一、双城记
六月的北京，燥热初显。新婚的陈念和杨婉，开始了他们的“双城生活”。
每周五傍晚，陈念从首都机场飞往上海；每周日晚，又从虹桥机场飞回北京。两个小时的航程，成了他们难得的独处时间——没有电话，没有邮件，只有彼此。
“累吗？”杨婉在某个周五的航班上，靠着陈念的肩膀问。
“不累，”陈念握着她的手，“反而觉得充实。以前总觉得时间不够用，现在把时间规划好了，效率更高了。”
这是实话。自从决定每周保证至少两天完整陪伴杨婉，陈念的工作节奏被迫调整。他学会了授权，学会了抓大放小，学会了在有限时间内集中处理最重要的事。
“王晓东说我变了，”陈念笑道，“以前是事无巨细都要管，现在只盯战略和关键节点。他说我现在更像CEO了。”
“本来就应该这样，”杨婉说，“好的领导者不是自己做多少事，而是让多少人帮你做事。这是我爸说的。”
飞机穿越云层，窗外是金色的晚霞。陈念忽然觉得，这种奔波虽然辛苦，却有一种踏实的幸福感。他知道在城市的另一端，有人在等他回家。
然而现实并不全是温情。未来资本面临的困境，并没有因为他的婚姻而缓解。
六月中旬的财报显示，公司二季度营收同比下降45%，主要是海外业务几乎归零。股价在短暂反弹后再次下跌，市值已从最高点的百亿跌至不足三十亿。
更严峻的是人才流失。美国制裁后，未来资本无法使用主流的开发工具，很多习惯了国外软件环境的工程师感到不适应，加上对前景的担忧，陆续有人离职。
“陈总，这周又有三个核心工程师提出辞职，”周明远在周报会上脸色难看，“都是做算法优化的，去了国内的互联网大厂。人家开的薪水比我们高50%。”
“能挽留吗？”陈念问。
“很难，”周明远摇头，“我们现在给不了高薪，技术环境又受限。说实话，如果不是对这件事有信念，可能我也……”
话没说完，但意思大家都懂。
会议室里气氛压抑。王晓东试图打气：“国家不是说要支持我们吗？政策什么时候能落地？”
“政策支持需要时间，”陈念冷静分析，“而且国家支持的是整个产业，不是某一家企业。我们要靠自己先活下来。”
他调出一份新计划：“我有个想法。既然我们留不住成熟的工程师，那就自己培养。和高校合作，设立‘工业软件特训营’，从大三大四的学生里选拔好苗子，我们提供实践机会和奖学金，毕业后直接入职。”
“可学生没有经验啊，”有人质疑。
“没有经验，但有热情，有可塑性，”陈念说，“而且他们从小用的就是国产软件，没有对国外工具的路径依赖。我们可以从头培养，建立我们自己的技术文化。”
这个提议很大胆，但眼下也没有更好的办法。会议决定，先和清华、北航、浙大等高校试点。
散会后，陈念一个人在办公室待到很晚。窗外是北京不眠的夜景，他想起父亲的话：没有过不去的坎。
但这一次，坎真的很高。
二、沙特的橄榄枝
七月盛夏，一个意外的转机出现了。
沙特主权基金——公共投资基金（PIF）通过中间人联系未来资本，表达了投资意向。更令人意外的是，他们提出的方案不是单纯的财务投资，而是战略合作：PIF希望投资5亿美元，获取未来资本20%的股份，并在沙特共同设立工业互联网研发中心，面向中东市场推广技术。
“这是救命钱啊，”王晓东在接到初步意向书时激动不已，“5亿美元，够我们烧好几年了！”
周明远却谨慎得多：“条件呢？只是要股份和设研发中心？”
中间人传来的详细条款显示，沙特方有三个核心要求：第一，未来资本必须在利雅得设立区域总部，派驻核心技术人员；第二，针对中东市场的产品，必须根据当地需求进行“定制化改造”；第三，沙特希望获得部分技术的“本地化授权”，即在沙特境内可以自主修改和使用。
“这第三条有问题，”陈念敏锐地指出，“‘本地化授权’的范围是什么？如果涉及核心算法和架构，就等于技术转移。”
“可我们现在需要钱，”王晓东说，“而且中东市场确实广阔。沙特正在推进‘2030愿景’，要摆脱石油依赖，发展数字经济。这是我们的机会。”
“也是风险，”陈念说，“技术一旦转移出去，控制权就不完全在我们手上了。而且美国那边会怎么看？如果我们和沙特合作，会不会引发更严厉的制裁？”
这是个两难选择。不接受，未来资本可能因资金链断裂而倒下；接受，可能失去技术自主性，并引发地缘政治风险。
陈念决定亲自去一趟沙特。不是正式谈判，而是实地考察，了解对方的真实意图。
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