1997年的夏天，深圳的空气仿佛被注入了滚烫的铅块，沉闷、燥热，压得人喘不过气。这种窒息感不仅来自于物理上的高温，更源于金融风暴带来的、弥漫在整个城市上空的恐慌情绪。
自从6月底泰国政府宣布泰铢放弃固定汇率，一场史无前例的金融海啸便以不可阻挡之势席卷了整个亚洲。香港，这座刚刚回归祖国怀抱的国际金融中心，正首当其冲地感受着巨浪的拍打。股市的绿柱一天天拉长，楼市的交投陷入冰点，街头巷尾的议论不再是如何赚钱，而是充满了不安的猜测和对未来的迷茫。
远航集团总部大楼，往日里人流如织、充满活力的大堂，此刻也显得有些沉静。员工们的脚步匆匆，脸上少了笑容，多了几分凝重。尽管公司尚未受到直接的冲击，但外围市场那山雨欲来的压迫感，让每一个身处其中的人都无法置身事外。
上午八点五十分，顶层大会议室已经座无虚席。这间能容纳两百人的会议室，此刻挤进了来自集团总部各部门的中高层管理者，以及通过视频会议系统连接各地分公司的负责人。所有人都提前到场，没有人闲聊，没有人看手机，所有的目光都聚焦在会议室前方的主屏幕上，等待着董事长萧远的出现。
这是一种无声的默契，一种风暴来临前，团队成员本能地向核心靠拢的表现。
九点整，屏幕亮起，萧远的身影出现在画面中央。他没有穿平日里笔挺的定制西装，而是一身剪裁合体的深灰色休闲西装，少了几分商场上的凌厉，多了几分沉稳。即便隔着屏幕，他那双眼睛依旧明亮而锐利，仿佛能穿透重重迷雾，看清未来的方向。
“各位，早上好。”萧远的声音通过高品质音响传来，平静而有力，瞬间吸引了所有人的注意力。
他没有多余的寒暄，直接切入主题：“相信最近几天，大家和我一样，都在密切关注着东南亚，特别是香港市场的剧烈波动。我想，现在已经不需要我再用数据来向大家证明，一场严重的金融危机已经爆发，并且正在向我们逼近。”
他顿了顿，目光扫过屏幕上每一张或紧张、或忧虑的脸。
“恐慌、迷茫，这些都是人之常情。我理解大家的心情。但是，”他的语气陡然转强，“作为一个企业家，作为一个团队的领导者，我今天站在这里，不是为了和大家一起恐慌，而是为了给大家信心，为了统一我们的思想，明确我们的方向！”
会议室里响起一片轻微的骚动，随即又被一种肃然的专注所取代。董事长的话语中蕴含着一股不容置疑的力量。
“首先，我要坦诚地告诉大家，远航集团目前面临着严峻的考验。我们的资产组合、我们的业务布局，都受到了这场危机的直接或间接影响。市场信心受挫，资产价格缩水，未来的不确定性空前增加。”萧远没有回避问题，反而将最坏的可能性摆在了台面上。这种坦诚，反而让台下的人心中微微一定。比起粉饰太平，直面困难更能赢得尊重。
“但是！”他再次强调，“困难不等于绝望。危机之中，永远孕育着机遇。关键在于我们如何看待它，如何应对它。”
接下来，萧远用了近半个小时的时间，系统性地阐述了集团目前的处境、已经采取的应对措施，以及未来的战略方针。这其中的大部分内容，都与前几天高层会议上讨论的一致，但在此刻，由他亲口向全体员工宣布，其分量和带来的震撼力截然不同。
他再次提到了“活下去”这个核心目标。他说：“我们当前的首要任务，不是追求利润最大化，而是确保公司的生存。这就要求我们必须做到三点：第一，不惜一切代价保证充足的现金流。我们已经大幅削减了非必要的开支，暂停了所有非核心的投资项目，将所有可以变现的资产都在安全的前提下进行了转换。目前，集团的现金储备足以支撑我们度过未来十八个月以上的极端情况。”
“第二，严控风险。投资部已经收紧了所有的信贷标准，对于任何可能存在高杠杆、高风险的客户和项目，一律采取最审慎的态度。财务部要每日监控全球主要市场的汇率、利率和股市波动，为我们提供最及时的预警。”
“第三，也是最重要的一点，就是保持团队的稳定和信心。一个公司，无论资金多么雄厚，技术多么领先，如果人心涣散，那也是一盘散沙。我希望大家明白，远航不是我萧远一个人的公司，是我们所有人的家。越是艰难的时候，我们越要团结在一起。”
他的话语真诚而恳切，既有对严峻形势的剖析，也有对集团实力的自信，更有对每一位员工的尊重和关怀。
“我知道，很多人可能会问，我们为什么不趁现在抄底？市场这么便宜，机会难得。”萧远仿佛看穿了大家的心思，继续说道，“我前几天已经说过，现在不是抄底的时候。这场危机，我们判断，其深度和广度都可能超出预期。现在冲进去，不是勇敢，是鲁莽，是拿全体股东的利益开玩笑。我们要做的，是‘静观其变’，是‘守株待兔’，等到风暴真正过去，等到那些被错杀的优质资产价格跌到谷底时，我们才会果断出手。到那时，我们才有足够的子弹，打出最漂亮的一仗！”
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