然后准备传达深泽科技老总的意见。
一听是背后老板的意见，李尚海赶紧拿出小本本记录。
“现在的发展倒是不错，就是产能有点跟不上，产品的传播大受限制，下一步发展应该逐步解决产能问题。”
海东日化就那么几个小厂子，生产出来的产品还不够本地消费者需求。
卫生巾已经是一个成熟的产品，是一片红海，想赚钱就必须抢占别人的市场份额。
阿泽卫生巾产能太低，就算营销做出花来，也是白白浪费营销上的投入。
“我们已经在想办法，新工厂的投入将会提高5倍的产能！”
彭向东在旁边补充了一句。
“这还不够，一家工厂的力量始终是有限的，而且把货铺到全国物流成本也要考虑。”
“老板的意思是开放海供应链，加大产品的铺货量。”
于西来转述之前与李泽讨论的内容。
“开放供应链？”
众人疑惑，这怎么开放？
一般扩大生产要么自己投资建厂，要么找代工。
投资建厂属于重资产风险高，市场一般都没有这么做的了。
找代工就会出现之前质量难以保证的问题。
“对，我们可以开放阿泽牌的商标，要是其他人想用阿泽商标，就必须使用我们的供应链进行供货。”
简单说就是海东日化用什么原料，其他人就得用什么原料，生产设备必须使用同一型号或符合标准的同类型。
当然生产标准必须也要跟海东日化看齐！
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