幕布上切换出“远航英才计划”的详细图示，包括管理培训生轮岗制度、专业技能双通道发展（管理序列和专业序列）、内部培训体系、以及针对有潜质员工的“青年领军人才”选拔和培养计划。
“我们不会让你一进来就打杂，或者把你固定在一个岗位上直到退休。我们会让你在头一年里，有机会在不同业务板块、不同职能部门轮岗，让你快速了解集团全貌，找到自己真正的兴趣和擅长所在！我们会为每个人配备导师，高管一对一指导！我们会有系统的培训，从业务技能到管理能力！我们更会大胆启用年轻人，只要你够优秀，有担当，在远航，你完全可能比同龄人更快地走上重要岗位，独当一面！”
这番话，像一块巨石投入平静的湖面，在台下引起了巨大的反响。清晰、系统且充满诱惑力的人才培养计划，直击这些高素质毕业生内心最深处对个人成长和发展的渴望。相比许多企业当时仍存在的论资排辈或模糊的职业前景，远航的方案显得如此先进和诱人。
“我知道，大家可能会想，周总你说得这么好，是不是在画饼？”周伟华笑了笑，似乎看穿了大家的想法，“我可以负责任地告诉大家，我本人，就是远航敢于重用年轻人、并提供快速成长通道的受益者之一。几年前，我还只是一个有着一些外贸经验的普通职员，是萧总给了机会和信任，让我参与到集团最重要的项目中去，边学边干，才有了今天的我。在远航，这样的例子不止我一个。我们的地产项目负责人赵经理，通信业务负责人张工，他们都是在一线实践中快速成长起来的骨干。”
他用自身和身边人的实例，极大地增强了说服力。
“所以，同学们！”周伟华总结道，声音充满激情，“远航集团提供的，不仅仅是一份工作，一个饭碗。我们提供的，是一个与时代佼佼者同行的机会，一个与高速发展的平台共同成长的机会，一个将你的智慧才华转化为真正价值的舞台！我们寻找的，不是按部就班的执行者，而是有梦想、有锐气、有学习能力、敢于接受挑战、愿意与远航一起创造未来的——同行者！”
“今天，我们来到这里，就是希望从你们——深圳大学最优秀的学子当中，发现未来的业务骨干、未来的部门负责人、甚至未来的集团高管！远航的舞台已经搭好，剧本正在书写，我们，期待你的加入，共同上演一场属于我们这个时代的商业传奇！”
“谢谢大家！”
周伟华深深鞠躬。
刹那间，报告厅内爆发出雷鸣般持久而热烈的掌声。许多学生激动得脸色发红，用力鼓掌。周伟华的演讲，没有空泛的口号，而是将公司战略、个人成长和实实在在的机遇紧密结合，展现了一家新兴龙头企业的气魄和诚意，彻底点燃了在场学子们的热情。
宣讲会结束后，设置在报告厅外的招聘摊位瞬间被学生们围得水泄不通。人力资源部的同事忙得不可开交，接收简历，回答各种咨询。
周伟华和李曼也没有立刻离开，而是站在稍远的地方，观察着这火爆的场面。
“周总，您讲得太好了！”李曼难掩兴奋，“效果超出预期！我看今天收的简历质量肯定低不了。”
周伟华脸上也带着欣慰的笑容，但眼神依旧冷静：“效果不错，但关键是后续的筛选和面试。我们要的是真正有潜力的‘雏鹰’，而不仅仅是成绩单漂亮的。萧总强调过，学习能力、抗压能力、责任心，这些软素质比现有的知识更重要。”
“明白，我们已经制定了详细的评估流程。”李曼点头。
这时，周伟华的目光被不远处几个学生的交谈吸引。其中一个戴着眼镜、身材瘦高的男生，正拿着一份《远航集团业务介绍》的册子，对同伴侃侃而谈：“……他们的BP机业务虽然是现金牛，但技术壁垒不高，我看资料里说他们在研发下一代，关键看能不能在软件生态上有所布局。还有他们的地产，在浦东拿地很有魄力，但未来的挑战在于招商和运营，单纯的开发销售模式持续性不够……”
这个男生的见解，明显比周围大多数还在关心起薪和户口问题的同学要高出一个层次。周伟华对李曼示意了一下：“那个戴眼镜的男生，注意一下。”
李曼顺着目光看去，记下了特征。
几乎同时，在人群的另一侧，一个穿着朴素但眼神沉稳的男生，正在详细地向HR询问“管理培训生”轮岗的具体细节，包括不同岗位的考核标准、导师的匹配机制，问题非常务实和深入。另一个看起来文静秀气的女生，则对“国际业务部”表现出浓厚兴趣，并用流利的英语与负责国际招聘的HR交流了几句，口语相当出色。
周伟华默默地将这些场景收入眼底，心中涌起一股期待。这些年轻人，就像羽翼未丰但目光已经投向远方的雏鹰，充满了可塑性。远航集团的“英才计划”，就是要为他们提供一片足够广阔的天空，和一次次搏击风浪的机会，帮助他们尽快成长，最终成为支撑远航未来发展的栋梁之材。
在深圳总部办公室的萧远，虽然未能亲临现场，但通过周伟华事后的电话汇报，以及系统界面上那因为“成功实施战略性人才举措”而悄然增长了一小截的经验值，他能清晰地感受到深大校园里那股蓬勃的朝气正通过某种无形的渠道汇入远航的脉络。
他知道，这只是开始。人才的引进、培养、融合，将是一场比市场竞争更加漫长和精细的战役。但今天这“雏鹰初啼”的第一声，清亮而充满希望，预示着远航这艘航船，正在为下一段更壮阔的航程，积蓄着最宝贵的动力。
系统经验条的增长，似乎也印证了这一步棋走对了方向。内部管理的优化，离不开优秀人才的支撑。他期待着，这些新鲜血液的注入，能与即将升级的系统新功能一起，帮助远航突破当前的管理瓶颈，驶向更深的蓝海。
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