蝴蝶效应像一阵猝不及防的惊雷,在十月的琼花机械厂炸响,中旬刚过,电信行业的华通、华信两大巨头就带着车队直奔厂区,各自扔下五万套订单,要求明年四到九月份交货;月底,电通、铁通也紧随其后,各签三万套,交货期定在明年第四季度。
短短半个月,一百一十五点五亿的大单像雪片似的飞进厂里,全厂瞬间沸腾了!郭正德这个平日里不苟言笑的老销售,走路都哼起了几十年前的老调子,手里的订单合同攥得发皱;年轻的技术员和工人更是围着公告栏欢呼,有人甚至放起了鞭炮,有了这些订单,明年产值冲一百五十亿的目标,稳了!
十月中旬,省府调研组也结束了在琼花机械厂的蹲点,调研报告送到了常务副省长郭德龙手里。郭德龙翻完材料,当即决定:“这事儿得报省委常委会,琼花的经验,值得在全省推!”
省委常委会上,张天佑书记罕见地第一个开口,语气里满是肯定:“琼花机械厂的改革,给全省企业立了个标杆!企业改革不是砸摊子、推倒重来,得循序渐进,你们看琼花,改革没出乱子,生产还一天比一天好,这就是水平!”
他顿了顿,目光扫过全场:“华明清这个年轻人有大智慧,不是愣头青。他从技术突破入手,带着全厂改;又从职工需求出发,建宿舍、提待遇,把大家的劲儿都拧到一块儿了。组织部的考察结果也印证了,琼花的成功,是全员参与的成功!所以我提议,全省企业都要向琼花学习,学他们敢创新、敢闯市场,学他们把竞争机制引进来,学他们不墨守成规搞产品开发!”
在张天佑的推动下,省委省府很快下发文件,要求全省国企以琼花机械厂为榜样,深化制度改革,激活内生动力。
此时的琼花机械厂,华明清正和姚正国围着办公桌,讨论着更具体的规划:“姚厂长,订单多了,服务得跟上,得加派三包人员,真正做到‘质量第一、用户至上’;还有机构改革,得把冗余的部门合并,避免扯皮,明年大干一场才有保障。”
姚正国点点头,当即拍板:“开厂务会、党委会,把这事定下来!”
十月底的党委会上,姚正国一开口就带着火气,明着暗着敲打反对者:“九月底有人对华明清的建议挑刺,现在看看?新产品签了一百一十五亿订单,光利润就有三十多亿!当初有人对盖人才公寓叽叽歪歪,现在还觉得不值吗?万嫩娇同志调走前说的对,‘企业不看未来,就是没前途’!咱们不能为了反对而反对,那是对厂子不负责!”
一番话怼得李德昌、谭海林等人低下头,姚正国接着宣布改革方案,条条清晰:
1、成立技术部:整合设计、工艺、总师办等部门,朱百胜任部长,方德喜兼副部长,下设研发中心,只要有能力,技术人员都能进研发中心搞创新;
2、重组厂部办公室:合并原厂办、劳资、技改等部门,食堂、学校、医院全归新厂办管,汤成杰任主任,分设规划、后勤等四个副主任;
3、设生产部:合并采购、供应、设备等,谭海林兼部长,管生产、外协、供应;
4、立质量部:整合质控、全质办,黄建国任副部长,质量考核划给厂办;
5、改党委办:合并组织部、宣传部,陆荣轩任主任;
6、建群联部:工会、妇联等合并,童威义改任群联部部长兼工会主席(明升暗降,实权大减);
7、组财务部:合并财务、统计、仓储,钱福宇任部长;
8、公安处扩权:保卫处划归公安处管;
9、纪检调整:万嫩娇调走后,顾卫忠接任纪检书记,审计财务处归纪检管,有权审计全厂;
10、扩销售公司:郭正德任经理,设外贸、市场开发等部门,十五个驻外办事处主任搞竞争上岗,再扩招一百名销售和三包人员,打造五百人的服务团队。
改革方案落地后,各部门开始缩编,三百多人重新分配:一百人去了销售一线,五十多人进了独立核算单位,近二百人到了生产分厂,人尽其才,厂子的运转一下顺畅了不少。
十一月底,销售公司的办事处主任招聘会如期举行。华明清说服郭正德,请了姚正国、李德昌、谭海林、童威义当评审,加上他自己、郭正德、周沪生,凑了七人评审组。
三天的答辩会上,应聘人员对着片区地图,分析优势劣势、讲销售策略,个个劲头十足。华明清逐一点评,帮他们理清思路;姚正国最后总结时,语气里满是感慨:“这种公平竞争的方式,要在全厂推广!以前选干部,偶尔有暗箱操作,给厂子添了不少麻烦;现在这样,有能力的人上来,大家都服!”
可这场改革,也戳痛了某些人的神经,谭海林和童威义,私下里凑到了一起。
“姚厂长现在处处护着华明清,这是要把我踢开啊!” 谭海林坐在童威义的办公室里,手里的烟抽得只剩烟蒂,“我跟了他这么多年,他以前说要培养我当接班人,现在倒好……”
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