一席话，如同冷水泼进了热油锅。几位郎中和主事脸色都变了。这新侍郎，完全不按官场套路出牌啊！以往大家汇报，都是说个大概困难，上司酌情协调，下面人自然有运作空间。哪有这样追着要明细、要计划、要担责的？这不等于把自己架在火上烤吗？
“沈大人，这……是否过于严苛了些？”孙郎中勉强笑道，“部务繁杂，有些事牵扯多方，难以一时厘清……”
“正因为繁杂，才需厘清。”沈清欢打断他，目光清澈而坚定，“若事事都‘难以厘清’，那我工部每年耗费国帑巨万，到底办成了多少实事？成效几何？损耗几何？陛下问起，诸位大人如何作答？难道也说‘难以厘清’？”
她站起身，走到墙边挂着的一副简易工部组织架构图前（她自己画的）：“本官知道，骤然改变，大家或有不适。但诸位想想，西山工坊，从无到有，从一堆破烂到炼出‘钦钢’，靠的是什么？靠的就是流程清晰，责任到人，数据说话，奖罚分明！工部掌管天下工程制造，若连自身运作都糊里糊涂，如何能造出坚固的河堤、宏伟的宫殿、犀利的军械？陛下将这副担子交给我，我若不能带着大家，把工部变成一个高效、务实、清正的衙门，便是辜负圣恩，愧对同僚！”
她语气诚恳，却又带着一股不容置疑的决绝：“改变会痛，但不变，便是沉疴难起，最终受害的，是朝廷，是百姓，也是在座诸位的官声和前程！本官愿与诸位一同，从我做起，从小事做起，立规矩，明职责，提效率！愿意一起干的，本官扫榻以待，有功必赏！若觉得本官这套行不通，或不愿受这约束的，本官也绝不强留，可自请调任他部。何去何从，诸位可自决。”
一番话，软硬兼施，既指明了问题严重性，又抛出了“高效务实”的前景，更给出了“不干就走”的决绝选项。堂下众人面面相觑，一时无人说话。这位新侍郎，手腕硬，思路清，而且摆明了不怕得罪人，是要动真格的！
最终，虞衡司员外郎率先起身，躬身道：“下官愿听沈侍郎调遣！锐意革新，振兴工部！”
有何主事犹豫了一下，也起身表示支持。吴郎中皱着眉头，半晌，也闷声道：“下官……遵命便是。” 孙郎中脸色变幻，最终也挤出一丝笑：“沈侍郎锐意进取，下官……自当追随。”
初步的“下马威”和“立规矩”算是完成了。沈清欢知道，这只是开始，真正的考验在后面。那些盘根错节的利益，那些习惯了浑水摸鱼的吏员，绝不会轻易就范。
果然，接下来的几天，工部衙门表面平静，底下却暗流汹涌。
沈清欢要求提交的“详细文书”，送来的要么是敷衍了事的几行字，要么是陈年旧账翻出来凑数，还有的干脆拖到截止时间才送来一本天书般的流水账。司务厅建立台账，下面各司的吏员消极配合，要么“忘了”登记，要么登记信息错漏百出。
更有甚者，开始给她玩“软钉子”。比如，沈清欢要看某处工程的详细图纸和物料清单，管图纸的老吏员就说“图纸年久，需从故纸堆里找，得些时日”；要调某批物料的出库记录，仓吏就说“账册被老鼠啃了，正在修补”；甚至她吩咐下去要召集某司吏员开会，都能被各种理由推脱，人到不齐。
“大人，他们这是集体给您下马威呢！”徐朗（被沈清欢从西山暂时调来协助）气得够呛，“阳奉阴违，拖沓推诿，摆明了是想把您架空，或者拖到您自己放弃！”
沈清欢却笑了，那笑容里带着点“终于来了”的兴奋：“下马威？好啊。正好，杀鸡儆猴，立威树信，总得有个靶子。徐朗，你去把司务厅最近三天所有往来文书的登记台账，还有各司报送‘详细文书’的名单和内容摘要，给我拿来。另外，让赵队长去查查，那个说‘图纸被老鼠啃了’的吏员，最近都和谁接触过，家里有没有突然多出不明财物。”
她早就料到会有这一出。在推行西山工坊新规时，她就见识过类似的手段。对付官僚系统的怠惰和对抗，光靠讲道理和下命令没用，必须抓住实据，精准打击，而且要用他们最怕的方式——公开、数据、追责。
很快，徐朗拿来了台账。沈清欢快速翻阅，目光锁定了几处明显异常：营缮司报送的“岁修超支明细”，金额巨大，但条目模糊，许多开销只有名目没有细项；都水司的“工期延误分析”，通篇都是“雨水过多”、“民夫怠惰”等客观原因，对自身管理问题只字未提；而司务厅的登记，错漏之处竟然有十几处之多。
“好，很好。”沈清欢拿起朱笔，在那些问题之处重重画圈。然后，她铺开一张大白纸，用炭笔开始画图——不是工程图，而是工部近期部务问题与责任人关联图。中间是“左侍郎沈清欢”，分出几条线连接各司，每条线上标注出他们报送文书中的主要问题、可能涉及的猫腻、以及相关责任吏员的姓名。图画得清晰直观，一目了然。
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