众人寒暄之际，最后两位客人也到了。一位是身材高大、肤色黝黑、穿着剪裁合体的深蓝色西装、眼神沉稳锐利的中年非洲男子，秦泊远介绍他为“卡隆加先生”，来自“中非矿业与资源部”，是部长的特别顾问。另一位，则让林枫心中微微一动——竟然是EnviroTech 的首席战略官，迈克尔·罗森伯格。
罗森伯格看到林枫，脸上闪过一丝几不可察的意外，但很快恢复了惯常的矜持与疏离，与林枫礼节性地点头致意。显然，秦泊远并没有提前告知对方与会者的完整名单。EnviroTech 的出现，让这场本就微妙的聚会，瞬间增添了一层更加复杂的竞争与博弈色彩。林枫注意到，那位“卡隆加先生”与罗森伯格似乎颇为熟稔，握手时低声交谈了几句。
人员到齐，会议在秦泊远的主持下开始。他首先重申了会议的非正式和保密性质，然后抛出了议题：“在全球绿色转型和资源安全的大背景下，循环经济，特别是关键金属的循环利用，正成为战略必争之地。今天在座的各位，要么拥有独特的技术优势，要么掌握重要的市场或资本资源，要么对接关键的原材料产地。我们‘蓝海资本’认为，松散的单打独斗，无法应对日益激烈的全球竞争和体系性风险。因此，我们提议，探讨一种更紧密、更具战略协同性的合作可能——也就是之前与部分朋友提过的‘全球绿色循环产业联盟’构想。今天，希望大家能开诚布公，交流各自的核心优势、关切与期待，看看能否找到共同利益的基础。”
开场白过后，各方开始轮流发言。艾米丽亚·克虏伯强调了德国在工业废弃物协同处理和高端回收设备制造方面的技术领导力，以及欧洲市场对循环产品的高标准和严要求，认为任何联盟都必须建立在“最高技术标准和可追溯性”之上。大卫·科恩则大谈以色列在数据算法、传感技术和水资源闭环方面的突破，认为“智能化”和“数字化”是打通循环经济各环节的关键，联盟应该是一个“技术开源和创新加速器”。黄文辉从投资角度，分析了东南亚绿色基建市场的巨大潜力和政策风险，认为联盟如果能整合技术、资本和本地化运营能力，将能更好地捕捉区域机遇，并有效分散风险。
轮到林枫。他没有过多赘述“绿建联盟”的成就，而是聚焦于两点：一是“绿建联盟”在中国及东南亚市场验证的、基于模块化、智能化和深度本地化合作的“可复制、可扩展商业模式”，尤其是在将环保技术转化为可持续生意方面的经验；二是“绿建联盟”在建筑垃圾资源化过程中，对金属组分回收利用的技术探索和初步产业化成果，特别是铜、铝回收的经济性数据。他最后强调：“我们认为，真正的循环经济解决方案，必须同时具备技术先进性、商业可行性和社会包容性。任何联盟，如果只服务于少数巨头或特定区域，都无法实现其应有的全球价值。”
他的发言，既展示了实力，也表明了立场——普惠、务实、可持续。秦泊远微微点头，其他几位也露出思索之色。
接着是“卡隆加先生”。他英语流利，带着浓重的法语口音。他没有谈论具体技术，而是从资源国的角度出发，强调非洲拥有全球最丰富的关键金属矿产资源，但长期面临“资源诅咒”——即开采带来的环境破坏、社区矛盾，以及价值大量外流。他表示，他的国家乃至所在区域，都在积极寻求“更公平、更可持续、更能让本地受益”的资源开发模式。“我们欢迎能够将最先进的环保开采技术、高效的资源回收技术，与本地工业化、就业创造和社区发展相结合的投资与合作。我们厌倦了单纯出卖原材料，然后进口昂贵成品的老路。”他的目光，似有似无地扫过罗森伯格和林枫。
最后是迈克尔·罗森伯格。他推了推金丝眼镜，语气一如既往地沉稳自信：“EnviroTech 完全赞同整合与协同的必要性。我们相信，只有将最顶尖的技术，与最可靠的资本、最稳定的资源供应、以及最严格的环境与社会标准结合起来，才能构建真正有全球竞争力的循环经济价值链。我们已经在全球范围内，投资布局了从智能回收到先进冶金的全链条技术，并与像‘丰盛资源’这样在关键金属领域有深厚根基的伙伴建立了战略合作。我们认为，任何联盟的构建，都应该尊重现有的、经过验证的商业关系和价值网络，并以提升整体环境绩效和投资回报为核心目标，避免重复建设和恶性竞争。”
他的话，明确将“丰盛资源”及其背后的资源网络，划为了EnviroTech 的“现有”势力范围，并暗示后来的参与者（如“绿建联盟”）需要“尊重”和“融入”这个网络，而非挑战。这无疑是在为接下来的讨论划定界限，也隐隐有对“卡隆加先生”所代表资源国“新诉求”的某种回应。
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