那么，一旦降低成本，就是在说明，短时间内提取的利益多了或者不变，但其中“成本的回收系数”也需要下降，才可以保持利益不去减少；
那么，成本回收系数低了，成本的可回收范围也就会减小，那么，以此，局限性也更强了；
因为，越低的成本，就代表着，它的利益性并不那么强，那么，利益低的话，成本的回收系数也不会高，成本的回收系数不会高，就是说，成本的沉没性大，成本的可回收范围小，以及成本的回收率小；以此，可回收性越差；也会导致“没人”再去愿意进行以及参与进去这种低成本的回收过程；
即，负债，是一种“被架空出现的产量化的绝对值情况”，产量越多，说明“凭空出现的事物越多”，凭空出现的事物越多，那么，于这种凭空出现的事物代价的负债性就会越多；
那么，架空，就是说，无论是炒作还是什么，还是将要去交易的商品放在柜台上，以及，事物不会凭空出现，如果出现的话，则肯定是为一种架空的方式；
那么，负债越多，伴随着的利益就会越多；那么，利益越多，负债越多，所背负的债务越多，就会陷入失衡，以此，成本就会上涨以及消费水平就会随着下跌，来进行平衡；无论是以什么方式获得的利益，总之，只要是活着，就会产生负债；
因为，最起码都是会有那种“生物性的生存代价在其中变化的”；
比如我们吃下多少粮食，那么，土壤就会背负这样的一种粮食型的负债情况；因为是从土壤中变化而来的产量，所以，这样的凭空变化出现的产量，就是会有伴随着“出现产量的代价性的负债”；
没有负债，就不会凭空产生事物；没有风险，就不会有利益；
所以，成本回收系数乘以（“负债的绝对值”比“成本”）等于利益；
而成本回收系数，与成本的可回收范围成正比，与成本回收率成正比，与成本的沉没性成反比；
而成本的回收率和成本的沉没性都是在描述同一种现象，因为都是在说明成本接下来的走向，那就是“成本的是否可挽救性”；
那么，我们可以大概看一下，这样一个描述究竟是在说明什么；因为，不只是看见这个的人糊涂，那么，作为我本人去看待这件事情的话，就也并不是那么地清楚；
那么，我大概看了一下这个推理出的是什么，这个就是负债和生产总值之间的关系；
因为，就是说，“成本的回收系数”与“成本”的比值，就是在描述这个生产总值；就是说，能够从带有负债性的成本中可以再挽回多少，而所挽回的就是这种具有流通利益性的生产总值，就是看在作出的种种投入和负债中，能够挽回，回本多少；可以回本就可以继续加注，回不了本就会资金链断裂；那么，当回本以后，变成具有流通性的利益，就才可以具有偿还能力，以及才可以继续地进行支出和投入；那么，这样的回本的利益，如果是作为一种“固定的”，比如放在那里一直不动，则就是说，从一定意义上讲，则就是说，事实上也就和成本无异了；因为，反正都已是没办法继续作为一种“可回收性的了”；
那么，只有“成本”是作为一种不断增产的折损状态；即，只要是进行了利益的投入，那么，成本是一直会增加的，因为，成本的回收率就会降低；
那么，好吧，成本以及成本的可回收系数之间所描述的，就是生产总值了，就是说，这样的一个生产总值，能够继续流通在市面上的总值情况；
那么，我们增加生活或者某种成本，利益就会缩小；因为，成本与利益成反比；
那么，当负债巨大化，利益也会巨大化，成本微不足道；
而成本微不足道的话，就是说，成本的回收系数就会减小；
因为，大的利益和高的负债，不会凭空出现，如果出现的话，就会具有“平衡的代价性”；
以此，成本的回收系数下降，成本的沉没性和回收率又可以忽略；就是说，可以不计成本；
那么，这样的话，成本的可回收范围，这样的产业链，也会变得很小；可以回收成本，利益才可继续维持，不然就会崩盘，宣告破产；就好像本来有十个厂子盈利，现在只有两个在盈利，其他都是亏损；成本的可回收范围变小，利益也会变小；
那么，就是说，几乎没有什么样的成本能够被回收，而不会被回收的成本，就是说，成本收不回来，连成本都收不回来，又将如何继续运作；
能够“回收成本”是利益是否能够长久的发展的关键；
正是因为还有“成本”可以被收回来，所以，利益才在；成本都收不回来的，那就是亏损；就没有利益可言；
那么，成本高，利益小，负债小；负债小，负不起债，承担不起这样的债务强度……负担不起这样的债务，则消费水平就会降低，经济下滑，以此，生活生存的压力会很大；
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