八月的深圳，暑气正盛。窗外，阳光白晃晃地炙烤着大地，连空气都仿佛带着粘稠的热度。远航集团总部大楼内，中央空调全力运转，勉强维持着一片清凉。董事长办公室里，萧远刚刚审阅完一份关于上海分公司选址的初步报告，正准备召集周伟华等人讨论下一步的全国拓展计划。
就在他伸手去拿内部电话的瞬间，那部红色的、专门用于重要外部联络的电话，却先一步急促地响了起来。铃声在略显空旷的办公室里显得格外刺耳。
萧远眉头微不可察地动了一下。这部电话知道的人不多，通常来电都意味着重要事务。他稳了稳心神，拿起听筒。
“你好，我是萧远。”
“萧董，是我，周伟华。”电话那头传来周伟华的声音，但不同于往日的沉稳，此刻他的语气带着一丝压抑不住的焦急，甚至还有几分难以置信的愤怒，“我这边刚接到香港‘精密电子’董事长助理陈先生的正式电话通知。事情……很突然，也很糟糕。”
萧远的心微微一沉。周伟华是他手下最沉得住气的人之一，能让他用这种语气汇报的，绝不会是小事。“精密电子”正是他们BP机最核心的部件——那块定制化液晶显示模块和部分专用集成电路——最主要的供应商，占据了他们当前采购量的八成以上。香港的元器件供应，是远航BP机生产的生命线。
“别急，慢慢说，具体什么情况？”萧远的声音依旧平稳，但身体已经不自觉坐直了。
“陈助理说，他们公司董事会刚刚做出决议。鉴于近期国际原材料价格上涨、生产线产能紧张以及主要客户需求增加等因素，从下一季度，也就是从十月份开始的新订单起，对所有客户供应的相关元器件产品价格，将进行‘必要的适应性调整’。”周伟华尽量复述着对方的官方措辞，但语气中的火药味越来越浓，“这个‘适应性调整’，幅度是上浮百分之十五！”
百分之十五！萧远的瞳孔骤然收缩。这绝不是什么“适应性调整”，这是赤裸裸的狮子大开口！BP机的利润空间本来就在市场竞争和自身营销投入下被不断压缩，这百分之十五的成本增加，如果完全由自己消化，意味着“远航通信2型”刚刚通过新品发布会和捆绑营销建立起来的微弱价格优势将荡然无存，甚至可能直接跌入亏损区间。如果转嫁给消费者，在目前这个节骨眼上，无异于自杀。
但这还不是最坏的。
周伟华深吸了一口气，继续道：“还有更过分的！陈助理还说，由于产能优先要保障‘长期稳定的大客户’，所以对我们远航通信的供货量，下一季度起，最多只能维持在本季度水平的百分之八十，并且无法保证按期交货，需要我们‘灵活调整生产计划’。”
涨价的同时，还要削减供货量，增加交货不确定性！
这一下，简直是掐住了远航通信的咽喉。不仅利润要被大幅侵蚀，连最基本的市场供应和信誉都要受到严重威胁。生产线一旦因为缺料停下来，每天的损失都是巨大的，渠道商拿不到货，也会迅速转向竞争对手。
办公室里陷入了短暂的死寂，只有电话听筒里传来周伟华有些粗重的呼吸声。窗外的蝉鸣声似乎在这一刻被无限放大，吵得人心烦意乱。
萧远没有立刻发作，他甚至没有流露出过多的惊讶。在商海沉浮这几年，尤其是经历过初到广东时被骗光积蓄的惨痛教训后，他早已明白，利益的蛋糕就那么大，你多吃一口，就有人要饿肚子。远航的崛起，尤其是BP机业务展现出的潜力，触动了某些人的神经，是再正常不过的事情。
他闭上眼睛，意识深处，那个只有他能看到的系统界面悄然浮现。LV21的标识稳定地散发着微光。他几乎没有犹豫，立刻动用了已经成为本能的风险预警功能，将“精密电子突然涨价断供”这件事作为核心评估对象。
【风险预警启动……评估中……】
【关联事件分析：与主要竞争者“王健”关联度：高（85%）。与近期地产项目受阻事件关联度：高（90%）。】
【行为模式分析：此手段符合目标竞争者的一贯风格（利用上游资源优势进行非对称打击）。】
【直接风险等级：极高。将导致目标业务（BP机）成本急剧上升，产能受限，市场竞争力严重受损，存在丢失市场份额乃至项目失败的风险。】
【间接风险：可能引发连锁反应，其他供应商观望后效，或趁机提价。影响集团现金流和整体战略部署。】
【预警建议：立即启动应急预案，多措并举。1.与供应商高层直接沟通，探明真实意图与底线。2.紧急评估替代供应商方案（但需考虑技术认证周期与质量风险）。3.做好最坏打算，内部进行成本重构与生产计划调整。】
系统的分析冰冷而客观，但无疑印证了萧远最坏的猜测。王健！果然是他！从地产项目上下黑手没能得逞，现在把战场转移到了更上游、也更致命的供应链上。这一手，比单纯的市场价格战要阴狠得多，也专业得多。它打击的不是你的销售端，而是你的生产根本。
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