日子一天天过去，裴文辉在政研室的“帮忙”生活，依旧如同一潭深不见底却表面平静的湖水。
他每天准时上班，坐在那张临时的工位上，面对着一叠似乎永远也读不完的政策文件、内部参考和各地经验材料。
苏晴主任和秦主任依然维持着那种不紧不慢的节奏，偶尔交代一两件不痛不痒的杂事，比如“文辉，帮忙把这份报纸上关于开发区创新的文章找出来扫描一下存档”，或者“文辉，去档案室借阅一下前两年的全区经济工作会议纪要”。
这些任务简单、琐碎，与裴文辉预想中参与“重大课题研究”的核心工作相去甚远。
他感觉自己更像一个高级打杂人员，或者一个被临时安置在此的“客人”。
这种慢到近乎凝滞的工作节奏，与裴文辉体内仍高速运转的、来自秘书和督查岗位的“惯性”产生了剧烈的冲突。
他坐立不安，效率低下，强烈的负罪感和虚度光阴的焦虑感与日俱增。他试图更主动地融入，在一次午休时，主动与秦主任闲聊。
“秦主任，咱们政研室平时……课题任务不紧张吗？我看大家好像都挺……从容的。”裴文辉尽量让自己的语气听起来像是单纯的请教。
秦主任慢悠悠地喝了口茶，笑道：“文辉啊，不适应很正常。政研室的工作啊，跟别的部门不一样。咱们是搞研究的，是脑力活，讲究厚积薄发。
你看那些急急忙忙、风风火火的，那是办事部门。咱们得静下心来，多学习，多思考，有时候啊，‘磨刀不误砍柴工’。课题任务嘛，上面催得紧就有得忙，上面不催，那就得自己找方向，慢慢酝酿。急不来的。”
裴文辉听得似懂非懂。这“酝酿”的过程，未免也太漫长、太没有方向感了。
他感觉自己就像一头被圈养起来的猎犬，空有扑咬的欲望和力量，却被困在舒适的牢笼里，无所适从。
这种巨大的心理落差和无所事事的空虚感，甚至开始影响他的睡眠。
夜里，他常常梦见自己还在督查室跟着裴少锋主任四处奔波，或者梦见江书记突然交办紧急任务，醒来却发现四周一片寂静，只有窗外路灯昏黄的光晕，那种失落感更加刺骨。
就在他几乎要被这种“温水煮青蛙”的状态逼到忍耐的极限时，一个极其细微的迹象，引起了他的注意。
那是他到政研室帮忙的一天下午。
他起身去茶水间倒水，路过苏晴主任办公室门口时，恰好苏晴正送一位客人出来。那位客人裴文辉有点面生，不是区委大院常见的人，穿着很商务，气质精干。
苏晴在门口与对方握手告别，脸上带着那种礼貌而矜持的笑容，但裴文辉敏锐地捕捉到，在她转身关门的一刹那，眼神中掠过一丝极其短暂的、与平日里温和从容不同的锐利和思索的神色。
而且，她手里似乎拿着一张对方留下的、设计颇为精美的名片，下意识地用指尖轻轻捻动着。
这个细节一闪而过，苏晴很快恢复了常态，看到裴文辉，还笑着点了点头：“文辉，倒水啊？”
“是，苏主任。”裴文辉连忙应道。
回到座位上，裴文辉心里却泛起了嘀咕，那位客人是谁？不像是体制内的人，倒像是企业或咨询公司的人。
苏主任刚才那一闪而过的神情，绝不是在闲聊家常。
他想起苏晴是改革办常务副主任，改革办要推动工作，免不了要与外界、与企业、与智库打交道。
难道……苏主任表面上看起来清闲，暗地里其实在运作着什么？这个念头一起，裴文辉再观察政研室的环境，感觉似乎有些不同了。
那些堆积如山的资料，或许不仅仅是摆设；同事们看似悠闲的聊天，内容似乎也并非全是家长里短，偶尔能听到“融资模式”、“监管创新”、“容错机制”等零碎的词汇；就连秦主任每天雷打不动阅读的内部刊物，似乎也总停留在某些特定的版面。
一种可能性在裴文辉心中逐渐清晰：政研室，或者说以苏晴为主导的改革领域，其真正核心和前沿的工作，可能并非体现在日常的坐班和常规材料阅读上。
那些真正关键的联系、调研、构思和博弈，或许发生在更隐蔽的层面，比如非正式的会谈、小范围的研讨、直达上层的沟通。
而表面的“清闲”，可能只是一种策略性的“静默”或“掩护”，一方面是为了避开不必要的关注和干扰，另一方面也是在积累和等待合适的时机。
自己目前所处的状态，或许并非被彻底边缘化，而是因为层级和信任度不够，尚未被纳入真正的核心工作圈。
这个发现，像一道微光，刺破了裴文辉连日来的迷茫和焦虑。
他意识到，自己之前的烦躁，源于用督查室或秘书科那种“任务驱动、线性推进”的思维，来套用政研室这种“研究驱动、非线性积累”的工作模式。
在这里，价值可能不体现在每天的“忙碌”上，而体现在关键节点的“突破”上。
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