放着一份厚厚的文件，是财务部准备的截至九月底的公司财务状况简报、下半年资金流预测以及几个待议的投资方向概要。
会议室里弥漫着新泡的绿茶和咖啡的混合香气，但更浓的，是一种关乎公司未来走向的紧张与郑重。
“人都到齐了，我们开始吧。”萧远环视一圈，声音平稳地开了口，“今天是远航投资决策委员会的第一次会议。成立这个委员会的目的，是希望我们核心团队能更科学、更民主地决定公司资金的投向，避免我个人盲目决策可能带来的风险。在座的各位，都是公司各个关键板块的负责人，对公司的现状和未来都有自己的见解。今天，我们主要讨论一个问题：今年最后一个季度，以及明年初，我们手里可动用的这部分资金，到底应该往哪个方向投？”
他顿了顿，目光落在马婷婷身上：“婷婷，你先给大家通报一下最新的家底。”
马婷婷今天穿了一套合身的深灰色职业套装，头发利落地挽在脑后，显得干练而沉稳。她翻开面前的文件夹，用清晰、平稳的语调开始汇报：
“好的。根据截至9月30日的财务数据，以及四季度的现金流预测，我向大家做个简要汇报。”
“首先，公司目前总资产约为1.38亿元，主要构成包括：货币资金及短期投资约5800万元；应收账款及存货约4200万元；固定资产（主要是物业、设备）约2000万元；新成立的远航地产公司已支付的土地款及前期费用约1500万元；研发中心持续投入约300万元。”
“现金流方面，贸易主业依然是现金牛。预计第四季度，剔除各项成本和新投资后，主业能产生约1500万至2000万元的净现金流入。加上现有的货币资金，到年底，我们预计可动用的、无需影响主业正常运营的‘自由现金流’规模，大约在3000万元左右。这部分资金，就是今天我们讨论的重点。”
听到“3000万”这个数字，周伟华和苏芷晴的眼神都亮了一下。这可不是一个小数目，在1993年，足以在任何一个领域掀起不小的浪花。
“这3000万，看起来不少，”马婷婷话锋一转，语气带着财务人员特有的谨慎，“但我们需要考虑的支出项也很多。首先，贸易业务需要维持安全的库存水平和周转资金，这部分不能动。其次，地产公司那边，刚刚拿下地块，后续的设计、报建、基础建设还需要持续投入，初步预算至少还需要500万。研发中心的预算也是按年度拨付的，不能断。此外，还要预留一部分应对突发情况的储备金。所以，实际能用于新项目投资或者现有业务扩张的额度，我认为控制在2000万以内是比较稳妥的。”
“2000万也不少了！”周伟华率先开口，他身体微微前倾，脸上带着急切的神色，“萧总，马总监，我认为这钱，就应该继续投到我们的老本行——贸易上！现在是什么时候？遍地是机会！苏联那边虽然不如前两年，但东欧市场、还有东南亚市场，需求旺得很！只要我们手里有货，就不愁卖。我建议，把这2000万，全部用来加大采购！特别是现在一些紧俏的电子元器件、轻工产品，囤一波货，等到年底或者明年初市场需求最旺的时候出手，利润至少能再翻一番！”
周伟华是贸易起家的元老，对倒买倒卖有着根深蒂固的热情和自信。他的思路直接而有力：用钱生钱，快进快出。
“伟华说的有道理，贸易是我们的根基，现金流来源，不能放松。”萧远点了点头，表示听取了他的意见，但没有立刻表态，而是看向苏芷晴，“芷晴，你怎么看？”
苏芷晴今天穿了一件鹅黄色的衬衫，搭配米色西裤，显得时尚而富有活力。她捋了一下额前的碎发，声音清脆地说：“周经理的思路是稳健，但我觉得，我们可以更有野心一点。”
她打开自己带来的一个文件夹，里面是一些剪报和市场分析草图：“我最近一直在研究国内外成功的企业案例，特别是那些能长久不衰的品牌。我发现，一个强大的品牌，带来的溢价和护城河效应，是单纯的贸易无法比拟的。我们的‘远航’牌子，现在在特定的圈子里有点名气，但还远远不够。”
她看向萧远，眼神热切：“萧总，我建议，我们应该拿出相当一部分资金，投入到品牌建设上！比如，在央视或者至少是省台投广告，赞助一些有影响力的活动，全面升级我们的视觉形象和宣传物料。现在老百姓认牌子，只要我们的品牌打响了，以后无论卖什么产品，都能事半功倍。这2000万，哪怕先拿出1000万来做品牌推广，我相信长远回报会非常惊人！我们不能总是满足于做一个‘高级倒爷’，我们要做的是一个有影响力的商业帝国！”
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