沈烈拿起设备，跟着张经理来到办公区。
A区是一个开放式的办公空间，但每个工位都有较高的隔断，保证了一定的私密性。
环境安静，只有键盘敲击声和偶尔压低的通话声。
坐在这个区域的大多是项目顾问、分析师、方案策划等核心业务人员。
沈烈的工位很宽敞，配备了一台大尺寸显示器。
窗外是繁华的都市天际线，视野极好。
他放下东西，开机，登录公司系统。
账号已经激活，邮箱里躺着十几封欢迎邮件和系统通知。
内部资料库的访问权限也已开通。
沈烈点开资料库，找到“新员工入职指引”和“公司业务概述”两个文档，开始阅读。
文档内容非常详实。
锐盾的业务范围比他之前了解的更加广泛和深入：
除了大型活动安保、企业安全风险评估、高净值人士私人安保等常规业务，还涉及危机管理、反绑架谈判支持、网络安全渗透测试（与外部专业团队合作）、甚至在某些合法框架下，为跨国企业在高风险地区的投资提供“安全环境营造”服务。
案例库中（经过高度脱敏处理）展示了一些成功项目的简要介绍：
某国际电影节在镐京举办期间的全程安全方案设计与执行；
一家科技公司高管赴东南亚某动荡地区考察的随行安保与风险评估；
某富豪家族内部纠纷引发的潜在安全威胁评估与预防性措施……
每一个案例都体现出极高的专业度、资源整合能力和复杂情况下的应变水准。
沈烈看得心潮微涌。
这才是他应该投入全部精力的领域。
这些复杂的、充满挑战的项目，需要他调动所有的专业知识和实战经验。
在这里，他的价值能够得到真正的发挥和认可。
他需要专注于这些。
必须专注于这些。
上午的时间在阅读和熟悉系统中飞快流逝。
中午，沈烈去楼下的员工餐厅吃饭。
餐厅环境不错，菜品丰富。
他找了个角落的位置，安静地吃完。
期间，他下意识地摸出手机看了一眼。
屏幕上显示有三条未读微信消息。
全部来自李岩。
发送时间分别是：
早上七点零五分，上午十一点二十分，以及五分钟前。
沈烈的手指在屏幕上悬停，心脏不受控制地紧了一下。
他点开。
第一条，早安问候：“烈哥早！今天入职第一天，加油！等你好消息！”
第二条，看似随意的关心：“烈哥，新环境怎么样？还适应吗？午饭吃了没？”
第三条，带着一点试探：“晚上有空吗？要不要出来吃点好的，庆祝你入职？”
每一条的语气都那么自然，那么关切，带着李岩特有的阳光和亲近感。
如果是以前，沈烈大概会认真回复，甚至会因为李岩的惦记而感到一丝暖意。
但现在，这些文字却像一根根细针，轻轻刺着他紧绷的神经。
看我的眼神……
。
这个认知再次浮现，伴随着攀岩馆里那些清晰的画面和悸动感。
不行。
沈烈深吸一口气，强迫自己冷静。
他需要保持距离。
必须保持距离。
只有拉开足够的距离，冷却这种异常的情感，他才能回归“正常”。
他点开回复框，手指在屏幕上敲击。
每一个字都斟酌过，力求简短、平淡、不带任何情绪色彩，甚至有些公事公办的冷漠。
对于第一条早安，他没有回复——
已经过去四个多小时，再回复显得刻意。
而且，他不想延续这种每天互道早安的习惯。
对于第二条关心新环境的，他回复：
“还行。在忙。”
四个字，两个句号。
没有回答“适应吗”，没有回答“午饭吃了吗”，只是告知“在忙”，潜台词是“别打扰”。
对于第三条晚上的邀约，他回复：“有事，改天。”
四个字，直接拒绝，没有解释是什么事，也没有给出具体的“改天”时间，等于是一个模糊的、可能永远不会兑现的推脱。
点击发送。
消息显示“送达”。
沈烈立刻锁屏，将手机反扣在桌面上，仿佛那是什么烫手的东西。
他加快速度吃完剩下的饭菜，起身离开餐厅。
回到办公位，他强迫自己重新投入工作，点开资料库里一个关于“国际要员保护标准操作流程(SOP)”的文档，开始逐字阅读。
然而，注意力却难以像上午那样集中。
手机的沉默仿佛有了重量，压在心头。
李岩会怎么回复？
他会追问“在忙什么”吗？
会问“有什么事”吗？
会因为被拒绝而感到失落吗？
这些念头不受控制地冒出来。
沈烈烦躁地揉了揉眉心。
不要想。
专注工作。
他重新将目光聚焦在屏幕上那些专业的英文术语和流程图上，试图用理解、记忆、分析这些复杂内容，来填满大脑的所有空间。
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