夜色深沉，如同浓得化不开的墨汁，将深圳这座白日里喧嚣沸腾的城市温柔地包裹起来。远处零星闪烁的霓虹，像是巨兽沉睡时平稳的呼吸，微弱地证明着这座城市永不停歇的活力。书房里，只亮着一盏琥珀色的台灯，光线温暖而集中，在宽大的红木书桌上投下一个明亮的光圈，将萧远和他面前堆积如山的文件笼罩其中，仿佛在无边的黑暗里开辟出了一方独立的思考空间。
窗外万籁俱寂，只能偶尔听到晚归车辆的轮胎碾过湿滑路面的细微声响，那是雨后街道特有的静谧。书房内，只有空调系统低沉的运行声、墙上的欧式挂钟秒针规律走动的“滴答”声，以及萧远翻阅纸张时发出的“沙沙”轻响。这些声音非但没有打破宁静，反而更衬托出夜的深邃。
萧远靠在宽大舒适的真皮座椅里，左手手肘支在扶手上，食指和拇指用力地按压着紧锁的眉心，试图驱散那挥之不去的疲惫感。他的右手无意识地转动着一支昂贵的万宝龙钢笔，金属笔身在台灯光下流转着冷冽的光泽。书桌上，摊开着的、合拢着的，是来自集团各个角落的报告：深圳总部的月度汇总、上海分公司的业务简报、北京办事处的联络纪要、BP机业务线的销售数据与研发进度、地产项目的进度报表、贸易部门的流水清单……林林总总，几乎铺满了整个桌面。
这些纸张，每一张都代表着远航集团这艘刚刚启航不久的巨轮上一个正在运转的部件，记录着过去一个月取得的成果和遇到的问题。单看任何一份，都足以让人欣慰——上海分公司在苏芷晴和陈明的带领下，贸易业务拓展顺利，不仅稳住了阵脚，还在一次激烈的配额争夺战中漂亮地赢了本地老牌企业，打响了名头；浦东那块地虽然价格不菲，但位置极佳，象征着远航在上海滩扎下了坚实的根基。北京分公司在王建国的操盘下，低调务实，通过承接部委下属单位的信息化项目，巧妙地搭建起了与某些实权部门沟通的桥梁，这种“润物细无声”的渗透，符合北京市场的规则，也为未来可能的项目积累了宝贵的信任。深圳大本营更是稳如磐石，BP机业务依然是贡献稳定现金流的“金牛”，地产项目虽有王健的阴影不时干扰，但在赵经理的周旋下也按部就班地推进，而张工领导的研发中心，尽管内部对技术路线有分歧，但创新的火花正是在这种碰撞中孕育。
成绩是喜人的。任何一个白手起家者在短短数年内能达到如此规模，都足以自豪。但此刻，独自面对这“丰收”景象的萧远，眉头却越皱越紧，心中没有太多喜悦，反而升起一股难以言喻的沉重感。
这种沉重，并非来自某个具体的困难或挑战，比如王健的恶意竞争，或者某个项目执行的难题。那些是明确的“敌人”，可以集中力量去应对、去攻克。而这种沉重，更像是一种系统性的、弥漫性的阻滞感，源于集团肌体内部随着快速扩张而自然产生的“排异反应”或者说“生长痛”。
他的目光落在上海分公司的一份报告上，上面详细列明了上个月通过新开拓的华东渠道出口的货物清单，主要是纺织品和轻工产品，利润可观。几乎同时，他的眼角瞥见了另一份来自BP机销售部门的报告，上面提到在华东地区，尤其是在一些新兴的地级市，渠道下沉遇到了阻力，需要寻找更熟悉当地市场的代理商。
一个念头不受控制地冒了出来：上海分公司那些已经建立起初步信任关系的华东贸易伙伴，他们自身难道没有通讯需求？他们的上下游企业呢？这些现成的、优质的渠道网络，是否有可能在完成主业之余，分担一部分BP机在华东地区的推广和售后服务工作？哪怕只是传递一下产品信息，或者提供一个简单的咨询窗口？这样不仅能降低BP机部门自建渠道的高昂成本，也能让贸易伙伴获得额外的服务增值，增强黏性。
但现实是，贸易归贸易，通信归通信。两个业务板块的负责人或许在季度会议上会点头致意，交换名片，但回到各自的一亩三分地后，依旧是两条平行线。上海分公司的贸易团队没有动力、也可能没有权限去销售与他们KPI无关的BP机；而BP机销售团队想要切入华东市场，大概率会选择重新搭建一套人马，重复建设，内耗资源。
他又拿起北京办事处的一份简报。王建国通过个人关系，了解到某部委正在酝酿一项关于鼓励民营资本参与城市信息化建设的指导意见（尚未公开），其中可能蕴含着重大的政策机遇。这份简报通过机要渠道传回了深圳总部，此刻正静静地躺在萧远的案头。但这份宝贵的信息，似乎仅仅停留在萧远和少数几个核心高层的层面。负责战略规划的部门是否据此调整了研究重心？地产板块的赵经理，在规划未来项目时，是否考虑过将“智能化”、“信息化”作为差异化卖点，以契合可能的政策风向？研发中心的张工，是否可以从这份信息中得到启发，提前布局与未来智慧城市相关的通信技术？
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